Un operatore di casinò in Colombia ha eliminato oltre 600.000 bottiglie di plastica monouso in sei mesi installando distributori d’acqua in tutte le sue sedi. L’iniziativa rientra in una strategia ambientale più ampia guidata dal Grupo CIRSA.
Una legge che ha costretto gli operatori a ripensare le proprie attività
La Colombia ha trascorso due anni ad attuare la Legge 2232 del 2022, che stabilisce un piano strategico graduale per eliminare la plastica monouso entro il 2030. Le prime restrizioni sono entrate in vigore nel luglio 2024, rimuovendo dal mercato cannucce, palette, sacchetti da imballaggio e bastoncini per palloncini. Per le aziende con un elevato afflusso di visitatori, come i casinò terrestri, ciò ha significato rivedere le operazioni interne dalle fondamenta.
Winner Group, una controllata di CIRSA, ha risposto con un cambiamento operativo diretto: ha eliminato le bottiglie di plastica monouso e le ha sostituite con distributori d’acqua in tutte le sue sedi. La misura è stata implementata in coordinamento con Gato Pardo Restaurante Bar, la catena di ristoranti che opera all’interno degli stessi casinò, e spiega la portata del risultato: 600.000 bottiglie in sei mesi, equivalenti a 10,2 tonnellate di plastica sottratte all’ambiente.
Ciò che accade in Colombia è parte di qualcosa di più ampio
La decisione non è stata guidata solo dalla normativa locale. Winner Group opera all’interno del quadro Environmental, Social and Governance (ESG) che CIRSA applica nei dieci Paesi in cui è presente, tra cui Spagna, Italia, Portogallo, Messico e altri mercati dell’America Latina.
Nel 2023, il gruppo ha già ottenuto il 64% della propria energia da fonti rinnovabili, su un consumo totale di 199 milioni di kWh. L’obiettivo è raggiungere il 95% di energia rinnovabile entro il 2030, lo stesso anno in cui punta a ridurre le emissioni di carbonio del 65% rispetto ai livelli storici. Cinque anni dopo, nel 2035, mira alla neutralità carbonica totale.
Dal 2015, l’azienda ha ridotto le emissioni indirette legate all’energia del 32% e i costi energetici per metro quadrato del 19,8%. Questi risultati sono stati supportati da tecnologie di monitoraggio intelligente basate sull’Internet of Things (IoT), implementate in oltre 140 sedi. Sono stati inoltre sostenuti da investimenti superiori a 2,8 milioni di euro nella prevenzione dei rischi ambientali e circa 1,5 milioni di euro in infrastrutture verdi attraverso il programma Green Hall.
Nel 2025, il gruppo ha generato oltre 1.000 tonnellate di rifiuti e ne ha riciclato il 91%. Persino le carte da gioco dei tavoli da poker vengono riciclate, anziché essere smaltite.
Le valutazioni che sostengono la strategia
Due agenzie internazionali di audit hanno valutato le performance ambientali di CIRSA. Sustainalytics, leader globale nella ricerca, nelle valutazioni e nelle analisi ESG, ha assegnato all’azienda un punteggio di 12,1, collocandola tra i migliori operatori del settore dei casinò a livello mondiale. Standard & Poor’s, l’agenzia statunitense di rating creditizio e creatrice dell’indice S&P 500, classifica CIRSA tra i primi quattro operatori del settore a livello globale.
Cosa possono imparare gli operatori di casinò da questo caso?
Sostituire le bottiglie con distributori può sembrare una decisione marginale, ma ciò che la distingue è il quadro che la sostiene:
- Obiettivi di riduzione delle emissioni con scadenze definite.
- Investimenti certificati in infrastrutture.
- Gestione dei rifiuti sottoposta ad audit.
- Politiche replicate simultaneamente in dieci mercati.
Per gli operatori di casinò terrestri in Colombia e nella regione più ampia, il caso dimostra che la conformità alla Legge 2232 non deve essere un semplice adempimento amministrativo. Può diventare il punto di ingresso verso un modello operativo più ampio, misurabile e riconosciuto a livello internazionale. La regolamentazione esiste; ciò che ogni operatore sceglie di farne è un’altra storia.
Questo articolo è stato pubblicato per la prima volta in spagnolo il 28 maggio 2026.
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