Партнёрские каналы и коллаборации: секреты роста на AIBC Евразия 2026
Одной из дискуссий саммита AIBC Евразия 2026 стала беседа “Сила партнёрств: рост через аффилиатов и коллаборации”, прошедшая 10 февраля на сцене SiGMA Group. Участники обсуждали, как партнёрские модели, аффилиаты и коллаборации помогают масштабировать охват, удерживать аудиторию и выстраивать устойчивый рост в конкурентной среде.
AIBC Евразия 2026 проходит при поддержке SoftConstruct AI
Участники беседы
Лоретта Сандерс, генеральный директор Bold and Brave Publishing. Лоретта описывает Bold & Brave как медиа‑платформу; также она развивает линейку офлайн‑мероприятий под этим брендом.
Павел Чуркин, руководитель направления аффилиатов Affstore. Павел специализируется на performance‑маркетинге и построении партнёрского роста – от планирования GEO и источников трафика до оптимизации воронки и конверсии, фокусируясь на качестве трафика и комплаенс.
Мария Малхасян, региональный директор Laaffic. Компания позиционирует себя как провайдера SMS/Voice и WhatsApp‑каналов для уведомлений и OTP‑верификации, используемых в продуктовых и маркетинговых коммуникациях.
Почему партнёры – это не просто трафик
Павел Чуркин начал беседу с тезиса о том, что внутри практически любого продукта уже существует несколько источников трафика, и если партнёры приносят значимую ценность, их корректнее рассматривать как бизнес‑партнёров, а не как разовый канал или конкретную сделку. Он подчеркнул, что партнёры заинтересованы расти вместе с брендом, поэтому модель должна строиться на понятной экономике и долгосрочной совместной выгоде.
«Относитесь к аффилиатам как к бизнес-партнерам – так они будут искренне заинтересованы в вашем общем развитии»
Мария Малхасян подошла к вопросу через жизненный цикл аудитории: устойчивость появляется тогда, когда ценность измеряется не разовым действием, а долгосрочной активностью и возвратом пользователей. Именно эта практика превращает партнёрство в взаимовыгодную систему, а не в набор одноразовых касаний.
Как выстроить отношения с партнёрами
Методология, которую описали участники, сводилась к трём практикам: регулярный контакт, совместные форматы и работа по сегментам.
Павел говорил о рутинных пересечениях, которые считает важными: еженедельные созвоны, регулярные встречи и ивенты, которые поддерживают синхронизацию команд в разных регионах. Затем он отметил, что один из самых ощутимых рычагов – конкурсы и события, причём не только для топов, но и для новичков, которые могут терять мотивацию, видя перед собой опытных коллег.
«В процессе подготовки к ивентам я в первую очередь обращаюсь к проверенным партнерам. Право первого выбора всегда за ними – это дает им чувство причастности к “семье” и лояльность в долгосроке»
Отдельно прозвучал тезис о персонализации: команде необходимо всегда анализировать конкретного партнёра, слушать и слышать его запросы и внедрять изменения в продукт – как способ удержания и повышения качества взаимодействия.
Удержание, сегментация и география
К концу беседы участники коснулись тех процессов, которые происходят уже после привлечения аудитории. Они согласились в том, что долгосрочная эффективность партнёрских каналов опирается на пост‑коммуникации и возврат к активности так называемых «спящих» пользователей. Мария Малхасян выделила связку SMS и голосовых сообщений как инструмент реактивации и удержания, отмечая, что разные регионы по‑разному реагируют на каналы: где‑то чаще читают сообщения, где‑то эффективнее звонки.
«Эффективнее всего работают сегментация и общение с аудиторией через разные каналы»
В финале прозвучали два практических совета: Павел предложил сосредоточиться на активной реактивации через повторные касания и тестирование воронок, а Мария – на сегментации аудитории и мультиканальной коммуникации.
Африканский рынок iGaming набирает силу, а в Кейптауне уже формируется будущее континента. С 3 по 5 марта 2026 года SiGMA Africa соберёт в городе 3000 делегатов, 800 операторов и 150+ спикеров. Это не хайп – это уже происходит. Не пропустите!
