몰타의 게임 산업은 2025년 경제에 약 14억 2,000만 유로 규모의 기여를 했으며, 이는 라이선스를 보유한 기업과 게임 라이선스 수가 계속 감소하는 상황에서도 달성한 성과라고 몰타 게임 당국(MGA)의 최신 연례 보고서가 밝혔습니다.
규제 당국은 해당 산업이 한 해 동안 14억 2,200만 유로의 총부가가치(GVA)를 창출했으며, 이는 몰타 전체 경제 생산량의 약 6.3%에 해당한다고 밝혔습니다. 더 넓은 파급 효과까지 포함하면 게임 산업이 창출하는 부가가치 영향은 약 8.2%까지 증가합니다.
이번 수치는 몰타 게임 산업이 더 이상 라이선스 규모 확대를 통해 성장하는 단계가 아니라는 점을 보여줍니다. 12월 말 기준 MGA는 302개 라이선스 기업과 311개의 게임 라이선스를 보유하고 있었으며, 이는 전년도 315개 기업과 323개 라이선스에서 감소한 수치입니다. 그러나 고용과 경제적 산출 규모는 반대 방향으로 증가했습니다.
MGA는 2025년 말 기준 몰타에서 MGA 라이선스를 보유한 운영사에 근무하는 인력이 15,039명으로 추산되며, 이는 전년 대비 4.8% 증가한 수치라고 밝혔습니다. 운영사에 서비스를 제공하는 기업을 포함한 더 넓은 게임 생태계는 약 19,150개의 일자리를 지원했으며, 이는 국가 전체 노동력의 6.5%에 해당합니다.
더 적은 라이선스, 더 큰 영향력
연례 보고서는 기업 및 라이선스 수의 점진적인 감소가 산업이 더욱 성숙한 단계로 전환하고 있으며 전략적 통합 과정을 거치고 있음을 보여주는 현상이라고 설명했습니다. 운영사들은 지속 가능한 비즈니스 모델에 더욱 집중하고 있으며, 여러 관할권에 걸친 라이선스 전략을 조정하고 광범위한 사업 및 규제 우선순위에 맞춰 구조를 재편하고 있다고 밝혔습니다.
MGA는 해당 기간 동안 신규 게임 라이선스 신청 38건을 접수하고 19건을 승인했습니다. 또한 라이선스 갱신 신청 10건을 받아 8건의 갱신을 승인했습니다. 신규 라이선스 신청 과정에서는 B2B 활동이 대부분을 차지했으며, 신규 신청 38건 중 24건과 승인된 19건 중 12건이 B2B 라이선스와 관련된 것이었습니다.
B2B 활동은 몰타 게임 산업이 어떻게 변화하고 있는지를 보여주는 가장 뚜렷한 지표 중 하나가 됐습니다. 보고서는 B2B 라이선스 수가 2018년 68개에서 2025년 171개로 증가했다고 밝혔으며, 이는 소비자 대상 운영뿐 아니라 플랫폼, 인프라 및 서비스에 대한 수요가 더욱 커지고 있음을 반영합니다.
앞서 SiGMA News에 제공한 발언에서 MGA 대변인은 “라이선스 기반의 구성은 시장 행동을 반영한다”고 밝혔습니다. 이어 “2018년 Gaming Act 개편과 더욱 명확하고 간소화된 승인 체계 도입은 몰타가 고부가가치 B2B 공급업체의 자연스러운 허브가 될 수 있는 구조적 기반을 마련했다”고 설명했습니다.
같은 대변인은 해당 개혁이 “B2B 운영사가 지속 가능한 방식으로 성장하는 데 필요한 명확성과 비례성을 제공했다”고 덧붙였습니다.
B2B가 전략적 성장 축으로 부상
몰타의 경우 B2B 성장세가 라이선스 수 감소라는 표면적인 지표를 완화하는 역할을 하고 있습니다. 공급업체는 이용자에게 직접적으로 보이지는 않지만 업계 인프라의 핵심 역할을 담당하며, 여러 시장의 운영사에 기술, 플랫폼, 게임, 데이터, 규정 준수(컴플라이언스) 도구 및 기타 서비스를 제공합니다.
MGA 보고서는 몰타의 역할이 “전략적 재정립” 과정을 거치고 있으며, B2B 서비스가 규제 활동에서 차지하는 비중이 점점 커지고 있다고 설명했습니다. 또한 산업이 라이선스 중심 모델에서 규제 발전을 기반으로 한 생태계 및 서비스 중심 모델로 이동하고 있다고 밝혔습니다.
동시에 규제 당국은 몰타 라이선스의 가치를 보호하기 위한 노력도 이어가고 있습니다. 2025년 MGA는 15건의 종합 규정 준수 감사를 완료했으며, 규정 준수, 이용자 보호, 스포츠 베팅 무결성과 관련해 109건의 주제별 검토를 진행했습니다. 또한 35건의 영업 중단 명령서를 발행하고, 22건의 경고와 총 162,520 유로 규모의 행정 처벌 30건을 부과했으며, 1개의 라이선스를 정지하고 2개의 라이선스를 취소했습니다.
이용자 보호 역시 주요 업무 영역으로 남았습니다. 당국은 3,718건의 지원 요청을 처리했으며, 이용자 자금 보고서 1,757건을 접수하고 이용자 자금 보호와 관련된 14건의 데이터 추출 작업을 진행했습니다. 또한 규제되지 않은 게임 활동과 연관된 109개의 URL을 검토했으며, 그중 42개는 당국 또는 라이선스 보유 기업을 사칭하는 사기성 내용을 포함한 것으로 확인됐습니다.
스포츠 무결성 역시 중요한 분야였습니다. MGA는 라이선스 보유사로부터 280건의 의심스러운 베팅 보고를 접수했으며, 192건의 경고를 공유하고 전 세계적으로 66건의 조사에 참여했습니다.
MGA 최고경영자 Charles Mizzi는 “오늘날 규제 당국이 직면한 과제는 더 많이 규제하는 것이 아니라 더 잘 규제하는 것”이라고 밝혔습니다.
“2025년 동안 우리는 위험 기반 감독 방식을 강화하고, 이해관계자와의 소통을 개선하며, 절차를 간소화하고, 데이터와 기술을 더욱 효과적으로 활용해 가장 중요한 분야에 집중할 수 있도록 규제 방식을 개선했습니다. 이것이 몰타 라이선스에 대한 신뢰를 강화하고, 이용자를 보호하며, 몰타 게임 산업의 장기적인 지속 가능성을 지원하는 방법입니다.”
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