เหตุใดนวัตกรรมเชิงปฏิบัติจึงมีความสำคัญต่อการนำเทคโนโลยีด้านกีฬามาใช้
ตลาดเทคโนโลยีด้านกีฬาโลกยังคงขยายตัวอย่างรวดเร็ว โดยได้รับแรงผลักดันจากการนำเทคโนโลยีการวิเคราะห์ขั้นสูง อุปกรณ์สวมใส่ ปัญญาประดิษฐ์ และเทคโนโลยีเสมือนจริงมาใช้เพิ่มมากขึ้น ประมาณการตลาดชี้ให้เห็นว่าภาคเทคโนโลยีด้านกีฬาโลกอาจเติบโตจากประมาณ 18.68 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2024 เป็นมากกว่า 80 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2032 โดยมีอัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปีประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์
ในทำนองเดียวกัน กลุ่มธุรกิจเฉพาะทาง เช่น ปัญญาประดิษฐ์ในวงการกีฬา คาดว่าจะมีการเติบโต โดยประมาณการชี้ว่าตลาดอาจเติบโตจากประมาณ 1.03 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2024 เป็นมากกว่า 2.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2030 แนวโน้มเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงความสนใจอย่างกว้างขวางในโซลูชันด้านเทคโนโลยีที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของนักกีฬา การมีส่วนร่วมของแฟนๆ และประสิทธิภาพการดำเนินงานของสโมสร ลีก และสหพันธ์ต่างๆ
แม้ว่าแนวโน้มการเติบโตของตลาดจะยังคงแข็งแกร่ง แต่องค์กรกีฬาและสตาร์ทอัพยังคงเผชิญกับความท้าทายเกี่ยวกับการนำเทคโนโลยีมาใช้และการบูรณาการ นวัตกรรมจำนวนมากที่เกิดขึ้นจากสภาพแวดล้อมการวิจัยหรือโครงการสตาร์ทอัพนั้นยังไม่สามารถให้ผลลัพธ์ที่วัดได้ในทันทีแก่องค์กรกีฬา ซึ่งชี้ให้เห็นถึงความไม่สอดคล้องกันระหว่างการพัฒนาและการนำไปใช้ การศึกษาแสดงให้เห็นว่าแม้ว่าเครื่องมือดิจิทัลจะมีอิทธิพลต่อด้านต่างๆ เช่น การวิเคราะห์ประสิทธิภาพ การป้องกันการบาดเจ็บ และประสบการณ์ของแฟนกีฬา แต่การนำไปใช้ก็แตกต่างกันอย่างมากในแต่ละองค์กร
ในการกล่าวสุนทรพจน์ที่งาน SiGMA ยุโรปกลาง 2025 Federico Smanio ซีอีโอของ Wylab ได้แบ่งปันมุมมองของเขาเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้สตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีการกีฬาประสบความสำเร็จแตกต่างจากสตาร์ทอัพที่ดิ้นรนเพื่อสร้างฐานลูกค้าในตลาดที่มีการแข่งขันสูงขึ้นเรื่อยๆ เมื่อถูกถามถึงปัจจัยกำหนดความสำเร็จ สมานิโอชี้ไปที่ความสำคัญของการแก้ปัญหาที่มีความหมายเป็นอันดับแรก เขาบอกว่าสตาร์ทอัพต้องมุ่งเน้นไปที่ “การให้ทางออกที่แท้จริงสำหรับปัญหาใหญ่” โดยเสริมว่านี่เป็นสิ่ง “สำคัญ” และ “จำเป็นอย่างยิ่ง” ในทุกอุตสาหกรรม รวมถึงกีฬาด้วย สำหรับเทคโนโลยีการกีฬาโดยเฉพาะ เขาเน้นย้ำว่าโซลูชันต้องใช้งานได้จริงและสร้างมูลค่าได้ทันที โดยระบุว่าผลิตภัณฑ์ควร “ใช้งานได้และสร้างมูลค่าตั้งแต่วันแรก”
