अल्बर्टा, ओंटारियो के बाद कनाडा का दूसरा कॉम्पिटिटिव रेगुलेटेड ऑनलाइन गैंबलिंग मार्केट बनने वाला है, क्योंकि यह प्रांत अपने कमर्शियल iGaming फ्रेमवर्क को प्राइवेट ऑपरेटरों के लिए खोल रहा है। अल्बर्टा iGaming कॉर्पोरेशन द्वारा देखा जाने वाला और अल्बर्टा गेमिंग, लिकर एंड कैनाबिस कमीशन (AGLC) द्वारा रेगुलेटेड नया मॉडल, मज़बूत कंज्यूमर प्रोटेक्शन और एक स्ट्रक्चर्ड लाइसेंसिंग फ्रेमवर्क के ज़रिए ऑनलाइन गैंबलिंग एक्टिविटी को रेगुलेटेड प्लेटफॉर्म की ओर ले जाने के लिए है।
ऑपरेटरों, सप्लायरों और एफिलिएट्स, सभी के लिए, यह कदम एक और लाइसेंसिंग मौके से कहीं ज़्यादा है। जैसे-जैसे उत्तरी अमेरिका में कम्प्लायंस की ज़िम्मेदारियाँ बढ़ रही हैं, एफिलिएट्स भी इस बात का फिर से आकलन कर रहे हैं कि वे कैसे मुकाबला करते हैं, ऑपरेटर पार्टनरशिप का मूल्यांकन करते हैं और अपनी लंबे समय की बिज़नेस स्ट्रेटेजी को कैसे अपनाते हैं।
SiGMA न्यूज़ से खास तौर पर बात करते हुए, SEOBROTHERS में बिज़नेस डेवलपमेंट की चीफ़ Aleksandra Drigo ने कहा कि रेगुलेशन न सिर्फ़ एक्विजिशन स्ट्रेटेजी बल्कि एफिलिएट बिज़नेस की इकोनॉमिक्स को भी बदल रहा है, जिसमें रेगुलेटेड मार्केट में कम्प्लायंस, ट्रांसपेरेंसी और लंबे समय की पार्टनरशिप तेज़ी से ज़रूरी होती जा रही हैं।
रेगुलेशन एफिलिएट बिज़नेस के लिए बार बढ़ाता है
रेगुलेटेड मार्केट में बदलाव से कंज्यूमर्स के लिए ज़्यादा ट्रांसपेरेंसी तो होती ही है, लेकिन इससे एफिलिएट्स के लिए ऑपरेशनल कॉम्प्लेक्सिटी भी बढ़ जाती है। “रेगुलेशन आमतौर पर एफिलिएट्स के लिए ज़्यादा कॉम्प्लेक्स और महंगा ऑपरेशनल माहौल बनाता है। एक तरफ, मार्केट ज़्यादा ट्रांसपेरेंट हो जाता है, लेकिन दूसरी तरफ, मार्केटिंग रिस्ट्रिक्शन, कम्प्लायंस रिक्वायरमेंट और एक्विजिशन फनल लिमिटेशन काफी बढ़ जाती हैं,” Drigo ने SiGMA न्यूज़ को बताया।
Drigo के अनुसार, रेगुलेशन कम्प्लायंस रिक्वायरमेंट को पूरा करने के अलावा एफिलिएट्स पर भी असर डालता है। उन्होंने कहा कि मार्केटिंग पर कड़ी पाबंदियों से प्रमोशन में आसानी कम हो जाती है, जबकि ज़्यादा सख्त एक्विजिशन की ज़रूरतें कस्टमर एक्विजिशन की लागत बढ़ा देती हैं और कन्वर्ज़न प्रोसेस को और मुश्किल बना देती हैं।
उन्होंने कहा, “SEO एफिलिएट्स के लिए, इसका मतलब है प्रमोशन में कम लचीलापन, ज़्यादा मुश्किल कन्वर्ज़न फ्लो, और ज़्यादा यूज़र एक्विजिशन की लागत। कॉम्पिटिशन भी तेज़ी से बढ़ता है, खासकर बड़ी पब्लिक कंपनियों और भारी फंड वाले ब्रांड्स से जो बड़े कम्प्लायंस और ब्रांडिंग बजट का खर्च उठा सकते हैं।”
