Eman Pulis SiGMA Forbes: 로마가 이탈리아의 새로운 iGaming 경제 중심지가 될 수 있는 이유
로마는 단순한 국제 행사 개최 도시를 넘어, 이탈리아 iGaming 산업의 주요 인프라 허브로 발전하고 있습니다. SiGMA 그룹의 설립자인 Eman Pulis는 최근 Forbes와의 인터뷰에서 이러한 전략을 설명하며, 로마를 성장하는 국가 iGaming 시장의 핵심 거점으로 구축하는 것이 목표임을 강조했습니다.
이 접근 방식은 이미 여러 글로벌 시장에서 실행되고 있으며, 이벤트, 기술, 규제 구조, 전문 인력을 통합하는 형태로 나타나고 있습니다. 그 결과, 개최 도시에 실질적인 경제 효과를 창출하고 iGaming 가치 사슬 전반에 걸쳐 구체적인 이익을 제공합니다.
SiGMA 효과: 도시가 변화를 맞이할 때
대규모 산업 이벤트는 개최 도시의 운영 활동을 단기간에 크게 증가시킬 수 있습니다. 이러한 기간 동안 호텔은 만실 상태로 운영되고, 레스토랑은 지속적인 수요를 경험하며, 지역 서비스는 이용률이 급증합니다. 이는 대형 iGaming 컨퍼런스가 만들어내는 경제적 효과를 보여주는 명확한 지표입니다.
SiGMA World가 2025년 11월 로마에서 개최한 첫 행사에서는 약 1억 유로 규모의 경제 활동이 발생한 것으로 추정됩니다. 전망에 따르면 이 수치는 2030년까지 연간 1억 3,400만 유로에서 1억 6,800만 유로 수준으로 증가할 수 있습니다. 이러한 수치는 숙박, 운송, 물류, 지역 서비스 등 다양한 분야로 직접 유입되는 경제 흐름을 반영합니다.
Eman Pulis의 기업가적 비전
Eman Pulis는 지난 10년 동안 SiGMA 그룹을 글로벌 플랫폼으로 성장시켰으며, 여러 시장으로 확장하는 동시에 운영의 일관성을 유지해 왔습니다. 이 프로젝트는 이벤트 산업이 이미 포화 상태로 여겨지던 시기에 시장 기회를 전략적으로 분석하며 시작되었습니다.
“제가 시작했을 때 많은 사람들이 새로운 형식이 들어설 여지가 없다고 생각했습니다”라고 Pulis는 설명합니다. 당시 시장은 미국, 아시아, 런던을 중심으로 한 기존 이벤트들이 지배하고 있었습니다. 그러나 목표는 기존 일정에 맞추는 것이 아니라 이벤트의 개념 자체를 재정의하는 것이었습니다.
산업을 하나로 묶는 모델
핵심 발전 중 하나는 iGaming 산업 내의 분절 구조를 인식한 것이었습니다. 어필리에이트, 운영자, 공급자가 각각 독립적으로 운영되던 구조를 하나의 이벤트 안에 통합한 것은 산업 간 협업과 통합을 강화하기 위한 전략적 선택이었습니다.
“어필리에이트는 운영자가 될 수 있고, 공급자는 제품 유통을 위해 어필리에이트가 필요합니다. 이들을 분리하는 것은 실제 시장 구조를 반영하지 못합니다”라고 Pulis는 말합니다. 이러한 통찰을 바탕으로 인간 관계를 중심에 두고 네트워킹을 활용하며 커뮤니티를 경제적 인프라로 구축하는 SiGMA 철학이 탄생했습니다.
형식에서 글로벌 ‘지오클론’으로
SiGMA 모델은 이제 재현 가능한 프레임워크로 자리 잡았으며, Pulis는 이를 ‘지오클론’이라고 설명합니다. 이는 검증된 이벤트 구조를 새로운 시장에 적용하되, 현지 규제와 비즈니스 환경에 맞게 조정하는 방식입니다.
팬데믹 이후 SiGMA는 두바이, 케이프타운, 상파울루, 마닐라, 멕시코시티, 로마, 방콕 등으로 글로벌 확장을 이어갔으며, 2026년까지 이벤트 일정이 예정돼 있습니다.
글로컬라이제이션과 신흥 시장
성장 전략은 기술 혁신, 규제된 게임 산업, 디지털 금융이 교차하는 시장을 대상으로 합니다. Pulis는 이를 ‘글로컬라이제이션’이라고 부르며, 글로벌 기준과 현지 맞춤 전략을 결합하는 접근 방식이라고 설명합니다.
이탈리아는 이 전략에서 핵심 시장으로 자리 잡고 있습니다. 유럽에서 두 번째로 큰 iGaming 시장인 이탈리아는 특히 온라인 게임 부문에서 견고한 성장 잠재력을 유지하고 있습니다.
