在这个“一刀切”不再适用的时代，EveryMatrix正采取一种锐利而专注的方式实现全球增长。在《SiGMA杂志》第33期的独家专访中，集团商务总监Daniel Clark详细介绍了公司通过精确而非规模扩张的策略，进入高价值市场的发展路径。
EveryMatrix并未一味在各大洲全面扩张，而是在深入市场分析并与合作伙伴保持一致后，才进入如新西兰、秘鲁和墨西哥等市场。“我们希望对所瞄准的国家保持相对狭窄而具体的关注，”Clark解释道，其中与新西兰SkyCity的合作便是一个以机会为导向参与市场的典范。
有目的的产品创新
EveryMatrix持续通过自有技术和提升用户生命周期的产品来增强其价值主张。收购FSB显著提升了其赛马能力，使公司在英国、爱尔兰和南非等关键市场具备竞争优势。
“我们始终在产品层面推动创新，”Clark表示。近期的创新包括与Fantasma合作推出的BET模拟产品《Run It Now》，强化了公司在跨市场灵活性与赋能运营商方面的核心定位。
赛马定价与智能红利的优势
EveryMatrix的一大亮点在于其自主研发的赛马动态定价引擎。极少有供应商能提供如此精准的工具，而Clark认为这是在高度依赖数据分析的市场中不可或缺的竞争优势。
这一技术驱动的创新也得到了灵活红利引擎的支持，使公司能制定更具创意的交叉营销策略，吸引资深玩家与年轻用户。“我们的红利引擎赋予运营商交叉销售的能力……让客户了解这个优秀产品能带来的价值，”Clark指出。
拉美市场的审慎推进
尽管EveryMatrix看好拉丁美洲的长期潜力，但公司在该地区采取审慎、以调研为基础的策略。公司在扩大规模之前，优先建立基础性的合作伙伴关系，Clark强调了本地专业知识的重要性。
在巴西，尽管监管正在加速推进，团队仍保持谨慎乐观态度。“可能现在仍稍显为时尚早，”Clark坦言，指出了结构性挑战及运营商生态的快速整合。特别是在高级商务岗位的战略性招聘，将决定公司在拉美地区下一阶段的表现。
敏捷性与合作伙伴关系作为增长助力
无论是在亚太、欧洲还是美洲，EveryMatrix的增长模式都依赖于适应能力、强大的本地合作伙伴关系以及对监管准备度的深刻理解。SkyCity项目正体现了这一理念，Clark证实公司已提前规划应对机制，并承诺长期合作。
对EveryMatrix而言，成功不仅仅是进入市场，更是深度融入市场。“如果我们要继续成长……我们就必须学会适应。而到目前为止，我们确实做到了，”Clark总结道。
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