职业体育正经历着数字化转型，技术的发展正在为各行业的交汇点带来新的机遇。Ready to Fight（RTF）平台正是在拳击行业的迫切需求下应运而生的。在短短三年内，它已成长为一个覆盖体育市场所有关键互动环节的全球生态系统。
在接受 SiGMA 新闻的独家采访时，RTF 首席运营官 Kyrylo Korobka 探讨了超越传统拳手推广模式的体育营销技术解决方案。这些方案的效果已在无可争议的世界重量级拳王 Oleksandr Usyk 的媒体推广中得到验证，其传播覆盖了数十亿名粉丝。
从体育平台到分析服务的转型
RTF 起初是一个为拳击手打造的社交平台，如今已发展成为一个集分析、市场交易、支付解决方案及预测市场于一体的完整生态系统。是什么驱动着这个正在改变我们与拳击互动方式的平台不断演化？
自平台上线三年来，我们走过了漫长的路程。一些功能被新增，另一些则经过更新或调整。如今，RTF 已是一家成熟的科技公司——一个专为拳击行业打造的数字产品生态体系。我们非常重视来自拳击社群的反馈。更重要的是，我们自己就来自拳击界，对这项运动怀有深厚的热情与理解。
我们非常了解运动员、经理人和粉丝的需求，因为那也是我们的需求。
当下，职业拳击正经历转型期。新的联赛、推广人和拳手正在重写游戏规则，创造新的机遇的同时也带来了严峻挑战。我们的目标是开发能帮助所有市场参与者（包括运动员、推广人和粉丝）的技术解决方案。
您将 RTF 定位为不仅是体育平台，更是创新的分析服务。您的拳击分析系统有何独特之处？它为专业人士和粉丝带来了哪些价值？
RTF 已经为拳击开发全球首个综合分析服务长达一年半。最初，我们是为自身需求而打造它——为 Oleksandr Usyk 准备对阵 Fury 以及 Dubois 的两场关键比赛。如今，我们对分析质量有100%的信心，准备将其分享给全世界的教练团队及粉丝。
RTF 的分析部门基于超过20年的职业拳击经验以及50余个分析指标。拳击是一项极具不可预测性的运动——一记重拳即可改变一切，无论体重级别如何。没有任何统计或分析能提供100%的保证：热门选手有时会失利，看似旗鼓相当的比赛有时会在首轮结束。但我们的分析工具能建立多种比赛情境模型，以尽量降低意外风险，并为不同情境制定最优应对方案。
我们的预测统计准确率令人印象深刻——达到78.3%。
数十亿次观看与冠军品牌的塑造 Usyk 团队积极利用该平台来准备比赛，尤其是在寻找陪练方面。RTF 是如何为他们以及其他用户优化训练过程的？
最初，我们创建这款应用的目的就是帮助拳击手寻找陪练伙伴并与经纪人建立联系。世界拳击界严重缺乏此类工具，没有庞大的人脉网络，发展极其困难。如今，我们已习惯通过智能手机完成几乎一切：点餐、订酒店、叫车……但在拳击中，为找到符合标准的陪练，往往要打上几十甚至上百通国际电话。
在 RTF 平台上，拳击手和经理人可以注册个人资料、上传数据、发布邀约（例如陪练请求），也可以回应其他用户的邀约。初学者只需创建档案，填写参数，并上传展示自身技能的照片与视频。平台为他们提供的最大价值，就是获得被注意的机会——从而被邀请陪练，或获得经纪人合作以助力其职业发展。
该平台已拥有策划大型媒体宣传的经验，特别是在 Usyk 对战 Dubois 的比赛中，相关内容获得了数十亿次观看。您如何策划此类宣传活动？又是如何让体育、品牌与数字产品实现同步？
关键区别在于，我们摒弃了传统的吸引注意力方式——那些在拳击界长期被视为常态的“口水战”、互相侮辱与制造矛盾。这不仅不符合 Oleksandr Usyk 的价值观，也与当代观众的期望不符。世界前三拳手 Terence Crawford 与 Naoya Inoue 同样将克制与尊重对手作为自己的原则。
如今的粉丝想要的不一样——他们更关心拳手的个性、价值观、奋斗历程，以及能否与之产生共鸣。拳手的“品牌”由此成为核心。
因此，我们专注于全新的营销工具，包括能帮助建立运动员、品牌与粉丝之间长期情感联结的技术解决方案。其中包括与其他体育项目的跨界合作、与电子游戏及媒体产业的整合，以及通过社会和慈善项目与品牌展开合作，而非单纯依赖赞助。所有这些都能吸引新观众、强化拳手声誉，并持续激发公众对比赛的兴趣。
在比赛宣传期间，围绕拳赛构建一个强有力的故事并保持一致性至关重要，这样观众兴趣的峰值便能在比赛周初期出现——也就是媒体关注度与观众参与度最高的时刻。
Oleksandr Usyk 在伦敦对战 Dubois 取胜前的最后一次新闻发布会。
来源：Instagram。
按照惯例，比赛前一周安排了丰富的媒体活动，以巩固关注度并激发热情。核心活动集中在五天内展开：拳手为全球体育媒体接受采访、举行对峙见面会、召开正式新闻发布会、称重仪式及其他环节。观众会持续关注围绕比赛的故事，从而实现最大化参与度，并在比赛前夕将关注度推至顶点。
全球扩张潜力
在体育数字化转型的大背景下，RTF 被定位为技术领导者。您未来计划整合哪些新方案？是否有意拓展至其他体育项目？
我们一直在开发和测试新想法，这是构建拳击科技生态系统的必要之路。我们已打造了运动服饰及装备的市场、金融科技产品、RTFight 品牌的服装生产、房地产项目、赛事组织与粉丝互动工具等。
该平台已汇聚拳击手、教练、经理人和粉丝。您如何在国际上扩大这一社区，并将 RTF 适配不同地区的需求？
RTF 自诞生起就是全球性平台。为实现扩张，我们正在开发针对特定地区的信息产品、面向本地社群的营销活动，以及与全球拳击界有影响力的参与者建立合作关系。
结语
如今，RTF 已覆盖体育互动的关键环节，从分析与训练组织到市场交易、金融科技及预测功能。在接受 SiGMA 新闻的采访中，RTF 首席运营官 Kyrylo Korobka 讲述了一个围绕拳击手支持体系而构建的全球生态系统的形成历程。
公司最具代表性的产品之一是一项能模拟比赛场景、降低风险的分析服务，预测准确率高达78.3%。该工具最初用于帮助 Usyk 备战与 Tyson Fury 及 Daniel Dubois 的比赛，如今已向更广泛的公众开放。
团队还积极运用现代体育营销理念。相较于冲突，他们更强调运动员的价值观、个性与故事。围绕 Usyk 比赛策划的大型媒体活动吸引了数十亿粉丝，并赢得了主流流媒体品牌的关注。
Kyrylo 同时透露了未来计划：推出金融科技产品、运动服饰市场、房地产项目及赛事组织服务。RTF 正持续扩张，依照不同地区需求调整产品，巩固其在体育产业技术领域的领导地位。
本文最初于2025年10月29日以俄语发表。
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