FanDuel副社長であり、BeyondPlayの創設者、そして『Her Play』の著者でもあるカロリーナ・ペルク氏が、SiGMAマガジン第34号の特集で取り上げられている。この独占インタビューでは、カジノフロアから取締役会、そして出版の世界に至るまで、レジリエンス（回復力）、再発明、そして進化する勇気によって形づくられたキャリアについて語っている。以下の特集記事では、彼女の変革の旅、リーダーシップ、そしてビジネスと人生における「なり続けること」の力を掘り下げている。
勇気、華やかさ、そしてゲーム
カロリーナ・ペルク氏のiGaming業界への旅は、取締役会からではなく、わずか19歳の時にカードを扱っていたカジノテーブルから始まった。「最初はポーランドで、共産主義崩壊後の東欧の荒削りな環境の中で。『華やかさ』は現実ではなく、マーケティングのスローガンに過ぎませんでした」と彼女は振り返る。
彼女のキャリアは、さまざまな文化と個性が入り交じる渦のように展開していった。ロンドンの会員制クラブから、ハイステークスなエネルギーに満ちたクルーズ船まで、ペルク氏は現場でプレイの心理学を吸収していった。「それぞれの章で新しいことを学びましたが、一つだけ変わらなかった教訓があります。それは『レジリエンス（回復力）』です」と彼女は語る。
そのレジリエンスが、彼女を業界の技術分野へと導いた。彼女はマルチプレイヤーエンゲージメントプラットフォームの先駆けであるBeyondPlayを創設し、後にFanDuelに買収された。創業初期の頃、彼女は「人間の行動について深い理解を得ました。プレイヤーを動機づけるもの、リスクへの反応、そしてテーブル上での信頼の意味」について学んだという。その実体験が彼女の秘密兵器となった。「ユーザーが何を望んでいるかを推測する必要はなかったのです。私は知っていました。」
手放すという技術
BeyondPlayを離れる過程は、非常に個人的なものであった。「それは二重の意味を持つセラピーのようなものでした。一方では、クルーズ船のディーラーから創業者、そして会社の売却に至るまでの道のりが偶然ではなかったことを自分自身に納得させる時間でした。それは素晴らしい旅であり、私はそれを自分のものとして受け入れる必要がありました。もう一方では、新しい何かに自分を注ぎ込む機会を与えてくれました。それは完全に私自身の、創造的で感情的な器でした。その変化のおかげで、少しずつBeyondPlayの鍵を手放すことができたのです。」
手放すこととは、単に経営から離れることではないと彼女は説明する。「それは、自分を注ぎ込んだ何かを手放すことを意味します。」執筆を通じて、彼女はより広い洞察を得たという。「それはアイデンティティの問題です。そして、明確さと配慮を持って自らの退出を主導すると、物語を失うことはありません。それを進化させるのです。」
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ペルク氏がBeyondPlayの運営から徐々に移行を始めたとき、彼女は自分が学んだすべてを新しい形にまとめ始めた。「NEXT.ioバレッタでの基調講演に招かれ、準備を始めたとき、何かが変わりました…もっと深く掘り下げたいと思ったのです…そのとき『Her Play』が形を取り始めました。それは単なるコンセプトではなく、フレームワークとして。」ペルク氏は、自身の道を形づくり、哲学の支柱となる7つのマインドセットピラー──努力、実行、リスク、情熱、運、適応力、そして「あなた」──を通じてHer Playのフレームワークを紹介した。
「これは後から作ったものではありません。実際の経験を通して、リアルタイムで築かれたものです。」とペルク氏は語る。これらのピラーは、単にビジネスを築くためではなく、意図を持って人生を築くためのマインドセットの構造を形成している。
自己というスタートアップ