전략적 iGaming 허브로서의 로마
추정에 따르면 2025년 SiGMA World 기간 동안 약 3만 명의 참가자가 로마를 방문했으며, 2030년까지 최대 5만 명에 이를 것으로 예상됩니다. 이러한 수치는 로마가 국제 iGaming 플랫폼으로 성장할 잠재력을 보여줍니다.
“SiGMA가 열리면 도시가 변합니다”라고 Pulis는 말합니다. 그 영향은 대형 운영사에만 국한되지 않고, 기술 인력부터 공급업체까지 지역 생태계 전체로 확장됩니다. 그 결과는 실질적인 가치를 지닌 광범위한 경제 효과로 이어집니다.
신뢰와 문화적 정합성
경제적 지표와 함께 덜 눈에 띄지만 중요한 요소가 있습니다. 바로 신뢰입니다. “몰타와 이탈리아는 자연스러운 유사성을 공유합니다”라고 Pulis는 강조합니다. 비공식적 관계가 공식 계약만큼 중요한 산업에서 문화적 맥락은 전략적 자산이 됩니다.
규제와 시장 균형
규제는 핵심 이슈입니다. Pulis는 규제된 게임 산업만이 지속 가능한 길이라고 봅니다. 과도한 제한이나 세금은 활동을 해외 사업자로 이동시켜 감독과 소비자 보호를 약화시킬 위험이 있습니다.
“합법 시장이 줄어들면 불법 시장이 커집니다”라고 그는 지적합니다. 이 미묘한 균형에는 정책 입안자, 기관, 산업 이해관계자가 모두 관여합니다. 또한 산업이 정치적 도구로 활용될 경우 전반에 부정적인 영향을 미칠 위험도 존재합니다.
기술과 혁신
이러한 맥락에서 SiGMA World는 운영자, 규제 기관, 혁신가 간의 대화를 위한 플랫폼 역할을 합니다. AIBC 이니셔티브는 인공지능, 블록체인, 빅데이터와 같은 기술을 논의의 중심으로 끌어옵니다.
“문제성 도박을 식별하는 기술은 이미 존재합니다”라고 Pulis는 말합니다. 과제는 이를 효과적으로 적용해 혁신과 규제가 충돌하지 않고 상호 보완하는 시스템을 구축하는 것입니다.
사회적 기여
SiGMA 모델은 SiGMA Foundation을 통해 사회적 책임 요소를 포함하고 있으며, 대규모로 측정 가능한 긍정적 영향을 창출하는 것을 목표로 합니다.
“백만장자가 된다는 것은 단순한 부가 아니라 만들어내는 영향력입니다”라고 Pulis는 말합니다. 이러한 접근은 산업에 대한 대중 인식을 변화시키는 데에도 기여합니다.
전환점
팬데믹은 중요한 전환점이었습니다. 오프라인 이벤트가 중단되면서 기존 모델은 의미를 잃은 것처럼 보였습니다. “사업이 끝났다고 생각했습니다”라고 Pulis는 회상합니다.
그러나 이 위기 속에서 변화의 단계가 시작되었습니다. 두바이 진출, 벤처 캐피털 펀드 출범, 재단 설립이 프로젝트를 새롭게 정의했습니다. “코로나는 가장 큰 긍정적 전환점이었습니다”라고 그는 말합니다.
진화하는 모델
운영 철학은 점진적인 성과에 기반을 두고 있습니다. “작은 성공에 집중하라”라는 Pulis의 설명은 이 프로젝트의 적응적 성격을 보여줍니다.
현재 SiGMA는 규제, 기술, 산업 관계 간 상호작용을 중심으로 시장 발전을 분석하는 플랫폼으로 기능하고 있습니다.
글로벌 테스트베드로서의 로마
로마는 전략적 테스트베드 역할을 수행합니다. 이는 경제 규모와 함께 산업 이해관계자, 기관, 그리고 대중을 연결할 수 있는 역량 덕분입니다.
iGaming 경제의 미래는 단일 이벤트가 아니라, 공동의 경제 언어를 구축하는 능력에 달려 있습니다. “대화의 부재는 모두에게 해롭습니다”라고 Pulis는 결론짓습니다.
iGaming 생태계의 미래는 시장 힘, 규제 프레임워크, 지역과 글로벌 역학, 그리고 수익성과 사회적 책임의 결합 사이에서 형성될 것입니다. 이러한 변화는 개별 이벤트를 넘어, SiGMA와 같은 플랫폼을 자본, 혁신, 신흥 시장을 연결하는 핵심 축으로 자리매김하게 합니다.
모든 길은 2026년 11월 2일부터 5일까지 로마에서 열리는 대규모 컨퍼런스로 이어집니다. SiGMA World는 Fiera Roma에서 개최되며, 30,000명의 참가자, 1,000개 이상의 전시업체, 550명 이상의 전문가 연사가 한자리에 모입니다. 이곳은 단 한 번의 만남이 당신의 전략을 바꿀 수 있는 장소입니다.
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