ब्राज़ील ग्लोबल स्टैंडर्ड्स और लोकल मार्केट की ज़रूरतों के बीच कैसे बैलेंस बना सकता है?
साओ पाउलो में ट्रांसअमेरिका एक्सपो सेंटर में हुए BiS SiGMA साउथ अमेरिका 2026 के दौरान, इंडस्ट्री के लीडर्स ग्लोबल आउटलुक पैनल के लिए इटैम स्टेज पर इकट्ठा हुए, लेकिन सॉल्यूशन ब्राज़ीलियन है। जैसे-जैसे देश का रेगुलेटेड बेटिंग मार्केट रफ़्तार पकड़ रहा है, चर्चा ग्लोबल एक्सपर्टीज़ से मिली लोकलाइज़्ड स्ट्रेटेजी के ज़रिए इकोसिस्टम को बेहतर बनाने और मज़बूत करने पर आ गई।
पैनल में ABRAJOGO और AMIG में गवर्नमेंट रिलेशंस की डायरेक्टर और फाउंडर एना बारबरा टेक्सेरा, माल्टा में ब्राजील के ऑनरेरी कॉन्सुलेट में कॉन्सल और चीफ कंप्लायंस ऑफिसर और AML, H.E. लुसीमारा बतिस्ता डॉस रीस और WH पार्टनर्स में पार्टनर रॉबर्ट ज़मिट शामिल थे।
पैनलिस्ट ने ब्राजील के बेटिंग मार्केट के विकास के अगले फेज़ पर बात की, जिसमें संभावित टैक्स एडजस्टमेंट, जिम्मेदार गेमिंग फ्रेमवर्क को अपनाने और गैर-कानूनी मार्केट से निपटने के लिए ज़्यादा असरदार स्ट्रेटेजी को लागू करने पर फोकस किया गया। लोकल जानकारी और इंटरनेशनल अनुभव, दोनों का इस्तेमाल करते हुए, पैनल ने देखा कि ब्राज़ील कैसे एक मज़बूत, टिकाऊ और खास तौर पर तैयार किया गया रेगुलेटरी माहौल बना सकता है।
बदलते हुए मार्केट
ब्राज़ील का रेगुलेटेड बेटिंग लैंडस्केप में सफ़र अभी शुरुआती स्टेज में है, लेकिन इसके डेवलपमेंट का स्केल और स्पीड इसे किसी भी दूसरे मार्केट से अलग बनाती है। जैसा कि लुसीमारा बतिस्ता डॉस रीस ने बताया, “ब्राज़ील बदलाव के दौर से गुज़र रहा है… ब्राज़ील में गेमिंग हमेशा से रही है, और आज यह इस रेगुलेटेड साइड की ओर बढ़ रहा है।”
शुरुआत से शुरू करने के बजाय, ब्राज़ील पहले से ही एक्टिव इकोसिस्टम को फॉर्मल बना रहा है, जिसके लिए अब स्ट्रक्चर, ओवरसाइट और बैलेंस की ज़रूरत है। हालाँकि, ज़्यादा मैच्योर ज्यूरिस्डिक्शन के उलट, देश के पास धीरे-धीरे एक्सपेरिमेंट करने की लग्ज़री नहीं है। “हमारे पास सही काम करने के लिए ज़्यादा समय नहीं है,” उन्होंने कहा, और शुरू से ही असरदार पॉलिसी लागू करने की ज़रूरत पर ज़ोर दिया।
इस बदलाव के पीछे सोच में बदलाव है। रेगुलेटर्स को न सिर्फ़ नियम लागू करने का काम सौंपा गया है, बल्कि जुए को मनोरंजन के एक सही तरीके के तौर पर फिर से तैयार करने का भी काम सौंपा गया है। “ज़िम्मेदार खेल सज़ा देने वाला नहीं है, यह सिखाने वाला है,” बतिस्ता डॉस रीस ने ज़ोर दिया, और प्लेयर प्रोटेक्शन के ऐसे तरीकों की ज़रूरत की ओर इशारा किया जो रोकने के बजाय जानकारी दें।
ग्लोबल फ्रेमवर्क से सीखना
इस चर्चा में इंटरनेशनल अनुभव ने अहम भूमिका निभाई, खासकर जब रेगुलेटरी स्ट्रक्चर और मार्केट सस्टेनेबिलिटी की बात आती है। रॉबर्ट ज़ैमिट ने बताया कि दशकों में स्थापित अधिकार क्षेत्र कैसे विकसित हुए हैं, उन्होंने कहा कि “दुनिया भर में गेमिंग इंडस्ट्री बहुत विकसित हुई है, खासकर यूरोपीय देशों में।”
ब्राज़ील के लिए, चुनौती सिस्टम को ज़्यादा मुश्किल बनाए बिना इन सबक को अपनाने में है। ज़ैमिट ने तर्क दिया कि स्पष्टता और एक जैसा होना ज़रूरी है, “यह बहुत ज़रूरी है कि स्पष्टता और पारदर्शिता हो… ज़रूरतों को बदलना महंगा है।” बार-बार रेगुलेटरी बदलावों से ऑपरेटरों का हौसला टूटने और मार्केट की ग्रोथ धीमी होने का खतरा है।
