Les marchés de prédiction inquiètent les dirigeants du secteur américain des jeux, selon l'AGA
Les dirigeants de l’industrie du jeu restent globalement confiants quant à l’orientation du secteur aux États-Unis, alors même que les marchés de prédiction passent du statut de préoccupation marginale à celui de l’une des « menaces » les plus pressantes pour le secteur.
Le rapport « Perspectives de l’Industrie du Jeu » du printemps 2026 de l’American Gaming Association a révélé que l’activité économique réelle du secteur des jeux a augmenté de 1,5 % en glissement annuel au premier trimestre, poursuivant ainsi l’expansion enregistrée au cours des deux trimestres précédents. L’indice des conditions du secteur des jeux de l’association suit les recettes des jeux, l’emploi, les salaires, le moral des dirigeants et l’activité événementielle des casinos-hôtels.
La croissance se maintient, mais la pression s’intensifie
« L’industrie des jeux réglementés par les États et les tribus continue de faire preuve de résilience et d’adaptabilité dans un environnement économique en constante évolution », a déclaré Bill Miller, président-directeur général de l’AGA. « Les opérateurs s’attachent à investir dans l’innovation et à proposer des divertissements de classe mondiale, tout en s’adaptant à un environnement concurrentiel et réglementaire en pleine mutation. »
Le sentiment des dirigeants était très positif, 21,4 % de plus d’entre eux se déclarant optimistes plutôt que pessimistes. Il s’agit du niveau le plus élevé depuis le troisième trimestre 2022. Plus de 60 % des dirigeants ont déclaré s’attendre à une amélioration des investissements en capital, du chiffre d’affaires et de la santé financière au cours des six à douze prochains mois. Dans l’enquête, 62 % des personnes interrogées ont indiqué qu’elles prévoyaient d’augmenter leurs investissements en capital, tandis que les activités promotionnelles devraient diminuer.
Cela indique que l’industrie est toujours prête à dépenser, mais qu’elle n’est plus disposée à rechercher la croissance à tout prix. Les opérateurs semblent de plus en plus axés sur la discipline en matière de marges, l’amélioration des produits et la fidélisation de la clientèle plutôt que sur une concurrence coûteuse axée sur les bonus.
Les perspectives ne sont pas uniformément solides. Les prévisions en matière d’embauche restent faibles, les dirigeants faisant état de prévisions négatives pour la septième enquête consécutive. Les salaires des employés ont été cités par 54 % des répondants comme la principale source de pression sur les dépenses, suivis par les changements de politique fiscale et réglementaire.
Les marchés de prédiction prennent une place centrale
Le changement le plus marquant dans les dernières prévisions est la place prépondérante occupée par les marchés de prédiction. Selon l’AGA, 81 % des dirigeants considèrent désormais les plateformes proposant des contrats liés à des événements sportifs comme une menace « très importante » pour l’industrie des jeux réglementés.
« Les paris sportifs illégaux via des contrats sur des événements sportifs empiètent de plus en plus sur les opérateurs légaux, réglementés par les États et les tribus », a déclaré Miller. « Il est clair que l’industrie légale et réglementée considère cela comme une menace et continuera à riposter et à protéger l’intégrité de notre industrie. »
Des plateformes telles que Kalshi et Polymarket affirment que les contrats sur des événements sont des produits financiers plutôt que des paris sportifs. Cette position leur a permis d’opérer dans certains États où les paris sportifs en ligne ne sont pas légaux. Les opérateurs agréés affirment que cela crée un marché inégal, car les bookmakers sont soumis à des taxes d’État, à des licences de jeux de hasard et à des règles de jeu responsable.
Les dirigeants cités dans le rapport de l’AGA ont décrit les marchés de prédiction comme une « concurrence non réglementée et non taxée », une « menace d’expansion supplémentaire sur les marchés des jeux de hasard » et un risque susceptible d’« affecter la crédibilité de l’industrie ».
La question est désormais étroitement liée à l’avenir de la stratégie des bookmakers aux États-Unis. Dans une récente interview accordée à SiGMA News, Hebert Gaban, directeur commercial et marketing pour l’Amérique latine chez KBET, a fait valoir que les marchés de prédiction ne sont pas simplement une nouveauté passagère.
« Ils me rappellent des mouvements que nous avons déjà observés, comme les jeux sociaux et les loteries, qui tentaient de réinterpréter ou de contourner le modèle traditionnel de l’iGaming », a-t-il déclaré.
Pourtant, Gaban s’est montré prudent quant à la surestimation de la menace. « Je ne considère pas cela comme un véritable concurrent à long terme des paris sportifs », a-t-il déclaré. « S’ils parviennent à se développer à l’échelle mondiale, ils occuperont probablement leur propre créneau, avec un public différent et une logique de rentabilité très différente. »
La réglementation devient le prochain test
Pour les opérateurs de l’iGaming et de paris sportifs, la question est désormais de savoir comment les régulateurs définissent les marchés de prédiction. Certaines autorités de régulation des jeux au niveau des États ont mis en garde les opérateurs agréés contre tout lien avec ces plateformes. Plusieurs opérateurs, quant à eux, soutiennent que les contrats relatifs aux événements sportifs devraient être réglementés de la même manière que les paris sportifs.
Selon Gaban, l’issue dépendra des règles qui seront adoptées. « Les deux peuvent coexister, à condition que le cadre réglementaire soit équilibré », a-t-il déclaré. « Sinon, cela devient un jeu de contournement des règles plutôt qu’une véritable création de valeur. »
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