उन्होंने कहा, इसका नतीजा यह है कि कुछ इंडिपेंडेंट एफिलिएट्स नए रेगुलेटेड इलाकों में जाने का फैसला बिल्कुल नहीं कर सकते हैं। “इस वजह से, कई एफिलिएट, खासकर इंडिपेंडेंट SEO प्लेयर, पूरी तरह से रेगुलेटेड मार्केट में न जाने का फैसला कर सकते हैं और इसके बजाय उन इलाकों पर फोकस कर सकते हैं जहां इकोनॉमिक्स का अंदाज़ा लगाया जा सके और रेगुलेटरी प्रेशर कम हो।”
Drigo के कमेंट्स ऐसे समय में आए हैं जब रेगुलेटेड मार्केट लाइसेंसिंग, कम्प्लायंस और रिपोर्टिंग की ज़रूरतें ला रहे हैं, जिनका एफिलिएट को उन जगहों पर एंटर करते या ऑपरेट करते समय ध्यान रखना होगा।
कम्प्लायंस टीम, लीगल सपोर्ट, टेक्निकल इंफ्रास्ट्रक्चर और लगातार रिपोर्टिंग ऑप्शनल इन्वेस्टमेंट के बजाय बिज़नेस करने का ज़रूरी हिस्सा बन जाते हैं।
बड़े एफिलिएट्स को कॉम्पिटिटिव एडवांटेज मिल सकता है
कम्प्लायंस की बढ़ती लागत भी एफिलिएट्स के बीच कॉम्पिटिटिव माहौल पर असर डाल सकती है। Drigo के अनुसार, रेगुलेटेड मार्केट स्वाभाविक रूप से उन बिज़नेस को पसंद करते हैं जिनके पास लॉन्ग-टर्म कम्प्लायंस इंफ्रास्ट्रक्चर में इन्वेस्ट करने के लिए फाइनेंशियल रिसोर्स होते हैं।
“रेगुलेटेड मार्केट बड़े प्लेयर्स को पसंद करते हैं। बड़ी एफिलिएट कंपनियों के पास लीगल सपोर्ट, कम्प्लायंस टीम, एडवांस्ड ट्रैकिंग इंफ्रास्ट्रक्चर और लॉन्ग-टर्म इन्वेस्टमेंट के लिए रिसोर्स होते हैं, बिना तेज़ ROI की उम्मीद किए।”
हालांकि, छोटे पब्लिशर्स के लिए, वही रेगुलेटरी ज़रूरतें ज़्यादा मुश्किल साबित हो सकती हैं।
“छोटे पब्लिशर्स के लिए, मार्केट में एंटर करना काफी मुश्किल हो जाता है, खासकर यह देखते हुए कि एडवरटाइजिंग पर रोक, लाइसेंसिंग की ज़रूरतें, और रिपोर्टिंग की ज़िम्मेदारियाँ। खास प्रोजेक्ट्स के लिए मौके अभी भी मौजूद हैं, लेकिन एंट्री में कुल मिलाकर रुकावट बहुत ज़्यादा हो जाती है।”
जैसे-जैसे ज़्यादा उत्तरी अमेरिकन अधिकार क्षेत्र रेगुलेटेड ऑनलाइन गैंबलिंग फ्रेमवर्क पर विचार कर रहे हैं, एफिलिएट्स उन मार्केट में एंट्री करने की ऑपरेशनल कॉस्ट के मुकाबले मार्केट पोटेंशियल को तेज़ी से बैलेंस कर रहे हैं।
कम्प्लायंस एफिलिएट्स के काम करने के तरीके को बदल रहा है। ऑपरेटर पार्टनर चुनें
रेगुलेशन का असर मार्केट एक्सेस से कहीं ज़्यादा है। वे इस बात पर भी असर डाल रहे हैं कि एफिलिएट उन ऑपरेटर्स को कैसे इवैल्यूएट करते हैं जिनके साथ वे काम करना चुनते हैं।
Drigo ने कहा कि कमर्शियल पार्टनरशिप चुनते समय कम्प्लायंस मुख्य बातों में से एक बन गया है।
“ऑपरेटर पार्टनरशिप चुनते समय कम्प्लायंस एक मुख्य फैक्टर बन गया है। साथ ही, यह एफिलिएट बिज़नेस मॉडल को और भी मुश्किल बना देता है।”
उन्होंने बताया कि एफिलिएट ऑपरेटर्स को कई ऑपरेशनल फैक्टर्स पर तेज़ी से असेस कर रहे हैं, जिसमें रिपोर्टिंग स्टैंडर्ड्स, ज़िम्मेदार गैंबलिंग के तरीके, रिस्पॉन्सिवनेस और रेगुलेटरी कम्प्लायंस शामिल हैं, क्योंकि रेप्युटेशनल रिस्क दोनों पार्टियों पर असर डालते हैं।