साथ ही, पैनलिस्ट ने गैर-ज़रूरी रीइन्वेंशन से बचने के महत्व पर ज़ोर दिया। ज़ैमिट ने कहा, “चलो पहिए को रीइन्वेंशन न करें,”। “हमारे पास पहले से ही सिस्टम हैं, जो काम करता है उसका इस्तेमाल करें।”इनोवेशन और अडैप्टेशन के बीच यह बैलेंस बहुत ज़रूरी है क्योंकि ब्राज़ील अपनी रेगुलेटरी पहचान तय कर रहा है।
कंट्रोल और ग्रोथ के बीच बैलेंस
पैनल में बार-बार आने वाला टॉपिक प्रोपोर्शनैलिटी था। असरदार रेगुलेशन को एक सावधानी भरा बैलेंस बनाना चाहिए, प्लेयर्स की सुरक्षा करनी चाहिए और इंडस्ट्री को दबाए बिना या यूज़र्स को ब्लैक मार्केट में जाने के लिए मजबूर किए बिना क्राइम को रोकना चाहिए।
बतिस्ता डॉस रीस ने बहुत ज़्यादा रोक लगाने वाले तरीकों के खिलाफ चेतावनी दी, यह समझाते हुए कि “बहुत ज़्यादा रोक… सिर्फ़ मार्केट को गैर-कानूनी बनाएगी, क्योंकि प्लेयर खेलना चाहता है।” इसके बजाय, रेगुलेटर्स को ऐसा माहौल बनाना चाहिए जहाँ कानूनी भागीदारी सुरक्षित और आकर्षक दोनों हो।
ब्राज़ील का मौजूदा इंफ्रास्ट्रक्चर इस मामले में खास फायदे देता है। CPF आइडेंटिफिकेशन जैसे सिस्टम और PIX जैसे तुरंत पेमेंट के तरीके मॉनिटरिंग और कम्प्लायंस के लिए पावरफुल टूल देते हैं। ये मैकेनिज्म, फेशियल रिकग्निशन और क्लोज्ड-लूप पेमेंट सिस्टम के साथ मिलकर, ट्रेसेबिलिटी और कंट्रोल के मामले में ब्राजील को कई ग्लोबल देशों से आगे रखते हैं।
हालांकि, इन खूबियों को सोच-समझकर इस्तेमाल करना होगा। “रेगुलेशन प्रोपोर्शनल होना चाहिए,”बतिस्ता डॉस रीस ने दोहराया, यह देखते हुए कि कंट्रोल ट्रांज़ैक्शन के स्केल और रिस्क से मैच करने चाहिए, न कि वन-साइज़-फिट्स-ऑल अप्रोच अपनाने के बजाय।
आगे के रास्ते के तौर पर कोलेबोरेशन
आखिर में, ब्राज़ील के बेटिंग मार्केट की सफलता रेगुलेटर, ऑपरेटर और दूसरे स्टेकहोल्डर के बीच सहयोग पर निर्भर करेगी। भरोसा बनाने और लंबे समय तक स्थिरता पक्का करने के लिए शिक्षा, ट्रांसपेरेंसी और खुली बातचीत ज़रूरी है।
ज़म्मिट ने इस बात पर ज़ोर दिया, और कहा कि “यह समझना बहुत ज़रूरी है कि [रेगुलेटर और ऑपरेटर] दोनों कहाँ से आ रहे हैं।”लक्ष्यों को एक साथ लाकर और एक्सपर्टीज़ शेयर करके, इंडस्ट्री एक ऐसा फ्रेमवर्क बना सकती है जो ईमानदारी बनाए रखते हुए इनोवेशन को सपोर्ट करे।
जब चर्चा खत्म हुई, तो एक बात साफ़ थी, बैलेंस सिर्फ़ एक लक्ष्य नहीं बल्कि एक लगातार चलने वाला प्रोसेस है। ब्राज़ील की रेगुलेटरी यात्रा में लगातार बदलाव, सीखने और सहयोग की ज़रूरत होगी, लेकिन यह एक ऐसा मॉडल बनाने का एक दुर्लभ मौका भी देता है जो दुनिया की सबसे अच्छी प्रैक्टिस और स्थानीय हकीकत, दोनों को दिखाता हो।
एक मज़बूत मार्केट बनाना
जैसे-जैसे ब्राज़ील का रेगुलेटेड बेटिंग मार्केट अपने अगले स्टेज में जा रहा है, ज़ोर साफ़ तौर पर सिस्टम को बेहतर बनाने पर है ताकि लंबे समय तक स्थिरता और ईमानदारी बनी रहे। इस पैनल के दौरान शेयर किए गए नज़रिए, ग्लोबल बेस्ट प्रैक्टिस को लोकल असलियत के साथ जोड़ने के महत्व को दिखाते हैं, जिससे एक ऐसा फ्रेमवर्क बनता है जो न सिर्फ़ ग्रोथ को सपोर्ट करता है बल्कि प्लेयर्स और बड़े इकोसिस्टम की भी रक्षा करता है।
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