Smanio ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของการเข้าถึงผู้มีอำนาจตัดสินใจ โดยอธิบายว่า สตาร์ทอัพต้องเข้าถึงผู้ที่รับผิดชอบในการนำโซลูชันใหม่มาใช้ ไม่ว่าจะผ่านเครือข่ายที่มีอยู่หรือการสนับสนุนจากภายนอก ดังที่เขาพูดไว้ ผู้ก่อตั้งจำเป็นต้อง “รู้จักคนที่เหมาะสมเพื่อที่จะได้พบกับผู้มีอำนาจตัดสินใจ” หรือขอความช่วยเหลือจากผู้ที่มีความสัมพันธ์เหล่านั้นอยู่แล้ว ตามที่สมานิโอระบุ การเข้าถึงนี้มีความสำคัญพอๆ กับคุณภาพของเทคโนโลยีเมื่อพูดถึงการดึงดูดความสนใจในตลาด
เหตุใดการเข้าใจตลาดจึงมีความสำคัญในเทคโนโลยีด้านกีฬา
Smanio อธิบายถึงวิธีการที่ Wylab ประเมินเทคโนโลยีเกิดใหม่ โดยกล่าวถึงกระบวนการประเมินที่นอกเหนือไปจากการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ รวมถึงการทำงานร่วมกับทีมผู้ก่อตั้งอย่างใกล้ชิด เขากล่าวว่าศูนย์บ่มเพาะใช้เวลาอย่างมากกับผู้ประกอบการเพื่อทำความเข้าใจว่าทั้งตัวบุคคลและทีมของพวกเขามีความพร้อมที่จะประสบความสำเร็จหรือไม่
เขากล่าวเสริมว่า ความเข้าใจตลาดมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการประเมินนี้ “ถ้าคุณเข้าใจตลาด” Smanio กล่าว “เมื่อคุณพูดคุยกับคนเหล่านี้ คุณจะเข้าใจว่าพวกเขาเข้าใจหรือไม่” เขาแนะนำว่าสิ่งนี้จะช่วยแยกแยะสตาร์ทอัพที่มีโอกาสประสบความสำเร็จออกจากสตาร์ทอัพที่อาจประสบปัญหาในการปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของอุตสาหกรรม
เชื่อมโยงนวัตกรรมและกีฬาแบบดั้งเดิม
Smanio ได้กล่าวถึงความท้าทายในการบูรณาการนวัตกรรมเข้าสู่สถาบันกีฬาแบบดั้งเดิม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดที่มีอยู่แล้ว เช่น อิตาลี เขาอธิบายกระบวนการนี้ว่า “ยากมาก” และกล่าวว่ามันมักจะเป็น “การเดินทางที่ยาวนาน”
ตามที่ Smanio ระบุ ความก้าวหน้ามักขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมกับบุคคลสำคัญในระบบนิเวศกีฬา รวมถึงนักการเมือง ผู้บริหารสโมสร และผู้นำลีก ซึ่งมีอำนาจในการตัดสินใจ เขากล่าวว่าการมีโครงสร้างด้านนวัตกรรมโดยเฉพาะภายในองค์กรสามารถช่วยให้กระบวนการนี้ง่ายขึ้นอย่างมาก หากสตาร์ทอัพสามารถมีส่วนร่วมโดยตรงกับผู้จัดการด้านนวัตกรรม เขากล่าวว่างานของพวกเขาจะ “ง่ายขึ้นมาก” เนื่องจากบทบาทเหล่านั้นได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อระบุและบูรณาการเทคโนโลยีใหม่ๆ