“उदाहरण के लिए, हमारे एक पोर्टफोलियो प्रोजेक्ट में, हम इस बात पर पूरा ध्यान देते हैं कि कोई ऑपरेटर रिपोर्टिंग, ज़िम्मेदार गेमिंग पॉलिसी, कम्युनिकेशन की स्पीड और लोकल नियमों के पालन के मामले में कितना एक जैसा है। रेप्युटेशन रिस्क दोनों तरफ असर डालते हैं। अगर किसी ऑपरेटर में ट्रांसपेरेंसी की कमी है या वह कम्प्लायंस स्टैंडर्ड का पालन करने में फेल रहता है, तो इसका सीधा असर एफिलिएट बिज़नेस पर भी पड़ता है।”
Drigo के अनुसार, एफिलिएट्स ऑपरेटर पार्टनरशिप चुनते समय कमर्शियल शर्तों से ज़्यादा फैक्टर्स पर ज़्यादा ज़ोर दे रहे हैं। उन्होंने कहा कि रिपोर्टिंग स्टैंडर्ड, ज़िम्मेदार गैंबलिंग पॉलिसी, कम्युनिकेशन और रेगुलेटरी कम्प्लायंस मुख्य बातें बन गई हैं।
ट्रांसपेरेंसी एक बिज़नेस की ज़रूरत बन गई है
जैसे-जैसे रेगुलेटेड गैंबलिंग मार्केट ज़्यादा मज़बूत होते जा रहे हैं, एफिलिएट न सिर्फ़ यह देख रहे हैं कि वे कहाँ काम करते हैं, बल्कि यह भी देख रहे हैं कि वे ऑपरेटर पार्टनरशिप की वैल्यू को कैसे मापते हैं। कम्प्लायंस से मार्केट एक्सेस तय हो सकता है, लेकिन Drigo के अनुसार, ट्रांसपेरेंसी से यह तय होता है कि ये पार्टनरशिप बनी रहेंगी या नहीं।
उन्होंने कहा कि एफिलिएट्स ऑपरेशनल स्टैंडर्ड्स पर ज़्यादा ज़ोर दे रहे हैं क्योंकि बिज़नेस काफ़ी ज़्यादा डेटा-ड्रिवन हो गया है।
“एफिलिएट बिज़नेस तेज़ी से डेटा पर आधारित होता जा रहा है। ट्रैफ़िक की लागत बढ़ रही है, कॉम्पिटिशन बढ़ रहा है, और एफिलिएट्स हर ट्रैफ़िक सोर्स और कैंपेन की असली परफ़ॉर्मेंस को साफ़ तौर पर समझना चाहते हैं।”
SEO, कंटेंट और प्लेयर एक्विजिशन में भारी इन्वेस्ट करने वाले एफिलिएट्स के लिए, परफ़ॉर्मेंस का मूल्यांकन करने और मार्केटिंग बजट बांटने के लिए सही रिपोर्टिंग तक पहुंच ज़रूरी हो गई है।
“जब रिपोर्टिंग में पूरी विज़िबिलिटी और सटीक पोस्टबैक ट्रैकिंग से, एफिलिएट बेहतर बिज़नेस फ़ैसले ले सकते हैं, अपने ट्रैफ़िक मिक्स को ऑप्टिमाइज़ कर सकते हैं, और फ़ायदेमंद चैनल को ज़्यादा असरदार तरीके से बढ़ा सकते हैं। ट्रांसपेरेंसी के बिना, लंबे समय की स्ट्रैटेजी बनाना और ऑपरेटर डेटा पर भरोसा करना मुश्किल हो जाता है।”
उन्होंने आगे कहा कि मुक़ाबले के लिए ज़रूरी बढ़ते इन्वेस्टमेंट ने ऑपरेशनल सपोर्ट को लेकर उम्मीदें बढ़ा दी हैं।
“इसके अलावा, आज कई एफिलिएट SEO, कंटेंट और एक्विजिशन में काफ़ी बजट इन्वेस्ट करते हैं, इसलिए ऑपरेशनल कम्युनिकेशन को लेकर उम्मीदें पहले से कहीं ज़्यादा हैं।” कुछ साल पहले।”
Drigo ने कहा कि रिपोर्टिंग और कम्युनिकेशन में ट्रांसपेरेंसी एफिलिएट्स के लिए एक ज़रूरी बात बन गई है, क्योंकि वे लंबे समय की ऑपरेटर पार्टनरशिप को एवैल्यूएट करते हैं।
कमर्शियल टर्म्स से आगे जाता है ट्रस्ट
