रेगुलेशन या रेवेन्यू? एशिया की गेमिंग इंडस्ट्री के सामने एक अहम चॉइस है
जैसे-जैसे एशिया अपनी तेज़ी से बढ़ती गेमिंग इंडस्ट्री के साथ आगे बढ़ रहा है, ऑपरेटर्स, इन्वेस्टर्स और रेगुलेटर्स के सामने एक ज़रूरी सवाल है: क्या तेज़ी से ग्रोथ करना सही है, या हमें लंबे समय में सफल होने के लिए मज़बूत रेगुलेशन बनाने और एक भरोसेमंद रेप्युटेशन बनाने की ज़रूरत है?
यह सवाल 3 जून को मनीला के SMX कन्वेंशन सेंटर में SiGMA Asia 2026 समिट के SiGMA स्टेज पर हुए डिबेट सेशन, “एशिया का सबसे सुरक्षित दांव: रेगुलेशन या रेवेन्यू?” के दौरान सेंटर स्टेज पर रहा। SSiGMA ग्रुप की एशिया लीड सीनियर जर्नलिस्ट Jenny Ortiz-Bolivar ने इस डिस्कशन को मॉडरेट किया, जिसमें Yolo Investments के जनरल पार्टनर Steve Tsao और TaDa Gaming के बिजनेस डेवलपमेंट डायरेक्टर Ray Lee शामिल थे।
इस बहस में तेज़ी से मार्केट बढ़ने और रेगुलेशन से होने वाली ग्रोथ के बीच के तनाव को देखा गया, और यह देखा गया कि ऑपरेटर दुनिया के सबसे अलग-अलग तरह के गेमिंग माहौल में से एक में मुनाफ़े और सस्टेनेबिलिटी के बीच कैसे बैलेंस बना सकते हैं।
ग्रोथ की दौड़
पूरे एशिया में ऑपरेटर गेमिंग में निवेश के ऐसे मौके ढूंढ रहे हैं जो उन्हें तेज़ी से बढ़ती संख्या वाले उभरते मार्केट में जगह बनाने में मदद करें। उन गेमर्स की संख्या जिन्होंने डिजिटल दुनिया को अपनाया है। इसमें कोई शक नहीं है कि अगले पांच सालों में एशिया में गेमिंग की कंज्यूमर डिमांड बढ़ती रहेगी।
हालांकि, मौजूद लोगों में आम राय यह है कि तेज़ी से ग्रोथ अक्सर काफी रिस्क लाती है।
कई गेमिंग ऑपरेटर्स के लिए, उभरते मार्केट्स में एंट्री से बड़ी, शॉर्ट-टर्म कमाई हो सकती है; हालांकि, इन जगहों पर एंट्री करने में रिस्क होता है क्योंकि उनके रेगुलेटरी फ्रेमवर्क आम तौर पर साफ़ नहीं होते या लगातार बदलते रहते हैं। एक तरफ, इन जगहों पर एंट्री के लिए आम तौर पर कम रुकावटें होती हैं; दूसरी तरफ, वे बिज़नेस के लिए बढ़ी हुई पॉलिटिकल और ऑपरेशनल अनिश्चितता भी पेश करते हैं।
चर्चा के हिस्से के तौर पर, यह साफ़ हो गया कि कई ऑपरेटर नए रेगुलेटेड अधिकार क्षेत्र में आने से पहले रेगुलेटरी ज़रूरतों को पूरा करने वाला प्लान बनाने के बजाय रेवेन्यू जेनरेट करने पर ज़्यादा ज़ोर देते हैं। इसलिए, जब कोई नई बनी सरकार ज़्यादा निगरानी और नया कम्प्लायंस सिस्टम लागू करती है, तो यह उन ऑपरेटरों के लिए मुश्किलें खड़ी कर सकती है जिन्होंने शॉर्टकट अपनाए या बिना किसी बड़े प्लान के बढ़े हुए मार्केट का फ़ायदा उठाया।
पैनलिस्ट ने कहा कि आज की गेमिंग कंपनियों को एक दशक पहले की तुलना में कहीं ज़्यादा मुश्किल माहौल का सामना करना पड़ रहा है। पूरे एशिया में रेगुलेटर तेज़ी से बेहतर होते जा रहे हैं, जबकि कंज्यूमर, इन्वेस्टर और पेमेंट प्रोवाइडर ट्रांसपेरेंसी और अकाउंटेबिलिटी के ऊंचे स्टैंडर्ड की मांग कर रहे हैं।
रेगुलेशन एक कॉम्पिटिटिव एडवांटेज के तौर पर
बहस का एक मेन टॉपिक यह था कि रेगुलेशन को कॉस्ट के तौर पर देखा जाना चाहिए या स्ट्रेटेजिक एसेट के तौर पर।
