क्या एशिया में भविष्यवाणी बाजार iGaming के साथ रह सकते हैं?
जैसे-जैसे इनोवेशन ग्लोबल गेमिंग लैंडस्केप को नया आकार दे रहा है, भविष्यवाणी बाजार इंडस्ट्री के सबसे ज़्यादा देखे जाने वाले डेवलपमेंट में से एक बन रहे हैं। SiGMA Asia 2026 में पैनल “एशिया में भविष्यवाणी बाजार: इवेंट कॉन्ट्रैक्ट्स बनाम आईगेमिंग – रेगुलेटरी फ्रंटियर्स और प्रोडक्ट होराइजन्स का चार्टिंग” के दौरान, इंडस्ट्री लीडर्स ने पता लगाया कि ये प्रोडक्ट मौजूदा कानूनी फ्रेमवर्क में कैसे फिट होते हैं और क्या वे ट्रेडिशनल गेमिंग ऑपरेटर्स के लिए चुनौती या मौका पेश करते हैं।
3 जून को मनीला के SMX Convention Center में हुई इस चर्चा में M21 Media BV के CEO और CMO Bhavesh Parthi; SOFTSWISS में रीजनल ग्रोथ की प्रमुख Miranda Guliashvili; RYVAL की सह-संस्थापक और CTO Mimi St. Johns; और Arden Consult की संस्थापक और CEO Tonet Quiogue शामिल हुए।
भविष्यवाणी बाजार के मौके को समझना
भविष्यवाणी बाजार में हिस्सा लेने वाले लोग इस आधार पर कॉन्ट्रैक्ट खरीद और बेच सकते हैं कि कोई नतीजा आएगा या नहीं। इन मार्केट को ट्रेडिशनल स्पोर्ट्स बेट्स के उलट, सिर्फ़ जुए के बजाय इन्वेस्टमेंट टूल के तौर पर देखा जाता है। इसलिए, इंटरनेशनल चुनाव, अलग-अलग इकोनॉमिक इंडिकेटर और यहां तक कि एंटरटेनमेंट और स्पोर्ट्स इवेंट्स का भी अनुमान लगाना मुमकिन है।
पैनल ने इस बारे में जानकारी शेयर की कि एशिया के भविष्यवाणी बाजार में इस तेज़ी से बढ़ती दिलचस्पी की वजह क्या है। इन्फॉर्मेशन टेक्नोलॉजी का तेज़ी से विकास, फाइनेंशियल ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म से परिचित लोगों की संख्या में बढ़ोतरी, और अलग-अलग तरह के एंगेजमेंट की मांग ने मार्केट में नए लोगों के आने का रास्ता तैयार किया है।
जैसे-जैसे युवा लोग इन्वेस्टिंग, गेमिंग और सोशल इन्वॉल्वमेंट को मिलाने के तरीके ढूंढ रहे हैं, उन्हें पता चलेगा कि भविष्यवाणी बाजार पारंपरिक जुए के ज़रिए दांव लगाने या आम फाइनेंशियल ट्रेड में हिस्सा लेने से कहीं ज़्यादा अलग अनुभव देते हैं।
रेगुलेशन अभी भी सबसे बड़ी चुनौती है
हालांकि भविष्यवाणी बाजार तेज़ी से पॉपुलर हो रहे हैं, फिर भी पूरे एशिया में उन्हें रेगुलेटरी अनिश्चितता का सामना करना पड़ रहा है।
पैनल डिस्कशन का मुख्य फोकस क्लासिफिकेशन के मुद्दों पर था, जैसे कि इवेंट कॉन्ट्रैक्ट को फाइनेंशियल इंस्ट्रूमेंट, गेमिंग प्रोडक्ट या पूरी तरह से नई कैटेगरी के तौर पर कैसे क्लासिफाई किया जाए।
