Forbes में SiGMA के Eman Pulis: रोम इटली की नई iGaming अर्थव्यवस्था का केंद्र क्यों बन सकता है
रोम इंटरनेशनल इवेंट्स के होस्ट के तौर पर अपनी पारंपरिक भूमिका से आगे बढ़ रहा है, और इटली के iGaming सेक्टर के लिए एक बड़ा इंफ्रास्ट्रक्चर हब बन रहा है। SiGMA ग्रुप के संस्थापक Eman Pulis ने हाल ही में Forbes के साथ एक इंटरव्यू में इस स्ट्रैटेजी के बारे में बताया, जिसमें देश के बढ़ते iGaming मार्केट के लिए रोम को एक कोर हब बनाने के लक्ष्य पर ज़ोर दिया गया।
यह तरीका कई इंटरनेशनल मार्केट में पहले ही लागू किया जा चुका है, जिसमें इवेंट्स, टेक्नोलॉजी, रेगुलेटरी स्ट्रक्चर और स्किल्ड प्रोफेशनल्स को इंटीग्रेट किया गया है। इसका नतीजा यह है कि होस्ट शहरों पर इसका मापा जा सकने वाला इकोनॉमिक असर पड़ता है और बड़ी iGaming वैल्यू चेन में इसके पक्के फायदे होते हैं।
SiGMA इफ़ेक्ट: जब कोई शहर गियर बदलता है
इंडस्ट्री के बड़े इवेंट्स होस्ट शहरों में ऑपरेशनल एक्टिविटी को तेज़ी से बढ़ा सकते हैं। इस दौरान, होटल पूरी कैपेसिटी पर चलते हैं, रेस्टोरेंट में लगातार डिमांड रहती है, और लोकल सर्विसेज़ का इस्तेमाल बढ़ जाता है। ये बड़े पैमाने पर होने वाले iGaming कॉन्फ्रेंस से होने वाले आर्थिक असर के साफ़ संकेत हैं।
SiGMA World के नवंबर 2025 में रोम में हुए पहले इवेंट से लगभग €100 मिलियन की आर्थिक गतिविधि हुई। अनुमान बताते हैं कि यह आंकड़ा 2030 तक सालाना €134 मिलियन और €168 मिलियन के बीच बढ़ सकता है। ये अनुमान हॉस्पिटैलिटी, ट्रांसपोर्ट, लॉजिस्टिक्स और लोकल सर्विस जैसे सेक्टर में सीधे फाइनेंशियल फ्लो को दिखाते हैं।
Eman Pulis का एंटरप्रेन्योरियल विज़न
Eman Pulis ने पिछले दस सालों में SiGMA ग्रुप को एक ग्लोबल प्लेटफॉर्म बनाया है, जो ऑपरेशनल कंसिस्टेंसी बनाए रखते हुए कई मार्केट में फैल रहा है। यह पहल ऐसे समय में शुरू हुई जब मार्केट के मौकों के स्ट्रेटेजिक असेसमेंट के आधार पर इवेंट्स सेक्टर को सैचुरेटेड माना जाता था।
Pulis बताते हैं, “जब मैंने शुरुआत की, तो कई लोगों का मानना था कि नए फॉर्मेट के लिए कोई जगह नहीं है।” मार्केट में यूनाइटेड स्टेट्स, एशिया और लंदन में पहले से मौजूद इवेंट्स का दबदबा था। फिर भी, मकसद किसी मौजूदा कैलेंडर में फिट होना नहीं था, बल्कि एक इवेंट के कॉन्सेप्ट को ही फिर से डिफाइन करना था।
एक मॉडल जो इंडस्ट्री को एकजुट करता है
एक अहम डेवलपमेंट iGaming सेक्टर के अंदर बंटवारे को पहचानना था, जहाँ एफिलिएट, ऑपरेटर और सप्लायर अलग-अलग काम करते थे। इन ग्रुप्स को एक ही इवेंट में एक साथ लाना इंडस्ट्री इंटीग्रेशन और कोलेबोरेशन को बढ़ाने के लिए एक टैक्टिकल कदम था।
Pulis कहते हैं, “एक एफिलिएट ऑपरेटर बन सकता है; एक सप्लायर को प्रोडक्ट्स डिस्ट्रीब्यूट करने के लिए एफिलिएट की ज़रूरत होती है। उन्हें अलग रखना मार्केट को नहीं दिखाता था।” इस समझ से SiGMA की सोच सामने आई: इंसानी रिश्तों को प्राथमिकता देना, नेटवर्किंग का फ़ायदा उठाना, और कम्युनिटी को एक इकोनॉमिक इंफ्रास्ट्रक्चर के तौर पर बनाना।
