माल्टा का गेमिंग सेक्टर €1.42 अरब तक पहुंचा, जो अर्थव्यवस्था का 6.3% है
माल्टा गेमिंग अथॉरिटी की ताज़ा सालाना रिपोर्ट के मुताबिक, 2025 में माल्टा की गेमिंग इंडस्ट्री ने इकॉनमी में अनुमानित €1.42 अरब का योगदान दिया, जबकि लाइसेंस वाली कंपनियों और गेमिंग लाइसेंस की संख्या में लगातार कमी आ रही थी।
रेगुलेटर ने कहा कि इस सेक्टर ने साल के दौरान ग्रॉस वैल्यू एडेड (GVA) के तौर पर €1,422.0 मिलियन कमाए, जो माल्टा के कुल इकॉनमिक आउटपुट का लगभग 6.3 प्रतिशत है। जब व्यापक असर (स्पिलओवर इफ़ेक्ट) को भी शामिल किया जाता है, तो वैल्यू एडेड पर इंडस्ट्री का असर बढ़कर अनुमानित 8.2 प्रतिशत हो जाता है।
ये आंकड़े बताते हैं कि यह सेक्टर अब लाइसेंस की संख्या के आधार पर नहीं बढ़ रहा है। दिसंबर के आखिर तक, MGA के पास 302 लाइसेंस वाली कंपनियाँ थीं जिनके पास 311 गेमिंग लाइसेंस थे, जबकि एक साल पहले 315 कंपनियाँ और 323 लाइसेंस थे। फिर भी, रोज़गार और इकॉनमिक आउटपुट दोनों में बढ़ोतरी हुई।
अथॉरिटी का अनुमान है कि 2025 के आखिर में माल्टा में MGA-लाइसेंस वाले ऑपरेटर्स के साथ 15,039 लोग काम कर रहे थे, जो पिछले साल के मुकाबले 4.8 प्रतिशत ज़्यादा है। ऑपरेटर्स को सेवाएँ देने वाली फर्मों समेत व्यापक गेमिंग इकोसिस्टम ने लगभग 19,150 नौकरियों को सहारा दिया, जो देश की कुल वर्कफोर्स का 6.5 प्रतिशत है।
कम लाइसेंस, बड़ा असर
सालाना रिपोर्ट में कहा गया है कि कंपनियों और लाइसेंसों में धीरे-धीरे हो रही कमी इस बात का संकेत है कि इंडस्ट्री ज़्यादा मैच्योर फ़ेज़ की ओर बढ़ रही है और उसमें स्ट्रैटेजिक कंसोलिडेशन (रणनीतिक एकीकरण) हो रहा है। इसमें कहा गया है कि ऑपरेटर सस्टेनेबल बिज़नेस मॉडल पर ज़्यादा ज़ोर दे रहे हैं, कई इलाकों में लाइसेंसिंग रणनीतियों को एक जैसा कर रहे हैं और बड़े कमर्शियल और कंप्लायंस लक्ष्यों के हिसाब से रीस्ट्रक्चरिंग कर रहे हैं।
MGA को साल के दौरान नए गेमिंग लाइसेंस के लिए 38 आवेदन मिले और उसने 19 जारी किए। उसे लाइसेंस रिन्यूअल के लिए 10 आवेदन भी मिले और उसने आठ रिन्यूअल जारी किए। नए लाइसेंस की पाइपलाइन में B2B गतिविधि का बड़ा हिस्सा था; 38 नए आवेदनों में से 24 और जारी किए गए 19 लाइसेंसों में से 12 B2B ऑथराइज़ेशन से जुड़े थे।
B2B गतिविधि इस बात का सबसे साफ़ संकेत बन गई है कि माल्टा का गेमिंग सेक्टर कैसे बदल रहा है। रिपोर्ट में कहा गया है कि B2B लाइसेंस की संख्या 2018 में 68 से बढ़कर 2025 में 171 हो गई है, जो सिर्फ़ कंज्यूमर-फेसिंग ऑपरेशन के बजाय प्लेटफ़ॉर्म, इंफ्रास्ट्रक्चर और सर्विस की ज़्यादा मांग को दिखाता है।
SiGMA News को पहले दिए गए बयानों में, MGA के एक प्रवक्ता ने कहा: “लाइसेंस बेस का ढांचा बाजार के व्यवहार को दिखाता है।” प्रवक्ता ने आगे कहा कि “2018 में गेमिंग एक्ट में किए गए बड़े बदलाव और एक साफ़, ज़्यादा सुव्यवस्थित ऑथराइजेशन फ्रेमवर्क को लागू करने से माल्टा के लिए हाई-वैल्यू B2B सप्लायर्स का एक स्वाभाविक हब बनने की संरचनात्मक नींव पड़ी।”