ペルク氏は『Her Play』の出版を、もう一つのスタートアップを立ち上げることに例える。「どちらも、まだ存在しないものに賭ける必要があります。」ペルク氏は『Her Play』の限定版を自費出版し、2026年の正式リリースに向けて出版社への提案を続けている。しかし今回は、製品を売り込むのではなく、自分自身を売り込んでいるのだという。「その脆さはまったく別のものでした…それは自分の言葉であり、自分の物語であり、自分の真実が紙の上にあるのです。」
出版業界は混雑しており、変化に抵抗する傾向がある。「米国だけでも年間約1600万件の原稿が提出されています。」だが、スタートアップの世界での経験が彼女を準備させていた。限定版を自費出版することは、解放的で力強い経験だった。「完全な所有権。完全なリスク。そして完全な報酬。」
最も驚いたことは何か？「自分ではすでに整理がついていると思っていた物語を語っていたのに、実際にはそうではなかったのです。書き直すことで、今度はより正直に、より鎧を脱いだ状態で再びそれらを処理することになりました。」
当初、ペルク氏は自問していた。「私に本を書く資格があるのだろうか…綺麗で映画のような結末があるわけでもないのに」と彼女は認める。しかし、同じような「混沌とした途中」を歩む人々とつながり始める中で、彼女の視点は変わった。「『Her Play』は『到達』を祝う本ではありません」と彼女は言う。「それは『なり続ける』ことを称えるものなのです。」
『Her Play』は回想録であると同時に、マインドセットガイドでもある。彼女自身の曲がりくねった道を歩む他者への懐中電灯のような存在を目指している。「『Her Play』は原点の物語です。なぜ、どのように、どこでつまずき、どこで羽ばたいたのか。そしてもしこの本が、誰かに『始める許可』や『続ける勇気』を与えられるなら、すでにその使命を果たしたと言えるでしょう。」
ミッション・ネッカー
決定的な瞬間は、ペルク氏がほぼ不可能な期限を設けたときに訪れた──「本を完成させ、リチャード・ブランソンとともにネッカー島で出版する」ことだった。「ネッカー島でのリーダーシップサミットに招かれたとき、それが線を引く瞬間だと決めました。」彼女にはわずか100日しかなかった。「それは激しく、感情的で、すべてを注ぎ込むような時間でした。でも、やり遂げたんです。」
彼女がリチャード・ブランソンに本を手渡したとき、彼の反応がすべてを物語っていた。「『これこそが、物語を命あるものにする方法だ。』」その瞬間こそが、『Her Play』の精神を体現している。大胆な行動、創造的な所有、そして自分の物語を恐れずに語ること。「ネッカー島での出版は見せかけのためではありませんでした。それは物語の主導権を握ることだったのです。」間もなく『Her Play』はAmazonやマルタ国内のオンライン書店で発売され、より多くの人々に届くことになる。
落ちて、飛んで、また繰り返す
現在、ペルク氏が新しい機会を判断する基準はシンプルだ。「それは自分の価値観と一致しているか？本当の影響を生み出すか？自分にエネルギーを与えてくれるか？」今、彼女は自らの経験を活かし、初期段階のスタートアップへの投資や創業者の支援に注力している。
『Her Play』は、書籍を超えてさらに大きな存在へと成長している。「プラットフォームへ。コミュニティへ。もしかすると基金にさえ。私は単に物語を語りたいのではなく、かつて自分が必要としていた、しかし見つけられなかった支援の存在になりたいのです。」
彼女はバランス、深さ、持続可能性を優先するペースで構築を続けている。「今大切なのは、自分自身、エネルギー、そして影響の持続可能性です。」ペルク氏が『Her Play』を通して伝えたいメッセージの一つは、「最も意味のある道は、決して一直線ではない…落ちることは失敗ではなく、飛ぶための一部なのです。」
そして、「自分は準備ができているのか」と疑問に思う人へ──「明確さは、多くの場合、飛び立った後に訪れるものです。」
SiGMAマガジン第35号は、2025年11月3日から6日にローマで開催されるSiGMA中央ヨーロッパ2025に合わせて発行される予定。