फ़ॉर्मेट से ग्लोबल “जियोक्लोन” तक
SiGMA मॉडल एक ऐसा फ्रेमवर्क बन गया है जिसे दोहराया जा सकता है, जिसे Pulis ने ‘जियोक्लोन’ बताया है, जो लोकल रेगुलेटरी और बिज़नेस माहौल के हिसाब से नए मार्केट में पहले से मौजूद इवेंट स्ट्रक्चर को लागू करता है।
महामारी के बाद, SiGMA ने दुबई, केप टाउन, साओ पाउलो, मनीला, मेक्सिको को शामिल करते हुए अपनी ग्लोबल मौजूदगी बढ़ाई। सिटी, रोम और बैंकॉक में 2026 तक होने वाले इवेंट्स के साथ।
ग्लोकलाइज़ेशन और उभरते बाज़ार
ग्रोथ प्लान उन मार्केट को टारगेट करता है जहाँ टेक्नोलॉजिकल इनोवेशन, रेगुलेटेड गेमिंग और डिजिटल फाइनेंस एक-दूसरे से मिलते हैं। Pulis इस अप्रोच को ‘ग्लोकलाइज़ेशन’ कहते हैं, जिसमें ग्लोबल स्टैंडर्ड को लोकल मार्केट कस्टमाइज़ेशन के साथ मिलाया जाता है।
इस स्ट्रैटेजी में इटली को एक मुख्य मार्केट के तौर पर रखा गया है। यूरोप में दूसरा सबसे बड़ा iGaming मार्केट होने के नाते, इटली में लगातार अच्छी ग्रोथ की संभावना है, खासकर ऑनलाइन गेमिंग सेगमेंट में।
रोम एक स्ट्रेटेजिक iGaming हब के तौर पर
अनुमान बताते हैं कि रोम ने 2025 में SiGMA World के लिए लगभग 30,000 डेलीगेट्स को होस्ट किया, और 2030 तक 50,000 तक पहुंचने का अनुमान है। ये नंबर एक इंटरनेशनल iGaming प्लेटफॉर्म के तौर पर रोम की क्षमता को दिखाते हैं।
“जब SiGMA आता है,” Pulis कहते हैं, “शहर बदलता है।” इसका असर बड़े ऑपरेटरों से आगे बढ़कर, टेक्निकल लेबर से लेकर सप्लायर्स तक, पूरे लोकल इकोसिस्टम को शामिल करता है। इसका नतीजा एक बड़ा आर्थिक असर होता है जिसकी असल कीमत होती है।
भरोसा और कल्चरल अलाइनमेंट
आर्थिक उपायों के साथ-साथ, एक कम दिखने वाला लेकिन उतना ही ज़रूरी फैक्टर सामने आता है: भरोसा। Pulis ज़ोर देते हैं, “माल्टा और इटली के बीच एक नैचुरल जुड़ाव है।” एक ऐसी इंडस्ट्री में जहाँ इनफॉर्मल रिश्ते फॉर्मल एग्रीमेंट जितने ही ज़रूरी हैं, कल्चरल कॉन्टेक्स्ट एक स्ट्रेटेजिक एसेट बन जाता है।
रेगुलेशन और मार्केट बैलेंस
रेगुलेशन एक अहम मुद्दा है। Pulis के लिए, रेगुलेटेड गेमिंग ही आगे बढ़ने का एकमात्र टिकाऊ रास्ता है। बहुत ज़्यादा पाबंदियों या टैक्सेशन से एक्टिविटी ऑफशोर ऑपरेटरों की ओर बढ़ सकती है, जिससे निगरानी और कंज्यूमर प्रोटेक्शन कम हो सकता है।
“अगर लीगल मार्केट सिकुड़ता है, तो गैर-कानूनी मार्केट बढ़ता है,” वह कहते हैं। इस सेंसिटिव बैलेंस में पॉलिसी बनाने वाले, इंस्टीट्यूशन और इंडस्ट्री के स्टेकहोल्डर सभी शामिल होते हैं। यह भी रिस्क है कि इस सेक्टर का इस्तेमाल एक पॉलिटिकल टूल के तौर पर किया जाएगा, जिसके हर तरफ बुरे नतीजे होंगे।
सेक्टर में टेक्नोलॉजी और इनोवेशन
