Wicked Games เป็นหัวข้อบทความพิเศษใน ฉบับที่ 33 ของนิตยสาร SiGMA ซึ่งเผยแพร่ระหว่างการประชุมสุดยอด SiGMA เอเชีย 2025 ณ กรุงมะนิลา Karl von Brockdorff หัวหน้าฝ่ายแบรนด์ของ Wicked Games จะพาคุณไปสำรวจว่าสตูดิโอที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วแห่งนี้ได้นำความคิดสร้างสรรค์อันแหวกแนว กลยุทธ์ที่กล้าหาญ และบุคลิกที่โดดเด่นมาสู่วงการ iGaming ทั่วโลกได้อย่างไร
บทความฉบับเต็มต่อไปนี้จะเจาะลึกถึงวิสัยทัศน์ การเติบโต และเอกลักษณ์แบรนด์ที่โดดเด่นของสตูดิโอ
เมื่อการกบฏพบกับอัตลักษณ์แบรนด์
ในบทสัมภาษณ์กับ Naomi Day หัวหน้าฝ่ายแบรนด์ของ Wicked Games Karl von Brockdorff เปิดเผยถึงการสร้างแบรนด์ใหม่ของสตูดิโอ ซึ่งเป็นตัวตนที่ชัดเจนขึ้นซึ่งมีรากฐานมาจากความคิดสร้างสรรค์ ความสามารถในการปรับขนาด และจิตวิญญาณแห่งการต่อต้านอย่างไม่ปิดบัง
ในฐานะผู้นำแห่งวิวัฒนาการของ Wicked Games Karl เป็นผู้ขับเคลื่อนแนวทางและทิศทางการสร้างสรรค์ของสตูดิโอ Wicked Games เปิดตัวในปี 2024 และก้าวเข้าสู่ปีแห่งความสำเร็จด้วยเกมสล็อตและเกมคาสิโนสดเกมแรกที่มีกำหนดเปิดตัวในเดือนมิถุนายน ผลงานของ Karl ทำให้มั่นใจได้ว่าทุกเกมและทุกช่องทางการติดต่อจะสะท้อนถึงบุคลิกเฉพาะตัวของแบรนด์ ผสานรวมผลิตภัณฑ์และวัตถุประสงค์เข้าด้วยกัน ขณะที่สตูดิโอกำลังเตรียมพร้อมสำหรับการเปิดตัวอย่างเต็มรูปแบบ
Wicked Games กำลังรีแบรนด์ ตัวตนของคุณเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรบ้าง และมีอิทธิพลต่อกลยุทธ์ของคุณในปัจจุบันอย่างไร?
การรีแบรนด์ไม่ได้มุ่งเป้าไปที่การเปลี่ยนทิศทาง แต่มุ่งเป้าไปที่การทำให้ชัดเจนยิ่งขึ้น เราได้นำเสนอระบบภาพใหม่ที่มีสัญลักษณ์กำปั้นที่กำแน่น ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ที่เป็นที่รู้จักของความกบฏและความเป็นอิสระทางความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งเป็นสิ่งที่เรายึดถือและให้ความสำคัญอย่างยิ่ง ระบบนี้สะท้อนแนวคิดหลักและพันธกิจของเราได้อย่างสมบูรณ์แบบ นั่นคือการท้าทายขนบธรรมเนียมและนำเสนอบุคลิกภาพที่โดดเด่นในตลาดที่อิ่มตัวเกินไป อัตลักษณ์ที่ปรับปรุงใหม่นี้ทำให้เรามีโครงสร้างและความชัดเจน โดยไม่ทำให้สิ่งที่ทำให้เราเป็น Wicked เจือจางลง
คุณจะเปิดตัวเกมสล็อตใหม่ 5 เกมในเดือนมิถุนายน คุณบอกอะไรเราเกี่ยวกับเกมเหล่านี้ได้บ้าง?
การเปิดตัวในเดือนมิถุนายนครอบคลุมผลิตภัณฑ์ของเราตั้งแต่เกม Signature สุดอลังการอย่าง Transformers และ Big Black Cock ไปจนถึงเกม Core และเกมคลาสสิกอย่าง Book of Arabia และ Nitro เกม Signature ของเราเน้นความตลกขบขันและเหมาะกับการสตรีม โดยมักจะใช้ธีมที่ชวนให้นึกถึงมุกตลกร้ายซ้ำสอง เกม Core และ Classic มักจะคุ้นเคยมากกว่า แต่ก็มักจะมาพร้อมกับความ Wicked เสมอ
ในส่วนของ Live เรายังเปิดตัว Bikini Beach เวอร์ชันต่างๆ ควบคู่ไปกับชุดอุปกรณ์ที่ออกแบบเฉพาะ ซึ่งถือเป็นการก้าวเข้าสู่ตลาดเกมแนวนี้ เกม Live ของเราได้นำบุคลิกแบบ Wicked เต็มรูปแบบมาสู่พื้นที่ที่มักจะให้ความรู้สึกไร้ความคิดสร้างสรรค์และจืดชืดเกินไป เราต้องการเติมพลังใหม่ๆ และพลิกโฉมพื้นที่ที่รอคอยแนวคิดใหม่ๆ มานานแล้ว
คุณออกแบบเกมสำหรับตลาดที่หลากหลายของเอเชียอย่างไร?