क्लासिफिकेशन किसी भी तरह से एक एकेडमिक मुद्दा नहीं है। किसी इवेंट कॉन्ट्रैक्ट के क्लासिफिकेशन से अलग-अलग लाइसेंसिंग ज़रूरतें, कम्प्लायंस की ज़िम्मेदारियाँ, कंज्यूमर प्रोटेक्शन की ज़िम्मेदारियाँ और टैक्सेशन सिस्टम लागू होंगे। कई जगहों पर, मौजूदा कानून में भविष्यवाणी बाजार पर विचार नहीं किया गया था, जिससे ऑपरेटरों को ग्रे एरिया में नेविगेट करना पड़ा।
पैनलिस्ट ने कहा कि एशियाई मार्केट के बीच इवेंट कॉन्ट्रैक्ट के लिए रेगुलेटरी अप्रोच में काफी अंतर है। कुछ अधिकार क्षेत्र इवेंट कॉन्ट्रैक्ट को एक इनोवेटिव फाइनेंशियल प्रोडक्ट के तौर पर देख सकते हैं, जबकि दूसरे उन्हें बेटिंग एक्टिविटी के तौर पर देख सकते हैं।
यह बिखरा हुआ माहौल उन बिज़नेस के लिए मौके और रिस्क दोनों पैदा करता है जो इस इलाके में विस्तार करना चाहते हैं। इसलिए, इस इलाके में विस्तार करना चाहते बिज़नेस को फ्लेक्सिबल कम्प्लायंस स्ट्रेटेजी बनानी चाहिए जो कई अलग-अलग कानूनी सिस्टम को एडजस्ट कर सकें और साथ ही ऑपरेशनल एफिशिएंसी का हाई लेवल बनाए रखें।
ज़िम्मेदार इनोवेशन ज़रूरी है
चर्चा में ज़िम्मेदार प्रोडक्ट डेवलपमेंट पर भी बहुत ज़्यादा ध्यान दिया गया।
हालांकि भविष्यवाणी बाजार अक्सर खुद को जुए से अलग करते हैं, लेकिन स्पीकर्स ने माना कि कंज्यूमर प्रोटेक्शन के कई सिद्धांत अभी भी काम के हैं। किफ़ायती दाम, ट्रांसपेरेंसी, एंटी-मनी लॉन्ड्रिंग कंट्रोल, आइडेंटिटी वेरिफिकेशन और प्लेयर सेफ़गार्ड जैसे मुद्दे अभी भी ज़रूरी भूमिका निभाते हैं।
रेगुलेटर्स के नए प्रोडक्ट लाने के अपने तरीके को फिर से देखने के जवाब में, ज़िम्मेदार इनोवेशन का कॉन्सेप्ट सभी कंपनियों के भविष्य के लिए एक ज़रूरी सफलता फैक्टर के तौर पर उभरा है।
पैनलिस्ट ने इस बात पर ज़ोर दिया कि ऑपरेटर्स को रेगुलेटर्स के साथ जल्दी और जानबूझकर जुड़ना चाहिए, न कि कानून लागू करने की कार्रवाई या कानूनी बदलावों पर बाद में रिएक्ट करना चाहिए। ऑपरेटर और रेगुलेटर के बीच भरोसा, इनोवेशन को बढ़ावा देते हुए कंज्यूमर्स की सुरक्षा करने वाले रेगुलेटरी फ्रेमवर्क बनाने में मदद करेगा।
आम सहमति साफ़ थी: कम्प्लायंस को ग्रोथ में रुकावट नहीं माना जा सकता। इसके बजाय, इसे डेवलपमेंट के शुरुआती स्टेज से ही प्रोडक्ट डिज़ाइन में शामिल किया जाना चाहिए।
कॉम्पिटिशन या कोलेबोरेशन?