Smanio อธิบายว่า วัฒนธรรมก็เป็นปัจจัยสำคัญเช่นกัน องค์กรที่แสวงหานวัตกรรมอย่างแข็งขัน สำรวจแหล่งรายได้ใหม่ๆ และมุ่งเน้นการปรับปรุงประสบการณ์ของแฟนๆ จะมีโอกาสที่ดีกว่าในการนำเทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้นจากภายนอกองค์กรมาปรับใช้
การเชิญบุคคลที่เหมาะสมเข้าร่วมห้อง
เมื่อถูกถามว่าเงื่อนไขใดสำคัญที่สุดสำหรับการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง Smanio เน้นย้ำถึงการสนทนาและโครงสร้างองค์กร เขากล่าวว่าการนำผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เหมาะสมมารวมกันเป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญในกระบวนการนำไปใช้
“เมื่อคุณมีคนเหล่านี้อยู่ในห้อง คุณก็ใกล้บรรลุเป้าหมายแล้ว” เขากล่าว พร้อมเสริมว่าผลลัพธ์จะขึ้นอยู่กับคุณภาพของเทคโนโลยีที่นำเสนอ ความคิดเห็นของเขาสะท้อนให้เห็นถึงประเด็นที่กว้างขึ้นในเรื่องการนำเทคโนโลยีมาใช้ในวงการกีฬา ซึ่งผลลัพธ์ขึ้นอยู่กับทั้งโซลูชันที่แข็งแกร่งและการมีส่วนร่วมอย่างเป็นระบบภายในองค์กร
จากปัญญาประดิษฐ์ (AI) สู่ประสบการณ์เสมือนจริงในวงการกีฬา
ในส่วนของแนวโน้มในอนาคต Smanio ยอมรับว่าการคาดการณ์ที่แม่นยำนั้นยาก แต่ได้ระบุหลายด้านที่เขาเชื่อว่าจะกำหนดทิศทางของอุตสาหกรรมในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เขากล่าวว่าปัญญาประดิษฐ์จะยังคงเปลี่ยนแปลงวงการกีฬาต่อไป โดยระบุว่า “AI อยู่ทุกหนทุกแห่งและกำลังจะเปลี่ยนแปลงชีวิตของเรา” รวมถึงวิธีการบริหารจัดการและวิเคราะห์กีฬาด้วย เขายังชี้ให้เห็นถึงความก้าวหน้าในการฝึกฝนด้านการรับรู้ โดยอธิบายว่าสมองเป็น “กล้ามเนื้อที่ได้รับการฝึกฝนน้อยที่สุดในนักกีฬา” และแนะนำว่าเทคโนโลยีอย่างเช่นความจริงเสมือน (VR) สามารถสนับสนุนการพัฒนาในด้านนี้ได้
Smanio ยังกล่าวถึงการใช้เทคโนโลยีเสมือนจริงที่เพิ่มมากขึ้นเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของแฟนกีฬา โดยยกตัวอย่างเทคโนโลยีความจริงเสริมและความจริงเสมือนเป็นเครื่องมือที่สามารถเปลี่ยนแปลงวิธีการที่ผู้ชมสัมผัสประสบการณ์กีฬาได้ นอกจากนี้ เขายังเน้นย้ำถึงการวิเคราะห์ข้อมูลที่ขับเคลื่อนด้วย AI เป็นวิธีที่จะนำมาซึ่งความแม่นยำมากขึ้นในด้านต่างๆ เช่น การประเมินมูลค่าผู้เล่น ซึ่งเขากล่าวว่ายังคงถูกมองว่าเป็น “เหมือนเวทมนตร์” อยู่บ่อยครั้ง
ติดตามข่าวสารสำคัญที่สุดในวงการ iGaming ด้วยการนับถอยหลัง 10 ข่าวเด่นประจำสัปดาห์จาก SiGMA ชุมชน iGaming ที่ใหญ่ที่สุดในโลกนำเสนอข้อมูลเชิงลึกและข้อเสนอพิเศษสำหรับสมาชิกเท่านั้น เข้าร่วม ที่นี่ วันนี้
