GKL amplía la búsqueda de “socios VIP de juego” para alcanzar su objetivo 2030, según informe
Grand Korea Leisure Co Ltd (GKL), el operador surcoreano de casinos exclusivos para extranjeros bajo la marca Seven Luck, está ampliando su búsqueda de socios junket (intermediarios entre los casinos y los jugadores VIP), a los que denomina “socios de juego VIP”, como parte de su estrategia de crecimiento a largo plazo.
Según un informe exclusivo de GGRAsia, la compañía confirmó que esta campaña de captación está vinculada a su plan para alcanzar 503.800 millones de wones surcoreanos (334,4 millones de dólares) en ingresos anuales para 2030. El objetivo fue incluido en el programa de mejora del valor corporativo de GKL, conocido como “Value-up Plan”, presentado ante la Bolsa de Corea el 26 de marzo.
La compañía ya había señalado en un breve comunicado a través de su equipo de estrategia de marketing que estaba “buscando ‘socios de juego VIP’ para construir juntos el futuro”. Un representante de GKL declaró posteriormente al medio que la medida formaba “parte de los esfuerzos” para cumplir el objetivo de ingresos para 2030.
Foco en mercados donde el marketing directo es difícil
GKL indicó que busca socios junket en lugares donde el marketing directo “es difícil”. La compañía no nombró países concretos, pero señaló que está especialmente interesada en captar clientes de “mercados emergentes”.
Estos suelen ser mercados donde las economías crecen más rápido que en regiones más desarrolladas y donde los operadores de casinos suelen ver oportunidades para atraer nuevos clientes de alto valor.
El portavoz también afirmó que GKL ya había incorporado algunos junkets y explicó que la actual campaña de captación busca “mejorar la transparencia y la equidad” para sus socios VIP. No se ofrecieron más detalles sobre cómo se llevaría a cabo.
Los junkets siguen siendo una parte importante del negocio de casinos VIP en Asia, especialmente para operadores que apuntan a jugadores premium extranjeros. Ayudan a atraer visitantes internacionales desde mercados donde la promoción directa puede estar limitada por regulaciones o barreras prácticas. Para GKL, este movimiento respalda una estrategia más amplia de captación de clientes, manteniendo el foco en visitantes extranjeros.
Casinos Seven Luck y modelo exclusivo para extranjeros
GKL opera bajo la Organización de Turismo de Corea, vinculada al Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo de Corea del Sur. La compañía gestiona tres casinos exclusivos para extranjeros bajo su marca Seven Luck, dos ubicados en Seúl y uno en Busan. Estos casinos atienden a visitantes internacionales, ya que los residentes surcoreanos, por lo general, no pueden jugar en casinos nacionales excepto en Kangwon Land.
El sector de casinos de Corea del Sur sigue un modelo estrictamente controlado. La mayoría de los casinos con licencia del país atienden únicamente a ciudadanos extranjeros, lo que hace que el tráfico de visitantes internacionales y la captación de VIP extranjeros sean especialmente importantes para operadores como GKL.
Esta es una de las razones por las que el Value-up Plan de la compañía también incluye esfuerzos para ampliar su base de clientes en mercados extranjeros como Taiwán, Tailandia y Mongolia, además de reforzar el marketing digital mediante mejoras en su aplicación móvil Seven Luck. Estas medidas apuntan al crecimiento tanto de clientes VIP como del mercado masivo.
Crecimiento de ventas pese a un rendimiento mensual más débil
GKL informó ingresos consolidados de alrededor de 422.950 millones de wones surcoreanos (280,7 millones de dólares) para todo 2025, un aumento del 6,7% respecto al año anterior. El beneficio operativo fue de 52.640 millones de wones surcoreanos (35,2 millones de dólares), y su beneficio neto provisional alcanzó 47.070 millones de wones surcoreanos (31,4 millones de dólares). La mayoría de las ventas de casino de la compañía procedieron de los juegos de mesa, que siguieron siendo la principal fuente de ingresos.
Sin embargo, las cifras de marzo de 2026 mostraron un mes más débil para el operador.
GKL registró ventas de casino por 31.980 millones de wones surcoreanos (21,3 millones de dólares) en marzo, una caída del 16,0% frente a los 38.080 millones de wones surcoreanos (25,4 millones de dólares) de febrero. En términos interanuales, las ventas de casino de marzo cayeron un 22,8%.
El resultado más débil de marzo se produjo mientras el sector de casinos exclusivos para extranjeros en Corea del Sur también registraba menores ingresos mensuales entre los operadores, aunque las cifras anuales se mantenían más sólidas.
La diferencia entre el crecimiento anual y la reciente caída mensual muestra por qué GKL está poniendo más énfasis en ampliar su base de clientes extranjeros y construir alianzas VIP más fuertes.
Planificación operativa más amplia en marcha
Junto con su estrategia de expansión de clientes, GKL también está revisando riesgos externos que podrían afectar sus operaciones. A finales del mes pasado, el grupo informó que había creado un grupo de trabajo interno para analizar formas de responder operativamente al aumento de los precios del petróleo y la inestabilidad en el suministro energético causada por las tensiones en Oriente Medio.
Se espera que la revisión se centre en cómo las presiones económicas más amplias podrían afectar los flujos turísticos, los costes operativos y la estabilidad general del negocio.
La combinación de captación de junkets y planificación operativa muestra que GKL está equilibrando los desafíos inmediatos del mercado con sus objetivos de ingresos a largo plazo.
Con su objetivo para 2030 ya claramente fijado en 503.800 millones de wones surcoreanos (334,4 millones de dólares), el operador está trabajando tanto en el crecimiento de clientes como en la resiliencia interna, mientras continúa la competencia por atraer jugadores internacionales de casino en toda Asia.
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