जैसे-जैसे एफिलिएट्स तेज़ी से मुश्किल रेगुलेटरी माहौल में आगे बढ़ रहे हैं, ट्रांसपेरेंसी को अब सिर्फ़ अच्छी प्रैक्टिस के तौर पर नहीं देखा जाता है। Drigo का मानना है कि यह टिकाऊ बिज़नेस रिश्तों की नींव बन गया है।
उन्होंने कहा, “ऑपरेशनल ट्रांसपेरेंसी लंबे समय की पार्टनरशिप की नींव है। एफिलिएट्स को यह समझने की ज़रूरत है कि डेटा सही है, ट्रैकिंग ठीक से काम करती है, और मुश्किल हालात में भी कम्युनिकेशन खुला रहता है।”
उन्होंने कहा कि सिर्फ़ आकर्षक कमर्शियल शर्तें रिपोर्टिंग या एट्रिब्यूशन को लेकर अनिश्चितता की भरपाई नहीं कर सकतीं।
Drigo ने कहा, “स्टैटिस्टिक्स या एट्रिब्यूशन को लेकर लगातार चिंताओं के कारण एक मज़बूत कमर्शियल डील भी अपनी वैल्यू खो देती है। लंबे समय में, शॉर्ट-टर्म कमर्शियल शर्तों से ज़्यादा भरोसा ज़रूरी हो जाता है, खासकर SEO में, जहाँ एफिलिएट्स आने वाले सालों के लिए प्रोजेक्ट्स में इन्वेस्ट करते हैं।”
भरोसे की अहमियत तब और साफ़ हो जाती है जब एफ़िलिएट और ऑपरेटर के बीच झगड़े होते हैं।
फाइनेंशियल मतभेदों को झगड़े की मुख्य वजह मानने के बजाय, Drigo का मानना है कि कम्युनिकेशन में दिक्कतें अक्सर सबसे बड़ी चुनौतियाँ खड़ी करती हैं।
“मेरी राय में, आज कई झगड़े मुख्य रूप से ट्रांसपेरेंसी और कम्युनिकेशन की कमी की वजह से होते हैं।”
अपने अनुभव के आधार पर, उन्होंने कहा कि एफ़िलिएट को कभी-कभी कमर्शियल फ़ैसलों के लिए एक्सप्लेनेशन वेरिफ़ाई करने में मुश्किल हो सकती है क्योंकि उनके पास ऑपरेटर के इंटरनल सिस्टम का एक्सेस नहीं होता है। “हमारे एक प्रोजेक्ट में, हमने अलग-अलग हालात देखे हैं जो इंडस्ट्री में काफी आम हैं। फ्लैट फीस पेमेंट कैंसलेशन, चार्जबैक या कथित मल्टी-अकाउंटिंग के कारण CPA में कमी। कई मामलों में, हम पूरी तरह से वेरिफ़ाई नहीं कर सकते कि वे कारण सही हैं या नहीं, क्योंकि हमारे पास सभी इंटरनल ऑपरेटर डेटा का एक्सेस नहीं होता है। यहीं पर एफिलिएट्स और ऑपरेटर्स के बीच ट्रांसपेरेंसी बहुत ज़रूरी हो जाती है।”
उन्होंने ज़ोर देकर कहा कि पेमेंट को लेकर मतभेद अक्सर तब आसानी से सुलझ जाते हैं जब बातचीत खुली रहती है। “अगर दोनों तरफ़ से भरोसा और साफ़ बातचीत हो तो फ़ाइनेंशियल मतभेद आमतौर पर जल्दी सुलझ सकते हैं। वहीं, जब एफ़िलिएट्स को समय पर जानकारी नहीं मिलती, साफ़ रिपोर्टिंग नहीं होती, या परफ़ॉर्मेंस में बदलाव के लिए कोई वजह नहीं मिलती, तो तनाव बहुत तेज़ी से बढ़ जाता है। रेगुलेटेड मार्केट में, बातचीत और ट्रांसपेरेंसी उतनी ही ज़रूरी हो जाती हैं जितनी कि फ़ाइनेंशियल शर्तें।”
एफिलिएट मैनेजर एक स्ट्रेटेजिक भूमिका निभा रहे हैं