कम्प्लायंस को ग्रोथ में रुकावट मानने के बजाय, स्पीकर्स ने कहा कि मज़बूत रेगुलेटरी फाउंडेशन लंबे समय तक चलने वाले कॉम्पिटिटिव फायदे दे सकते हैं। लाइसेंस्ड ऑपरेटर्स को अक्सर बैंकिंग सर्विसेज़, इंस्टीट्यूशनल कैपिटल और स्ट्रेटेजिक पार्टनरशिप तक आसान एक्सेस मिल जाता है, जो रेगुलेटरी ग्रे एरिया में काम करने वाले बिज़नेस को शायद न मिले।
डिस्कशन में भरोसे की बढ़ती इंपॉर्टेंस पर भी बात हुई।
जैसे-जैसे गेमिंग मार्केट मैच्योर होते हैं, प्लेयर का कॉन्फिडेंस एक बहुत कीमती कमोडिटी बनता जाता है। कंज्यूमर उन ब्रांड के साथ ज़्यादा जुड़ते हैं जो ज़िम्मेदार गेमिंग प्रैक्टिस, मज़बूत सिक्योरिटी उपाय और रेगुलेटरी कम्प्लायंस दिखाते हैं।
पैनलिस्ट ने सुझाव दिया कि जो ऑपरेटर कम्प्लायंस फ्रेमवर्क में जल्दी इन्वेस्ट करते हैं, वे अक्सर मार्केट में होने वाली दिक्कतों और पॉलिसी में बदलावों का सामना करने के लिए बेहतर स्थिति में होते हैं। हालांकि रेगुलेशन शुरू में विस्तार को धीमा कर सकता है, लेकिन यह लंबे समय में सस्टेनेबल ग्रोथ के लिए एक ज़्यादा स्टेबल प्लेटफॉर्म बना सकता है।
ऑफशोर दुविधा
इस बहस में ऑफशोर गेमिंग मॉडल की भूमिका की भी जांच की गई, जिस पर पूरे एशिया में महत्वपूर्ण चर्चा होती रहती है।
ऑफशोर ऑपरेशन ने ऐतिहासिक रूप से कंपनियों को ऐसे मार्केट तक पहुंचने की अनुमति दी है जहां घरेलू लाइसेंसिंग फ्रेमवर्क उपलब्ध नहीं थे या अविकसित थे। हालांकि, पूरे इलाके की सरकारें ऐसे मॉडल्स की तेज़ी से जांच कर रही हैं क्योंकि वे ज़्यादा निगरानी, टैक्स रेवेन्यू और कंज्यूमर प्रोटेक्शन चाहते हैं।
कई पार्टिसिपेंट्स ने ऑफशोर ऑपरेटर्स के प्रति बदलते विचारों पर कमेंट किया। पिछले कई सालों से मार्केट में फ्लेक्सिबिलिटी और स्पीड बनी हुई है, लेकिन इससे उन इन्वेस्टर्स और स्टेकहोल्डर्स के लिए एक्स्ट्रा रिस्क और अनिश्चितता भी आ सकती है जो साफ तौर पर बताए गए रेगुलेशन चाहते हैं।
स्पीकर्स ने बताया कि ऑफशोर जाने के बारे में सोचते समय, ऑपरेटरों को यह तय करना चाहिए कि क्या संभावित फायदे किसी भी रेप्युटेशनल या लीगल कम्प्लायंस रिस्क से ज़्यादा हैं।
बैलेंस ढूंढना
बहस में कई विचार शेयर किए गए, जिनमें से सभी ने एक ही बेसिक बात पर ज़ोर दिया – कि रेवेन्यू और रेगुलेशन ज़रूरी नहीं कि एक-दूसरे के विरोधी लक्ष्य हों।
पूरे एशिया में गेमिंग ऑपरेटर्स पर यह दिखाने का दबाव बढ़ रहा है कि जैसे-जैसे इंडस्ट्री आगे बढ़ रही है, वे ज़िम्मेदार बिज़नेस प्रैक्टिस को फॉलो करते हुए मुनाफ़े में रह सकते हैं।
इस बहस से यह बात सामने आई कि जो एंटिटीज़ आखिरकार एशिया के गेमिंग मार्केट पर हावी होंगी, वे शायद वे न हों जो सबसे तेज़ी से बढ़ें, बल्कि वे हों जो रेगुलेटरी बदलाव और मार्केट के उतार-चढ़ाव के बीच भी चलने लायक सस्टेनेबल बिज़नेस डेवलप कर सकें।
जैसे-जैसे सरकारें पूरे एशिया में गेमिंग इंडस्ट्री के लिए नए रेगुलेशन डेवलप करती रहेंगी, रेगुलेशन बनाम रेवेन्यू के बारे में बातचीत शायद लंबे समय तक जारी रहेगी। यह अगले दशक में गेमिंग ऑपरेटरों के लिए सबसे ज़रूरी स्ट्रेटेजिक बातों में से एक बन जाएगा।
दुनिया के लीडिंग गेमिंग, टेक्नोलॉजी और उभरते मार्केट इवेंट्स से ज़्यादा जानकारी के लिए, SiGMA न्यूज़ वेबसाइट पर जाएं और अगले SiGMA समिट में आने वाले मौकों के बारे में जानें: https://staging.sigma.world/