उसी प्रवक्ता ने कहा कि इन सुधारों ने “वह स्पष्टता और संतुलन बनाया जिसकी B2B ऑपरेटरों को लंबे समय तक टिके रहने और बढ़ने के लिए ज़रूरत थी।”
B2B एक अहम रणनीतिक कड़ी बन गया है
माल्टा के लिए, B2B के बढ़ने से लाइसेंस की संख्या में दिख रही कमी का असर कम हो सकता है। सप्लायर खिलाड़ियों को सीधे तौर पर कम दिखते हैं, लेकिन वे इंडस्ट्री के इंफ्रास्ट्रक्चर में गहराई से जुड़े होते हैं। वे कई मार्केट में ऑपरेटरों को टेक्नोलॉजी, प्लेटफॉर्म, गेम, डेटा, कंप्लायंस टूल और दूसरी सर्विस देते हैं।
MGA की रिपोर्ट कहती है कि माल्टा की भूमिका में “रणनीतिक बदलाव” हो रहा है, जिसमें रेगुलेटरी गतिविधियों में B2B सर्विस का हिस्सा बढ़ रहा है। इसमें यह भी कहा गया है कि यह सेक्टर लाइसेंस-आधारित मॉडल से हटकर इकोसिस्टम और सर्विस-आधारित मॉडल की ओर बढ़ रहा है, जिसे रेगुलेटरी बदलावों का समर्थन मिल रहा है।
साथ ही, रेगुलेटर माल्टीज़ लाइसेंस की वैल्यू बनाए रखने की कोशिश कर रहा है। 2025 में, इसने 15 फुल-स्कोप कंप्लायंस ऑडिट पूरे किए और कंप्लायंस, खिलाड़ियों की सुरक्षा और स्पोर्ट्स बेटिंग की ईमानदारी से जुड़े 109 विषय-आधारित रिव्यू किए। इसने 35 ‘सीज़-एंड-डेसिस्ट’ (काम रोकने के) लेटर, 22 चेतावनी और €162,520 के 30 एडमिनिस्ट्रेटिव जुर्माने जारी किए, साथ ही एक लाइसेंस सस्पेंड किया और दो रद्द किए।
खिलाड़ियों की सुरक्षा काम का एक बड़ा हिस्सा बनी रही। अथॉरिटी ने मदद के लिए 3,718 अनुरोधों का समाधान किया, खिलाड़ियों के फंड से जुड़ी 1,757 रिपोर्ट प्राप्त कीं और खिलाड़ियों के फंड की सुरक्षा से जुड़े 14 डेटा एक्सट्रैक्शन किए। इसने बिना रेगुलेशन वाली गेमिंग गतिविधियों से जुड़े 109 URL की भी समीक्षा की और पाया कि 42 में अथॉरिटी या उसके लाइसेंस-धारकों के बारे में धोखाधड़ी वाले संदर्भ थे।
खेलों की ईमानदारी (स्पोर्ट्स इंटीग्रिटी) पर भी खास ध्यान दिया गया। MGA को लाइसेंस-धारकों से सट्टेबाजी की 280 संदिग्ध रिपोर्ट मिलीं, उसने 192 अलर्ट शेयर किए और दुनिया भर में 66 जांचों में हिस्सा लिया।
MGA के चीफ एग्जीक्यूटिव चार्ल्स मिज़ी ने कहा: “आज रेगुलेटर्स के सामने चुनौती ज़्यादा रेगुलेशन करने की नहीं, बल्कि बेहतर रेगुलेशन करने की है।”
“2025 के दौरान, हमने अपने रेगुलेशन के तरीके को बेहतर बनाया – निगरानी के लिए अपने रिस्क-बेस्ड अप्रोच को मज़बूत किया, जुड़ाव को बेहतर किया, प्रक्रियाओं को आसान बनाया और डेटा व टेक्नोलॉजी का बेहतर इस्तेमाल करके अपनी कोशिशों को उन जगहों पर केंद्रित किया जहाँ उनकी सबसे ज़्यादा ज़रूरत है। इसी तरह हम माल्टीज़ लाइसेंस में भरोसा मज़बूत करते हैं, खिलाड़ियों की सुरक्षा करते हैं और माल्टा के गेमिंग सेक्टर की लंबे समय तक चलने वाली स्थिरता को सपोर्ट करते हैं।”
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