Simon DeCesare relève le défi du Kilimandjaro pour soutenir des projets éducatifs en Ouganda
En janvier 2026, Simon DeCesare a mis de côté ses fonctions au sein des conseils d’administration et ses activités de stratégie d’entreprise pour se lancer dans l’une des épreuves d’endurance les plus difficiles au monde : l’ascension du Kilimandjaro, avec l’équipe d’expédition de la SiGMA Foundation. Si l’ascension de la plus haute montagne d’Afrique constitue en soi un exploit remarquable, il s’agit également de repousser ses limites personnelles tout en ayant un impact durable sur les communautés qui en ont le plus besoin.
Pour Simon DeCesare, PDG d’Eden Leisure Group, cette expédition était un mélange unique de leadership, de résilience et de philanthropie. Des mois d’entraînement, tant physique que mental, ont abouti à un défi qui a repoussé ses limites à chaque étape de l’expédition. Cependant, le voyage ne s’arrête pas au sommet du Kilimandjaro.
Tous les participants à l’expédition s’étaient engagés à collecter personnellement des fonds pour soutenir l’initiative caritative de la SiGMA Foundation. Simon a récolté plus de 25 000 € pour des projets éducatifs et communautaires en Ouganda, dépassant largement son objectif, et a été le meilleur collecteur de fonds de l’expédition.
La réussite de Simon n’est pas seulement le reflet de son engagement personnel à faire la différence, mais démontre également le potentiel de mobiliser les réseaux d’entreprise et les communautés pour une bonne cause.
Un défi qui dépasse le cadre des affaires
Le mont Kilimandjaro est depuis longtemps considéré comme l’un des treks les plus exigeants au monde, tant sur le plan physique que mental. L’ascension en haute altitude nécessite des mois de préparation, de discipline et d’endurance. Simon a dû se réinventer, passant d’un poste de cadre supérieur à un environnement qui exige de l’endurance, de la flexibilité et de la volonté pour réussir.
L’entraînement pour l’expédition a consisté en des mois de préparation physique intense pour parcourir des terrains escarpés, dans des conditions de températures variables et avec un faible taux d’oxygène. Une préparation mentale similaire a été mise en place pour supporter de longues journées de marche, la fatigue et des conditions météorologiques imprévisibles.
L’expédition de la SiGMA Foundation réunissait des membres issus de divers horizons professionnels, mais tous avaient un point commun : un objectif commun. Pendant le trek, le travail d’équipe a été essentiel, et les participants se sont mutuellement encouragés dans les moments les plus difficiles.
L’expédition a démontré que, grâce à la coopération face à l’adversité, un individu peut créer ou renforcer ses liens avec les autres sur la base de ce qu’ils ont traversé ensemble. De plus, l’expédition a favorisé un plus grand sens de la responsabilité sociale chez tous les membres impliqués. Par conséquent, cette expérience a été définie autant par les individus qui l’ont menée à bien ensemble que par l’ascension réussie du sommet.
Transformer la collecte de fonds en résultats concrets
Bien que cette ascension ait retenu l’attention des médias, les efforts de collecte de fonds profitent à des projets d’intérêt général. Les initiatives de collecte de fonds pour le Kilimandjaro soutiennent également des programmes éducatifs et de développement communautaire en Ouganda, ainsi que la SiGMA Foundation.
Les efforts de collecte de fonds de Simon ont permis de récolter 25 000 € pour des projets d’infrastructure visant à améliorer l’accès à l’éducation en Ouganda. S’inscrivant dans l’objectif global de la fondation de créer un impact durable et à long terme grâce à l’éducation, à des lieux d’apprentissage plus sûrs et au soutien aux communautés où se trouvent les écoles, cette initiative permettra aux enfants de bénéficier d’une éducation pour les années à venir.
Grâce à une approche axée sur les résultats, plutôt que sur des dons caritatifs symboliques, chaque contribution est utilisée pour des projets de développement concrets qui peuvent améliorer de manière significative la capacité des familles et des enfants à accéder à des opportunités de développement au sein de leurs communautés, qui sont confrontées à d’importants désavantages socio-économiques.
En associant la collecte de fonds à une activité physiquement exigeante et en créant un compte rendu concret du parcours des participants, l’expédition a mis en place une plateforme solide et engageante permettant de responsabiliser les participants quant à leurs contributions. De cette manière, les hommes et les femmes qui ont fait un don ont donné une nouvelle dimension à leur soutien, puisqu’ils appuient désormais une expérience humaine étroitement liée à des réalisations concrètes au sein de leurs communautés locales.
Le leadership par l’action
L’engagement de Simon s’inscrit dans la lignée des tendances récentes visant à transformer la manière dont les chefs d’entreprise utilisent les activités caritatives à leur propre avantage. Les dirigeants délaissent de plus en plus les approches traditionnelles de la responsabilité sociale des entreprises pour privilégier une approche plus personnelle et plus concrète des activités caritatives.
Participer à une expédition en haute altitude exige une certaine vulnérabilité, de la discipline et la volonté d’aller bien au-delà de sa zone de confort habituelle en tant que professionnel. Ce faisant, les dirigeants d’entreprise montrent l’exemple. Il est important de surmonter les défis par l’initiative, plutôt que de se contenter de remplir les obligations de l’entreprise.
L’expédition au Kilimandjaro a permis de réaffirmer que, bien souvent, la véritable valeur d’un dirigeant se mesure à ses actes, et non à ses paroles. En s’engageant pleinement dans l’ascension et en dépassant les objectifs fixés pour la collecte de fonds, Simon a transformé sa participation en une déclaration sur la responsabilité, la détermination et la communauté.
À une époque où les entreprises sont confrontées aux exigences des parties prenantes qui leur demandent d’être sincères dans leurs actions et leur conduite, la philanthropie axée sur les défis offre un modèle incroyable pour créer un impact réel tout en motivant et en encourageant davantage de personnes à participer.
Un sommet aux répercussions durables
Atteindre le sommet du Kilimandjaro a constitué un accomplissement personnel majeur pour chaque participant à l’expédition. Pourtant, pour Simon et l’ensemble de l’équipe de la SiGMA Foundation, le véritable succès de ce périple réside dans ce qui se passe bien après la descente.
Les fonds récoltés grâce aux efforts de Simon continueront à soutenir des initiatives de développement éducatif qui créent des opportunités à long terme pour les communautés ougandaises. L’ascension elle-même a peut-être duré plusieurs jours, mais l’impact généré par l’expédition s’étendra bien au-delà de la montagne.
En alliant endurance, philanthropie et leadership, l’expédition du Kilimandjaro de la SiGMA Foundation a montré comment les défis personnels peuvent devenir des catalyseurs d’un changement social significatif.
Pour plus d’informations sur la SiGMA Foundation et ses initiatives mondiales, rendez-vous sur le site web de la SiGMA Foundation.
