क्या एशिया की iGaming ग्रोथ भुगतान रेल पर निर्भर करेगी?
ग्लोबल मार्केट्स के iGaming एडवाइजर, Japneet Singh Sethi के अनुसार, एशियन iGaming में मार्केट एंट्री सिर्फ़ प्रोडक्ट के बजाय भुगतान इंफ्रास्ट्रक्चर के आस-पास फिर से बनाई जा रही है। उन्होंने कहा कि नए अधिकार क्षेत्र देख रहे ऑपरेटरों को पहले यह पूछना होगा कि क्या पैसा मार्केट में सुरक्षित रूप से मूव कर सकता है।
SiGMA Asia 2026 में इंटरव्यू देते हुए, Sethi ने कहा कि विस्तार के लिए शुरुआती पॉइंट ब्रांडिंग, कंटेंट या रेगुलेशन नहीं, बल्कि भुगतान थे। उन्होंने कहा, “पहली चीज़ जो देखनी है, वह है पेमेंट्स।” “क्या मार्केट पैसा लगाने के लिए तैयार है? एक ब्रांड के लिए, खासकर एशिया में, अगर आप मार्केट में पैसा अंदर-बाहर नहीं कर सकते, तो आपके प्रोडक्ट का मार्केट में आना कोई मतलब नहीं रखता।”
भुगतान रेल्स मार्केट टेस्ट बन गए हैं
Sethi ने कहा कि नए मार्केट पर विचार कर रहे ऑपरेटरों को तीन बुनियादी बातों पर ध्यान देना चाहिए: भुगतान, मोबाइल का इस्तेमाल और रेगुलेशन। स्टेबल डिपॉजिट और विड्रॉल रूट के बिना, एक्विजिशन खर्च और लोकलाइज़ेशन का कोई मतलब नहीं रह जाएगा।
दूसरा टेस्ट यह है कि क्या प्रोडक्ट लोकल कनेक्टिविटी और कंज्यूमर इकोनॉमिक्स के हिसाब से फिट बैठता है। उन्होंने कहा, “मैं मोबाइल पेनेट्रेशन और डेटा कॉस्ट को देखूंगा।” “अगर आपके पास कोई प्रोडक्ट है, लेकिन वह $3 के डेटा प्लान पर नहीं चल सकता, तो उस मार्केट के लिए उसका कोई मतलब नहीं है। आपके पास कोई प्रोडक्ट नहीं है।”
उनका तीसरा टेस्ट रेगुलेटरी ट्रैजेक्टरी है। Sethi ने कहा कि वह उन मार्केट को लाइसेंसिंग फ्रेमवर्क की ओर बढ़ने के पक्ष में होंगे जो प्रोहिबिशन में सख्त हो रहे हैं। उन्होंने कहा, “मैं उन मार्केट को देखूंगा जो रेगुलेशन की ओर बढ़ रहे हैं, भले ही वे अभी भी काफी ग्रे हों। अगर कोई मार्केट पहले से ही बैन की ओर बढ़ रहा है, तो मैं उसमें अपना पैसा नहीं लगाऊंगा।”
ग्रे-मार्केट ऑपरेटरों को भारत की चेतावनी
भारत के 2025 के ऑनलाइन गेमिंग कानून के बारे में पूछे जाने पर, Sethi ने इसे उन ऑपरेटरों के लिए एक टर्निंग पॉइंट बताया जो रेगुलेटरी अस्पष्टता पर निर्भर थे। उन्होंने कहा, “यह उन ऑपरेटर्स के लिए एक वेक-अप कॉल था जो सोचते थे कि वे ग्रे एरिया में काम करके मार्केट में बने रह सकते हैं।”
भारत का कानून ईस्पोर्ट्स, ऑनलाइन सोशल गेमिंग और ऑनलाइन मनी गेम्स के बीच एक लाइन खींचता है, जबकि बैंकों, फाइनेंशियल इंस्टीट्यूशन्स और भुगतान सिस्टम्स को ऑनलाइन मनी गेमिंग सर्विसेज़ से जुड़े ट्रांज़ैक्शन को आसान बनाने से रोकता है।
रियल-मनी ऑपरेटर्स के लिए, इससे रेगुलेटरी कन्फ्यूजन की बहुत कम गुंजाइश बचती है। भारत के लिए फ्यूचर प्लान्स शायद परमिटेड गेमिंग कैटेगरीज़ और कम्प्लायंट इंफ्रास्ट्रक्चर पर निर्भर करेंगे।
Sethi ने कहा कि भारत को लेकर सीरियस कंपनियों को अगले फेज़ के लिए पहले से ही तैयारी करनी चाहिए। उन्होंने कहा, “अगर कोई ब्रांड भारत में आना चाहता है, तो उसे पहले से ही पेमेंट रेल और भविष्य के लिए ज़रूरी इंफ्रास्ट्रक्चर पर काम करना चाहिए।”
प्रोडक्ट डिज़ाइन के तौर पर कम्प्लायंस
Sethi ने इस बात को खारिज कर दिया कि कम्प्लायंस और इनोवेशन बिज़नेस के अलग-अलग पहलू हैं। उन्होंने कहा, “बैलेंस इसे बनाने का सही तरीका नहीं है। कम्प्लायंस और इनोवेशन एक-दूसरे के विरोधी नहीं हैं।”
उन्होंने कहा कि ऑपरेटरों को कम्प्लायंस को प्रोडक्ट का हिस्सा मानना चाहिए। उन्होंने कहा, “अगर यूज़र KYC पर ध्यान नहीं दे रहा है, अगर वह ज़िम्मेदार गैंबलिंग नोटिफ़िकेशन पर ध्यान नहीं दे रहा है, अगर वह यह नहीं देख रहा है कि पैसा कैसे आता और जाता है, तो सफलता ऐसी ही दिखती है।”
Sethi के अनुसार, एशिया को देखने वाले ऑपरेटरों के लिए भुगतान मुख्य चुनौती बनी रहेगी। उन्होंने कहा कि जिन मार्केट में रेगुलेटर नियम सख्त कर रहे हैं और भुगतान प्रदाता पर कड़ी नज़र रखी जा रही है, वहां ब्रांड्स को कस्टमर्स के लिए मुकाबला करने से पहले यह साबित करना होगा कि उनके प्रोडक्ट लोकल इंफ्रास्ट्रक्चर में काम कर सकते हैं।
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