सेशन के दौरान एक बड़ा सवाल यह उठाया गया कि क्या भविष्यवाणी बाजार आखिरकार ट्रेडिशनल स्पोर्ट्सबुक और ऑनलाइन कैसीनो के साथ मुकाबला करेंगे।
इस रिश्ते को ज़ीरो-सम कॉन्टेस्ट के तौर पर देखने के बजाय, कई स्पीकर्स ने सुझाव दिया कि भविष्यवाणी बाजार मौजूदा गेमिंग इकोसिस्टम को कॉम्प्लिमेंट कर सकते हैं। ये प्रोडक्ट एक जैसे नहीं बल्कि ओवरलैपिंग ऑडियंस को पसंद आते हैं, जिससे डाइवर्सिफिकेशन और क्रॉस-सेल स्ट्रैटेजी के मौके बनते हैं।
ऑपरेटर्स के पास पहले से ही भविष्यवाणी बाजार ऑफरिंग को सपोर्ट करने के लिए ज़रूरी कई कैपेबिलिटीज़ हैं, जिसमें कस्टमर एक्विजिशन एक्सपर्टाइज़, पेमेंट इंफ्रास्ट्रक्चर, रिस्क मैनेजमेंट सिस्टम और कम्प्लायंस फ्रेमवर्क शामिल हैं।
साथ ही, भविष्यवाणी बाजार नए कस्टमर सेगमेंट ला सकते हैं जो ट्रेडिशनली स्पोर्ट्सबुक या कसीनो प्रोडक्ट से नहीं जुड़ते हैं।
पैनल ने सुझाव दिया कि भविष्य की सफलता डायरेक्ट कॉम्पिटिशन पर कम और स्ट्रेटेजिक इंटीग्रेशन पर ज़्यादा निर्भर हो सकती है। जो ऑपरेटर एंटरटेनमेंट, एंगेजमेंट और रेगुलेटरी कम्प्लायंस को मिला सकते हैं, वे बदलती कंज्यूमर पसंद का फायदा उठाने के लिए सबसे अच्छी स्थिति में हो सकते हैं।
एक ऐसा सेक्टर जिस पर ध्यान देना चाहिए
पूरे एशिया में डिजिटल इकॉनमी के लगातार मैच्योर होने के साथ, भविष्यवाणी बाजार पर समय के साथ रेगुलेटर्स, इन्वेस्टर्स और गेमिंग ऑपरेटर्स की बढ़ती जांच होगी।
हालांकि अभी भी कई गंभीर कानूनी और ऑपरेशनल मुश्किलें हैं जिन्हें दूर करना है, पैनल प्रेजेंटेशन से यह साफ हो गया कि इवेंट कॉन्ट्रैक्ट्स में सिर्फ एक खास एक्सपेरिमेंट के तौर पर नहीं बल्कि बहुत दिलचस्पी है। चर्चा अब प्रैक्टिकल इम्प्लीमेंटेशन, ज़िम्मेदार ग्रोथ और लॉन्ग-टर्म मार्केट सस्टेनेबिलिटी पर ज़्यादा फोकस करने लगी है।
एशिया में काम करने वाले गेमिंग बिज़नेस के लिए, भविष्यवाणी बाजार की बदलती भूमिका को समझना जल्द ही एक स्ट्रेटेजिक ज़रूरत बन सकती है। चाहे वे एक स्टैंडअलोन वर्टिकल के तौर पर उभरें, एक कॉम्प्लिमेंट्री प्रोडक्ट के तौर पर, या बड़े इंडस्ट्री इनोवेशन के लिए कैटलिस्ट के तौर पर, एक बात साफ़ है: इवेंट कॉन्ट्रैक्ट्स के आस-पास रेगुलेटरी और कमर्शियल बहस अभी शुरू ही हुई है।
दुनिया के लीडिंग गेमिंग, टेक्नोलॉजी और रेगुलेटरी एक्सपर्ट्स से ज़्यादा जानकारी के लिए, SiGMA वेबसाइट पर जाएँ: SiGMA World
