Aumentan los ingresos de la lotería de San Juan en Argentina, pero hay dificultades ante la creciente demanda
Las agencias de lotería de San Juan, en Argentina, se enfrentan a desafíos cada vez más grandes puesto que la demanda de servicios de lotería es cada vez más alta, impulsada por el creciente interés en los grandes premios acumulados.
Un panorama regulatorio fragmentado
La lotería del país se administra a nivel provincial en lugar de contar con una única autoridad nacional, a diferencia de Brasil o México. Cada provincia —incluida la Ciudad de Buenos Aires— supervisa sus propias loterías, casinos y operadores de juego, lo que da lugar a un sistema fragmentado con una aplicación desigual de las normas. Al establecer cada provincia sus propias reglas, algunas, como Buenos Aires y Corrientes, han legalizado el juego en línea, mientras que otras lo han prohibido.
La Asociación de Loterías, Quinielas y Casinos Estatales de Argentina (ALEA) se creó para reunir a los reguladores provinciales con el objetivo de compartir mejores prácticas y armonizar sus políticas. Sin embargo, ALEA no ejerce autoridad a nivel nacional, lo que limita su capacidad para imponer normas consistentes.
Presión sobre la rentabilidad pese al aumento de los ingresos
El mercado de loterías del país genera miles de millones en ingresos, pero aún se sitúa por detrás de líderes regionales como Brasil y México. Se prevé que el sector de loterías en América Latina alcance casi 13.000 millones de dólares para 2033, según SCCG Management.
Brasil, México y Colombia destacan en la región por sus marcos regulatorios unificados y progresivos. Sin embargo, con el aumento de los costes operativos, que incluyen servicios, alquiler y otros gastos generales, los márgenes en Argentina han seguido deteriorándose.
Ernesto Pérez, representante de la Cámara de Agencias de Lotería (CALA), señaló que los ingresos han aumentado más de un 50 % interanual. No obstante, este crecimiento no se ha traducido en márgenes más saludables, lo que pone de relieve la frágil situación financiera del sector.
Además, los premios de lotería están sujetos a una elevada carga fiscal: una retención del 28,5% sobre los premios mayores, lo que implica que casi un tercio del bote se destina directamente a las arcas del Estado. Estos ingresos fiscales desempeñan un papel importante en los presupuestos provinciales, aunque su distribución varía según la región, según informaron varios medios.
Los ingresos fiscales suelen destinarse a programas sociales, sanidad y educación. Sin embargo, la transparencia y la consistencia varían entre provincias.
Baja la cantidad de agencias
Desde el sector advierten que el aumento de los costos obliga a cerrar agencias. En San Juan, por ejemplo, la cantidad de puntos de venta de lotería pasó de 440 hace cuatro años a 390 en la actualidad; esto evidencia la contracción del sector, pese al aumento de la demanda.
CAOLAB solicita la atención del Gobernador @Kicillofok por la critica situación de las agencias oficiales de @loteriapba pic.twitter.com/LPfRJmxw99
— CAOLAB (@caolabOK) May 19, 2025
Las plataformas en línea suponen una nueva amenaza
Otro desafío es el rápido crecimiento de las plataformas de juego en línea. Aunque el país permite ciertas aplicaciones provinciales, los servicios ilegales extraterritoriales continúan expandiéndose. Estas plataformas siguen siendo populares, especialmente entre los usuarios jóvenes, lo que supone una amenaza para los negocios tradicionales de lotería.
Las aplicaciones legales vinculadas a las loterías provinciales deben cumplir con normas locales como la verificación de edad, el juego responsable y la fiscalidad. También deben integrarse con bancos y procesadores de pago locales para garantizar la trazabilidad de las transacciones. Sin embargo, la aplicación de estas normas varía según la provincia, dejando vacíos que los operadores extraterritoriales aprovechan.
Pérez ha instado a los reguladores a garantizar que las aplicaciones legales incluyan a las agencias de lotería dentro de su estructura. Los expertos del sector prevén que más provincias legalicen el juego en línea, mientras que ALEA impulsa una mayor coordinación e iniciativas de juego responsable.
Según SCCG Management, el mercado de juego en línea en Argentina crece rápidamente; en 2024, se registraron 4,3 millones de apostadores activos, una cifra que se prevé que alcance los 4,8 millones este año.
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