ความยืดหยุ่นเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการออกแบบหลัก เราปรับภาพ เสียง และ UI ให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร เพื่อนำไปสู่การตัดสินใจสร้างสรรค์ตั้งแต่เนิ่นๆ เป้าหมายคือการให้ความรู้สึกสดใหม่และสอดคล้องกับบริบทท้องถิ่น โดยไม่กระทบต่อเอกลักษณ์หลักของ Wicked
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเอเชีย คำว่า “มือถือมาก่อน” มักหมายถึงมือถือเท่านั้น ทุกเกมได้รับการปรับแต่งให้เหมาะกับประสบการณ์ผู้ใช้บนมือถือ การเล่นแนวตั้ง และความเร็วในการโหลด ซึ่งสิ่งเหล่านี้ส่งผลต่อทุกอย่าง ตั้งแต่การออกแบบอินเทอร์เฟซไปจนถึงวิธีการนำเสนอความลื่นไหลของเกม
คุณมองหาอะไรในพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เมื่อคุณเติบโต?
เรากำลังมองหาพาร์ทเนอร์ที่ตื่นเต้นกับคอนเทนต์ที่แตกต่างและสดใหม่ แตกต่างจากคอนเทนต์ทั่วไป ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดมาจากการทำงานอย่างใกล้ชิดกับพาร์ทเนอร์เพื่อสร้างสรรค์คอนเทนต์ที่พวกเขาต้องการผลักดัน และผู้เล่นก็อยากเล่นจริงๆ ความร่วมมือที่แข็งแกร่งที่สุดนั้นไม่ใช่แค่เพียงการจัดจำหน่าย พวกเขาจะช่วยกำหนดแนวคิดและสร้างมูลค่าระยะยาวร่วมกัน
เราจะคาดหวังอะไรได้บ้างจาก Wicked Games ในช่วงที่เหลือของปี 2025 และคุณวางแผนที่จะก้าวไปข้างหน้าอย่างไร?
เราตั้งเป้าไว้ที่ 30 เกมต่อปี รายการเกมโชว์สดแบบมีธีมชุดแรกของเราจะเปิดตัวในช่วงครึ่งหลังของปี 2025 ควบคู่ไปกับการเปิดตัวกลไกสล็อตที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเรา ซึ่งนำเสนอไดนามิกใหม่ๆ ที่ให้ความสำคัญกับผู้เล่นเป็นหลัก เรากำลังขยายธุรกิจผ่านเครือข่ายผู้รวบรวมเกมหลักๆ และสร้างการสนับสนุนจากผู้สร้างเกมเพื่อเพิ่มการเข้าถึงผลิตภัณฑ์ของเรา
เราก้าวล้ำนำหน้าด้วยการผสมผสานความมุ่งมั่นในการสร้างสรรค์เข้ากับวินัยในการปฏิบัติงาน แผนงานของเรามีความเข้มงวด ครอบคลุม 30 เกมต่อปีในหลากหลายอุตสาหกรรม แต่ได้รับการสนับสนุนจากรูปแบบการผลิตที่ปรับขนาดได้ ซึ่งกำลังดำเนินไปอย่างราบรื่นในที่สุด
เรากำลังลงทุนอย่างหนักในด้านการโลคัลไลเซชัน เครื่องมือสำหรับครีเอเตอร์ และการสร้างธีมที่แตกต่าง ไม่ใช่เพราะเทรนด์ แต่เพราะมันตอบโจทย์ การก้าวไปข้างหน้าไม่ได้ขึ้นอยู่กับความเร็วเพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่การสร้างคอนเทนต์ที่ดึงดูดความสนใจและรักษาฐานลูกค้าไว้ได้ และเราตื่นเต้นที่จะได้แสดงสิ่งที่เราทำมาตลอดปีที่ผ่านมาในที่สุด
หากต้องการข้อมูลเชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญเพิ่มเติม โปรดติดตามนิตยสาร SiGMA ฉบับที่ 34 ซึ่งจัดพิมพ์ร่วมกับ SiGMA ยุโรป-เมดิเตอร์เรเนียนในเมืองวัลเลตตา ประเทศมอลตา ระหว่างวันที่ 1-3 กันยายน 2025 เชื่อมต่อกับผู้นำในอุตสาหกรรมที่กำลังกำหนดอนาคตของการเล่นเกมแบบโซเชียลที่ปรับขนาดได้และมีความรับผิดชอบทั่วโลก




