600,000 बोतलें खत्म: एक कोलंबियाई कैसीनो ग्रुप का ग्रीन बेट
कोलंबिया में एक कैसीनो ऑपरेटर ने अपनी जगहों पर पानी के डिस्पेंसर लगाकर छह महीने में 600,000 से ज़्यादा सिंगल-यूज़ प्लास्टिक की बोतलों को खत्म कर दिया। यह कदम CIRSA ग्रुप की लीडरशिप में एक बड़ी एनवायरनमेंटल स्ट्रैटेजी का हिस्सा है।
एक कानून जिसने ऑपरेटरों को अपने ऑपरेशन पर फिर से सोचने पर मजबूर किया
कोलंबिया ने Law 2232 of 2022 को लागू करने में दो साल लगाए हैं, जो 2030 तक सिंगल-यूज़ प्लास्टिक को खत्म करने के लिए एक फेज़्ड टाइमलाइन तय करता है। पहली रोक जुलाई 2024 में लागू हुई, और स्ट्रॉ, मार्केट से स्टिरर, पैकेजिंग बैग और बैलून स्टिक हटा दिए गए। ज़्यादा विज़िटर वॉल्यूम संभालने वाले बिज़नेस, जैसे कि ज़मीन पर बने कैसीनो के लिए, इसका मतलब था कि अंदरूनी कामकाज को शुरू से रिव्यू करना।
CIRSA की सब्सिडियरी, Winner Group ने सीधे ऑपरेशनल बदलाव के साथ जवाब दिया: उसने अपनी सभी जगहों पर सिंगल-यूज़ प्लास्टिक की बोतलें हटा दीं और उनकी जगह पानी के डिस्पेंसर लगा दिए। यह कदम उसी कैसीनो की जगह पर चलने वाली अपनी रेस्टोरेंट चेन, गैटो पार्डो रेस्टोरेंट बार के साथ मिलकर उठाया गया, जिससे इतने बड़े पैमाने पर नतीजे निकले: छह महीने में 600,000 बोतलें, जो पर्यावरण से दूर रखे गए 10.2 टन प्लास्टिक के बराबर हैं।
कोलंबिया में जो होता है, वह किसी बड़ी चीज़ का हिस्सा है
यह फैसला सिर्फ़ लोकल रेगुलेशन की वजह से नहीं लिया गया था। Winner Group एनवायरनमेंटल, सोशल और गवर्नेंस (ESG) फ्रेमवर्क के तहत काम करता है, जिसे CIRSA उन दस देशों में लागू करता है जहाँ यह काम करता है, जिसमें स्पेन, इटली, पुर्तगाल, मैक्सिको और दूसरे लैटिन अमेरिकी मार्केट शामिल हैं।
2023 में, यह पहले से ही 199 मिलियन kWh की कुल खपत के आधार पर अपनी 64 प्रतिशत एनर्जी रिन्यूएबल सोर्स से लेता है। ग्रुप 2030 तक अपनी 95 प्रतिशत एनर्जी रिन्यूएबल सोर्स से चाहता है – उसी साल इसका लक्ष्य कार्बन एमिशन को हिस्टॉरिकल लेवल के मुकाबले 65 प्रतिशत तक कम करना है। पांच साल बाद, 2035 में, यह पूरी तरह से कार्बन न्यूट्रैलिटी का पीछा कर रहा है।
2015 से, कंपनी ने एनर्जी से जुड़े इनडायरेक्ट एमिशन को 32 परसेंट और प्रति स्क्वायर मीटर बिजली की लागत को 19.8 परसेंट कम किया है। इन नतीजों को इंटरनेट ऑफ़ थिंग्स (IoT) पर आधारित स्मार्ट मॉनिटरिंग टेक्नोलॉजी से सपोर्ट मिला है, जिन्हें 140 से ज़्यादा जगहों पर लगाया गया है। इन्हें एनवायरनमेंटल रिस्क प्रिवेंशन में €2.8 मिलियन से ज़्यादा के इन्वेस्टमेंट और ग्रीन हॉल प्रोग्राम के ज़रिए ग्रीन इंफ्रास्ट्रक्चर में लगभग €1.5 मिलियन के इन्वेस्टमेंट से भी सपोर्ट मिला है।
2025 में, ग्रुप ने 1,000 टन से ज़्यादा कचरा पैदा किया और उसका 91 परसेंट रीसायकल किया। पोकर टेबल से ताश के पत्तों को भी फेंकने के बजाय रीसायकल करके दूसरा जीवन दिया जाता है।
स्ट्रेटेजी को सपोर्ट करने वाली रेटिंग
दो इंटरनेशनल ऑडिट एजेंसियों ने CIRSA के एनवायर्नमेंटल परफॉर्मेंस का असेसमेंट किया है। सस्टेनेलिटिक्स – ESG रिसर्च, रेटिंग और एनालिसिस में एक ग्लोबल लीडर – ने कंपनी को 12.1 का स्कोर दिया, जिससे यह ग्लोबल कैसीनो सेक्टर में लीडिंग परफॉर्मर्स में शामिल हो गई। स्टैंडर्ड और US की क्रेडिट रेटिंग एजेंसी और S&P 500 इंडेक्स बनाने वाली पुअर्स ने CIRSA को दुनिया भर में इस सेक्टर के टॉप चार ऑपरेटरों में जगह दी है।
कैसीनो ऑपरेटर इस केस से क्या सीख सकते हैं?
डिस्पेंसर के लिए बोतलों की अदला-बदली करना एक छोटा सा फैसला लग सकता है, लेकिन जो चीज़ इसे अलग बनाती है, वह है इसे सपोर्ट करने वाला फ्रेमवर्क:
- डिफाइंड कार्बन टारगेट डेडलाइन।
- इंफ्रास्ट्रक्चर में सर्टिफाइड इन्वेस्टमेंट।
- ऑडिट किया हुआ वेस्ट मैनेजमेंट।
- पॉलिसी को दस मार्केट में एक साथ दोहराया गया।
कोलंबिया और पूरे इलाके में भूमि-आधारित कैसीनो ऑपरेटरों के लिए, यह मामला दिखाता है कि कानून 2232 का पालन सिर्फ़ एक एडमिनिस्ट्रेटिव काम नहीं होना चाहिए। यह एक बड़े, मापने लायक और इंटरनेशनल लेवल पर पहचाने जाने वाले ऑपरेटिंग मॉडल के लिए एंट्री पॉइंट का काम कर सकता है। रेगुलेशन यहाँ है; हर ऑपरेटर इसके साथ क्या करना चाहता है, यह दूसरी बात है।
यह आर्टिकल पहली बार 28 मई 2026 को स्पैनिश में पब्लिश हुआ था।
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