जापान IR बोली को लेकर ‘सतर्क’ है Universal Entertainment
Universal Entertainment ने जापान के इंटीग्रेटेड रिज़ॉर्ट (IR) लाइसेंसिंग के अगले राउंड में जाने को लेकर सावधानी बरतने का संकेत दिया है, भले ही सरकार ने 2027 के लिए नई एप्लीकेशन विंडो कन्फर्म की है।
टोक्यो में मौजूद इस ग्रुप ने, जो ओकाडा मनीला चलाता है, जापान के बदलते कसीनो मार्केट से मिले मौके को माना, लेकिन बोली लगाने से मना कर दिया। मार्च में अपनी सालाना आम मीटिंग के दौरान, कंपनी ने बताया कि किसी कंसोर्टियम में हिस्सा लेने या किसी भी संभावित इन्वेस्टमेंट के स्ट्रक्चर के बारे में कोई फैसला नहीं लिया गया है।
जापान ने 2027 के लिए IR रेस फिर से खोली
जापान अपने IR एप्लीकेशन के दूसरे राउंड की तैयारी कर रहा है, जो मई से नवंबर 2027 तक चलने वाला है। मार्च 2026 में जारी कैबिनेट ऑर्डर के ज़रिए टाइमलाइन को औपचारिक रूप दिया गया, जो पहला था। 2022 में शुरुआती राउंड खत्म होने के बाद से लाइसेंसिंग प्रोसेस को फिर से खोलना।
उस पहले फेज़ में सिर्फ़ एक सफल बिड हुई थी, जिसमें MGM रिसॉर्ट्स इंटरनेशनल और ओरिक्स कॉर्पोरेशन को ओसाका प्रोजेक्ट के लिए मंज़ूरी मिली, जिससे दो लाइसेंस अभी भी उपलब्ध हैं।
ओकाडा मनीला में मंदी से चिंताएँ बढ़ीं
Universal के लिए, घरेलू मौका स्ट्रेटेजिक रूप से अलाइन्ड लग सकता है। काज़ुओ ओकाडा द्वारा शुरू की गई इस कंपनी की जापान के गेमिंग और अम्यूज़मेंट सेक्टर में गहरी जड़ें हैं, खासकर पचिनको और पचिसलॉट मशीनों की मैन्युफैक्चरिंग में।
हालांकि, ओकाडा मनीला में हाल की परफॉर्मेंस चुनौतियों ने ग्रुप की एक और बड़े पैमाने पर डेवलपमेंट करने की तैयारी पर सवाल उठाए हैं। पिछले साल, मनीला रिसॉर्ट ने PHP27.81 बिलियन ($464 मिलियन) का ग्रॉस गेमिंग रेवेन्यू (GGR) रिकॉर्ड किया, जो साल-दर-साल 20 परसेंट से ज़्यादा की गिरावट दिखाता है। इसी समय में ब्याज, टैक्स, डेप्रिसिएशन और अमॉर्टाइज़ेशन से पहले की कमाई में 44 परसेंट की गिरावट आई।
लगातार खराब परफॉर्मेंस के बीच रेटिंग में कटौती
Universal Entertainment के लिए इन मुश्किलों की जांच हुई है। पिछले साल, S&P ग्लोबल के एनालिस्ट ने Universal की क्रेडिट रेटिंग को डाउनग्रेड कर दिया था, क्योंकि इसके फिलीपीन ऑपरेशन में लगातार खराब परफॉर्मेंस हो रहा था। इस बीच, एनालिस्ट ने कंपनी के लिए लंबे समय का स्टेबल आउटलुक बनाए रखा है।
रिपोर्ट्स में कहा गया है कि कंपनी के मैनेजमेंट ने तब से ओकाडा मनीला में सर्विस क्वालिटी और स्टाफ ट्रेनिंग में सुधार को प्राथमिकता दी है, और कमाई बहाल करने के लिए कस्टमर सैटिस्फैक्शन को ज़रूरी माना है।
डायवर्सिफिकेशन स्ट्रैटेजी आकार ले रही है
Universal कथित तौर पर अपने रेवेन्यू बेस को डायवर्सिफाई करने की योजनाओं को भी आगे बढ़ा रहा है। कंपनी ने कहा कि वह एंटरटेनमेंट टेक्नोलॉजी और इंटीग्रेटेड रिज़ॉर्ट मैनेजमेंट में अपनी एक्सपर्टीज़ के आधार पर तीसरे कोर सेगमेंट के तौर पर एक नया गेमिंग मशीन बिज़नेस डेवलप कर रही है।
इस पहल का मकसद ज़्यादा मार्केट मौके बनाना और किसी एक जगह या बिज़नेस लाइन पर निर्भरता कम करना है।
सख्त नियम और लोकल पॉलिटिक्स बोलियों को आकार देते हैं
जापान का IR फ्रेमवर्क 2018 में बनाए गए कानून के तहत बनाया गया था। इस फ्रेमवर्क के लिए प्राइवेट ऑपरेटरों के बीच सहयोग की ज़रूरत होती है। और लोकल सरकारों के साथ। बिड्स में आर्थिक फ़ायदे, टूरिज़्म पर असर और जुए की समस्या से बचाव के उपाय दिखाने होंगे।
शुरुआती राउंड की तरह, हिस्सा लेने की चाहत रखने वाली किसी भी लोकल सरकार को बिड सबमिट करने से पहले प्राइवेट सेक्टर के ऑपरेटर के साथ पार्टनरशिप करनी होगी। तय फ्रेमवर्क के मुताबिक, प्रपोज़ल में एक बड़े IR डेवलपमेंट का ब्यौरा होना चाहिए जो कसीनो गेमिंग को कन्वेंशन सेंटर, होटल और एंटरटेनमेंट अट्रैक्शन जैसी दूसरी सुविधाओं के साथ जोड़ता हो। इन सबमिशन को फिर जापान की नेशनल अथॉरिटीज़ अनुमानित आर्थिक फ़ायदों, टूरिज़्म में योगदान और जुए की समस्या को कम करने के लिए सुरक्षा उपायों की मज़बूती जैसे फ़ैक्टर्स के आधार पर जाँचती हैं।
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