George Wong หัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์ของ Sandbox สำหรับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เปิดเผยถึงความแตกต่างทางวัฒนธรรม เทคโนโลยีแบบกระจายอำนาจ และแนวทางการดำเนินธุรกิจที่เป็นรูปธรรมซึ่งส่งผลต่อการกำหนดภูมิทัศน์ของ Web3 ใหม่ โดยในนิตยสาร SiGMA ฉบับที่ 33 Wong ได้เปิดเผยถึงศักยภาพของภูมิภาคนี้ในการก้าวขึ้นเป็นเมืองหลวงระดับโลกด้านนวัตกรรมเมตาเวิร์ส
เนื้อหาท้องถิ่นพบกับความทะเยอทะยานระดับโลก
Wong ผู้อำนวยการฝ่ายบูรณาการภูมิภาค (SEA) ของ The Sandbox เชื่อว่าสภาพแวดล้อมของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่กระจัดกระจายแต่เน้นไปที่อุปกรณ์เคลื่อนที่เป็นหลักนั้นเป็นพื้นที่อันอุดมสมบูรณ์สำหรับการนำ Web3 มาใช้ในช่วงแรกๆ “การแนะนำแบรนด์ระดับภูมิภาคในครัวเรือนช่วยสร้างความคุ้นเคยและการเชื่อมต่อในพื้นที่เสมือนจริง” เขากล่าว การเน้นย้ำถึงการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นได้กำหนดกลยุทธ์ของ The Sandbox โดยกระตุ้นให้ผู้ใช้มีส่วนร่วมและนำไปใช้ในตลาดต่างๆ เช่น มาเลเซีย อินโดนีเซีย และฟิลิปปินส์
Wong กล่าวว่า “กุญแจสำคัญคือต้องเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายโดยตรง” การแปลเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับภาษา นิสัย และวัฒนธรรมย่อยของพื้นที่นั้นๆ ถือเป็นสิ่งสำคัญมาก เขาโต้แย้งว่าแนวทางที่เน้นความสัมพันธ์โดยตั้งใจนี้ “อาจกล่าวได้ว่าเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในระยะยาว”
การจัดแนว Web3 ให้สอดคล้องกับโครงสร้างพื้นฐานและมูลค่าที่แท้จริง
ผลงานของ Wong ขยายออกไปไกลเกินกว่า The Sandbox ในฐานะผู้อำนวยการของ MCOM Berhad และหุ้นส่วนที่ GameForge อิทธิพลของเขาขยายไปถึงโครงสร้างพื้นฐานของบล็อคเชนและการพัฒนาเกม “บทบาทเหล่านี้อาจดูแตกต่างกัน” เขากล่าว “แต่เมื่อนำมารวมกันแล้วทำให้ฉันเข้าใจทั้งด้านเทคนิคและด้านผู้ใช้ของ Web3 ได้ดีขึ้น”
เขาสนับสนุนการทำงานร่วมกันเชิงกลยุทธ์ในแนวตั้งของ Web3 เพื่อปรับปรุงอัตราความสำเร็จในอุตสาหกรรมที่มีความล้มเหลวสูง ด้วยการบูรณาการระบบกระจายอำนาจกับรูปแบบธุรกิจที่รอบคอบ The Sandbox กำลังสร้างรากฐานที่ให้ความสำคัญกับความยั่งยืนมากกว่าการโฆษณาเกินจริง
“เพื่อให้เกมประสบความสำเร็จ ระบบนิเวศของโซลูชันจะเพิ่มโอกาสของเกมได้อย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคส่วนที่ล้มเหลวสูง เช่น เกม” – George Wong, นิตยสาร SiGMA
การทำลายล้างตำนานและความไม่เติบโตของตลาด
Wong วิจารณ์ลักษณะการเก็งกำไรของความกระตือรือร้นในช่วงแรกของ Web3 โดยเฉพาะในเอเชีย “ความเข้าใจผิดที่ใหญ่ที่สุดคือการมองว่า Web3 เป็นเงินง่ายๆ” เขากล่าว โดยชี้ไปที่เรื่องราวการรวยอย่างรวดเร็วที่ดึงดูดนักลงทุนที่ไม่มีข้อมูลและผู้เล่นที่ฉวยโอกาส อย่างไรก็ตาม กระแสกำลังเปลี่ยนไป: การมีส่วนร่วมของสถาบันกำลังนำไปสู่ยุคแห่งการพัฒนาที่เป็นผู้ใหญ่มากขึ้น
นอกจากนี้ เขายังเตือนว่าไม่ควรพึ่งพาเงินทุนในช่วงเริ่มต้นมากเกินไป “คลังขนาดใหญ่สามารถปกปิดปัญหาพื้นฐานและนำไปสู่ปัจจัยพื้นฐานทางธุรกิจที่ไม่ดี” เขากล่าว เมื่อรวมกับความซับซ้อนเชิงโครงสร้างของเทคโนโลยีเลเยอร์ 1, 2 และ 3 แล้ว สิ่งนี้ยังส่งผลให้อัตราความล้มเหลวของ Web3 สูงเป็นประวัติการณ์
การคิดใหม่เกี่ยวกับนวัตกรรมในการเล่นเกม
GameForge ซึ่งเป็นกิจการหนึ่งของ Wong เป็นผู้นำในด้านความเรียบง่าย เขาตั้งข้อสังเกตว่า “เกมของ Web3 มักให้ความสำคัญกับโทเค็นโนมิกส์มากกว่าความสนุกสนาน” แทนที่จะเป็นเช่นนั้น เขาสนับสนุนการผสานรวมสินทรัพย์ดิจิทัลอย่างเป็นธรรมชาติและมองไม่เห็น โดยใช้สกุลเงินดิจิทัลมาแทนที่สกุลเงินในเกมและ NFT เพื่อแสดงสินทรัพย์โดยไม่รบกวนประสบการณ์ของผู้เล่น
“หากต้องการผลักดันให้เกิดการนำไปใช้จริง ก็ต้องซ่อนสิ่งนี้ไว้จากผู้เล่น ความสามารถในการใช้งานที่เป็นธรรมชาติต่างหากที่ต้องเปลี่ยนแปลง” – George Wong, นิตยสาร SiGMA
การวางตำแหน่งเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ให้เป็นเมืองหลวงแห่งต่อไปของ Web3
ด้วยจำนวนประชากร กลุ่มผู้มีความสามารถ และความรู้สึกเชิงบวกของผู้ใช้ เอเชียตะวันออกเฉียงใต้จึงพร้อมที่จะเป็นผู้นำคลื่นลูกต่อไปของนวัตกรรมแบบกระจายอำนาจ Wong มีทัศนคติเชิงบวก: “เรามีผู้ใช้ บุคลากร และความเปิดกว้างของตลาด หากกฎระเบียบตามทัน ภูมิภาคนี้สามารถเป็นผู้นำระดับโลกได้”
เขายังกล่าวถึงการพัฒนาที่ออกแบบมาเพื่อกลุ่มเป้าหมายที่ใช้มือถือเป็นอันดับแรก ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ The Sandbox มุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ในตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยอุปกรณ์ของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
สำรวจบทสัมภาษณ์เต็มรูปแบบของ George Wong ในนิตยสาร SiGMA ฉบับที่ 33 เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกว่า The Sandbox กำลังปรับเปลี่ยน Web3 ในภูมิภาคนี้อย่างไร
👉 อ่านบทความฉบับสมบูรณ์บน Issuu