इस मामले में, SiGMA World खुद को ऑपरेटर्स, रेगुलेटर्स और इनोवेटर्स के बीच बातचीत के लिए एक प्लेटफॉर्म के तौर पर रखता है। AIBC इनिशिएटिव बातचीत में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, ब्लॉकचेन और बिग डेटा जैसी टेक्नोलॉजीज़ को शामिल करता है।
Pulis कहते हैं, “प्रॉब्लम गैंबलिंग की पहचान करने की टेक्नोलॉजी पहले से मौजूद है।” चुनौती इसे असरदार तरीके से लागू करने में है, एक ऐसा सिस्टम बनाने में जहाँ इनोवेशन और रेगुलेशन एक-दूसरे के खिलाफ़ होने के बजाय एक-दूसरे के पूरक हों।
परोपकारी पहलू
SiGMA मॉडल में SiGMA Foundation के ज़रिए एक सोशल ज़िम्मेदारी का हिस्सा शामिल है, जिसका मकसद बड़े पैमाने पर ऐसा पॉज़िटिव असर डालना है जिसे मापा जा सके।
Pulis का कहना है, “मिलियनेयर होना सिर्फ़ दौलत के बारे में नहीं है, बल्कि आपके बनाए गए असर के बारे में भी है।” यह तरीका इंडस्ट्री के बारे में लोगों की सोच को बदलने में भी मदद करता है।
टर्निंग पॉइंट
महामारी ने एक अहम मोड़ ला दिया। आमने-सामने होने वाले इवेंट्स बंद होने से, मॉडल का कोई मतलब नहीं रह गया। Pulis याद करते हैं, “मुझे लगा कि बिज़नेस खत्म हो गया है।”
फिर भी उस संकट से बदलाव का एक दौर आया। दुबई में विस्तार, एक वेंचर कैपिटल फंड की शुरुआत और Foundation के विकास ने प्रोजेक्ट को फिर से परिभाषित किया। उन्होंने कहा, “कोविड सबसे बड़ा पॉजिटिव टर्निंग पॉइंट था।”
एक इवॉल्विंग मॉडल
ऑपरेशनल फिलॉसफी इंक्रीमेंटल प्रोग्रेस पर आधारित है। Pulis बताते हैं, “छोटी जीत पर फोकस करें,” यह एक ऐसा तरीका है जो प्रोजेक्ट के अडैप्टिव नेचर को दिखाता है।
SiGMA अब मार्केट डेवलपमेंट को एनालाइज करने के लिए एक प्लेटफॉर्म के तौर पर काम करता है, जो रेगुलेशन, टेक्नोलॉजी और इंडस्ट्री रिलेशनशिप के बीच इंटरप्ले पर फोकस करता है।
रोम एक ग्लोबल टेस्टिंग ग्राउंड के तौर पर
रोम अपने इकोनॉमिक स्केल और इंडस्ट्री स्टेकहोल्डर्स, इंस्टीट्यूशन्स और आम लोगों को जोड़ने की अपनी कैपेसिटी की वजह से एक स्ट्रेटेजिक टेस्टिंग ग्राउंड के तौर पर काम करता है।
iGaming इकॉनमी का भविष्य किसी एक पर निर्भर नहीं करेगा इवेंट पर नहीं, बल्कि एक साझा आर्थिक भाषा बनाने की क्षमता पर। Pulis ने कहा, “बातचीत की कमी सभी को नुकसान पहुंचाती है।”
iGaming इकोसिस्टम का भविष्य मार्केट की ताकतों, रेगुलेटरी फ्रेमवर्क, लोकल और ग्लोबल डायनामिक्स, और प्रॉफिट और सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी के बीच बैलेंस से तय होगा। यह बदलाव सिर्फ़ अलग-अलग इवेंट्स से आगे बढ़कर, SiGMA जैसे प्लेटफ़ॉर्म को कैपिटल, इनोवेशन और उभरते बाज़ारों के लिए सेंट्रल कनेक्टर के तौर पर दिखाता है।
सभी रास्ते 02 से 05 नवंबर 2026 तक रोम में होने वाले सभी कॉन्फ्रेंस की सबसे बड़ी मंज़िल की ओर ले जाते हैं। SiGMA World ने फिएरा रोमा को अपने कब्ज़े में ले लिया है, जिसमें 30,000 डेलीगेट, 1,000+ एग्ज़िबिटर और 550+ एक्सपर्ट स्पीकर शामिल हो रहे हैं। यह वह जगह है जहाँ सही जगह आपके रोडमैप को बदल सकती है।
