माल्टा के यूरो-मेड कार्यक्रम में SiGMA मैगज़ीन का शुभारंभ
SiGMA मैगज़ीन का नवीनतम संस्करण SiGMA यूरो मेड पर उपलब्ध है। अंक 34 इस वर्ष के मंच पर चर्चा किए जा रहे कई विषयों से जुड़ा है, जिसमें विनियमन से लेकर AI जैसी उभरती तकनीक द्वारा वैश्विक और स्थानीय, दोनों ही मंचों पर लाए जा रहे बढ़ते अवसरों (और चुनौतियों) तक शामिल हैं।
वास्तव में, जैसे-जैसे हम वर्ष के दूसरे भाग में प्रवेश कर रहे हैं, उस आश्वस्त करने वाले परिचित माहौल में वापस लौटना अच्छा लग रहा है जहाँ से यह सब शुरू हुआ था। माल्टा – एक ऐसा स्थान जहाँ गहरा इतिहास और अछूते समुद्र तट व्यापार और नवाचार के साथ-साथ खड़े हैं – द्वीपों का एक ऐसा द्वीपसमूह है जहाँ नए आविष्कारों के लिए विरासत में मिली रुचि एक दूरदर्शी दृष्टिकोण को आकार दे रही है। यह दोहरी भावना माल्टा के सौम्य सहयोगी द्वीप, गोज़ो में आयोजित एक संबद्ध रिट्रीट के दौरान पूरी तरह से प्रदर्शित हुई, जहाँ प्रकृति की शांत लय नए अवसरों की गूंज से मिलने के लिए तैयार है।
गोजो के मंत्री माननीय क्लिंट कैमिलेरी ने पृष्ठ 20 पर एक साक्षात्कार में निवेश को आकर्षित करने, डिजिटल प्रतिभा को बढ़ावा देने और दूरस्थ श्रमिकों का स्वागत करने के लिए द्वीप की महत्वाकांक्षी योजनाओं को साझा किया है, जबकि उप प्रधान मंत्री और विदेश मंत्री डॉ इयान बोर्ग ने इस बात की झलक पेश की है कि राष्ट्र वैश्विक तकनीक, कूटनीति और पर्यटन को कैसे आकार दे रहा है।
इस बीच, SiGMA मार्केट रिपोर्ट पूर्वी यूरोप क्षेत्र पर एक नज़दीकी नज़र डालती है। SiGMA की समाचार प्रमुख, शर्ली पुलिस ज़ेरक्सेन, इस क्षेत्र में ऑनलाइन जुआ संचालकों की मार्केटिंग गतिविधियों का विश्लेषण करती हैं, क्षेत्रीय विश्लेषण, शेयर विकास, बाज़ार पूंजीकरण और हालिया विलय एवं अधिग्रहण सौदों का गहन विश्लेषण करती हैं। रिपोर्ट Google और सहयोगी साइटों पर पूर्वी यूरोप में सर्वश्रेष्ठ रैंक वाले ऑपरेटरों और सहयोगियों का अवलोकन भी प्रदान करती है।
हमारे कवर पर, हम ज़ानाडा इन्वेस्टमेंट्स को प्रस्तुत कर रहे हैं, जो साइप्रस स्थित एक वैचारिक फंड है, जिसका नेतृत्व सीईओ और मैनेजिंग पार्टनर व्लादिमीर मालकची करते हैं। वे आईगेमिंग जैसे अग्रणी उद्योगों में पूंजी और रचनात्मकता के मिलन को नए सिरे से परिभाषित कर रहे हैं। मालकची ने कल रात के पुरस्कार समारोह में गेमिंग लीडरशिप 2025 में उत्कृष्टता का पुरस्कार भी जीता।
ज़ानाडा के मॉडल के मूल में एक ऐसा दर्शन निहित है जो फंडिंग से कहीं आगे जाता है। मालकची के लिए, आईगेमिंग का भविष्य ज़्यादा गेम बनाने के बारे में नहीं है – यह आत्मा से जुड़े विचारों को बढ़ावा देने के बारे में है। “प्रोजेक्ट्स से ज़्यादा लोग कोई नारा नहीं है – यह एक फ़िल्टर है,” वे बताते हैं। “हम उन उत्पादों पर विचार करने से पहले, जिन पर हम दांव लगा सकते हैं, हम उन पर भरोसा कर सकते हैं।”पृष्ठ 30 से उनके दर्शन के बारे में और पढ़ें।
केविन ओ’नील के लिए, नेतृत्व को बदलाव की अगुवाई करनी चाहिए। ज़िम्मेदार गेमिंग एक संस्कृति है। और उनका कहना है कि उस संस्कृति को बदलने की शुरुआत अंदर से होनी चाहिए, जिसके लिए मानसिकता में एक बड़ा बदलाव ज़रूरी है जो “सिर्फ़ औपचारिकता निभाने से आगे बढ़कर, नैतिक सिद्धांतों को अपनाने और खिलाड़ियों की भलाई के लिए सच्ची परवाह करने पर ध्यान केंद्रित करे।” जैसा कि वे पृष्ठ 50 से शुरू होने वाले अपने साक्षात्कार में कहते हैं, यह एक ऐसा बदलाव है जिसके लिए “ऐसे मूल्यों के प्रति साहस और प्रतिबद्धता की ज़रूरत है जो मुनाफ़े से कहीं आगे जाते हैं।”
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