Drigo के अनुसार, एफिलिएट मैनेजर की ज़िम्मेदारियाँ अब कमर्शियल एग्रीमेंट पर बातचीत करने से कहीं ज़्यादा हो गई हैं। उन्होंने कहा, “यह बहुत ज़्यादा स्ट्रेटेजिक हो गया है। पहले फ़ोकस सिर्फ़ डील करने और बेसिक रिलेशनशिप मैनेजमेंट तक ही सीमित था। आज, एक मज़बूत एफिलिएट मैनेजर को कम्प्लायंस, डेटा एनालिटिक्स, ट्रैफ़िक क्वालिटी और दोनों तरफ़ के बिज़नेस लक्ष्यों को समझने की ज़रूरत है।”
उन्होंने कहा कि एफिलिएट मैनेजर अब अकाउंट मैनेजर के बजाय बिज़नेस पार्टनर के तौर पर काम कर रहे हैं, जिनकी ज़िम्मेदारियों में कम्युनिकेशन, ट्रांसपेरेंसी, परफॉर्मेंस ऑप्टिमाइज़ेशन सपोर्ट और ऑपरेशनल दिक्कतों को हल करना शामिल है।
“बहुत ज़्यादा कॉम्पिटिटिव मार्केट में, एफिलिएट मैनेजर सिर्फ़ अकाउंट मैनेजर के बजाय बिज़नेस पार्टनर के तौर पर काम करते हैं। उनसे उम्मीद की जाती है कि वे प्रोएक्टिव कम्युनिकेशन, ट्रांसपेरेंसी, परफॉर्मेंस ऑप्टिमाइज़ेशन सपोर्ट और ऑपरेशनल दिक्कतों का तेज़ी से सॉल्यूशन देंगे।”
लंबे समय के लिए मज़बूत पार्टनरशिप बनाना
Drigo ने कहा कि ऑपरेटर-एफिलिएट पार्टनरशिप बनाने में ट्रांसपेरेंसी, कंसिस्टेंसी और लॉन्ग-टर्म माइंडसेट ज़रूरी हैं। “मैं ट्रांसपेरेंसी, कंसिस्टेंसी और लॉन्ग-टर्म माइंडसेट पर ज़ोर दूँगी। खासकर कनाडा जैसे मार्केट पर बात करते समय, मज़बूत पार्टनरशिप तब बनती है जब दोनों पक्ष न सिर्फ़ शॉर्ट-टर्म रेवेन्यू पर बल्कि सस्टेनेबल लॉन्ग-टर्म ग्रोथ पर भी फ़ोकस करते हैं।”
उन्होंने समय पर बातचीत की अहमियत पर भी ज़ोर दिया और कहा, “तेज़ बातचीत भी बहुत ज़रूरी है। अलग-अलग टाइम ज़ोन की वजह से हमारे CasinoCanada.com मैनेजर से 24/7 उपलब्ध रहने की उम्मीद की जाती है, और हम यह पक्का करने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं कि हमारी टीम हर समय रिस्पॉन्सिव और प्रोडक्टिव बनी रहे।”
Drigo के मुताबिक, ईमानदार रिपोर्टिंग, सहयोग और बदलते मार्केट और रेगुलेटरी हालात के हिसाब से ढलना भी लंबे समय की पार्टनरशिप बनाए रखने के लिए ज़रूरी है।
उन्होंने आगे कहा, “ईमानदार रिपोर्टिंग, सहयोग करने की इच्छा, और मार्केट और रेगुलेटरी बदलावों के हिसाब से एक साथ ढलने की काबिलियत भी बहुत ज़रूरी है। आजकल की एफिलिएट पार्टनरशिप तेज़ी से स्ट्रेटेजिक बिज़नेस अलायंस जैसी होती जा रही हैं।”
एक ज़्यादा ज़िम्मेदार एफिलिएट इकोसिस्टम
व्यक्तिगत पार्टनरशिप के अलावा, Drigo का मानना है कि एफिलिएट इंडस्ट्री खुद भी तेज़ी से डेटा पर आधारित और ज़िम्मेदार होती जा रही है। उन्होंने कहा, “एफिलिएट और ऑपरेटर सिर्फ़ ट्रैफ़िक वॉल्यूम पर ध्यान देने के बजाय एनालिटिक्स, ट्रैफ़िक क्वालिटी मेट्रिक्स, प्लेयर वैल्यू और रिटेंशन डेटा के आधार पर फ़ैसले लेते हैं।”
उन्होंने आगे कहा कि रेगुलेशन पूरी इंडस्ट्री में ट्रांसपेरेंसी और ऑपरेशनल स्टैंडर्ड बढ़ा रहा है, साथ ही ऑपरेशनल वर्कलोड भी बढ़ा रहा है। उन्होंने कहा, “साथ ही, रेगुलेशन मार्केट को ट्रांसपेरेंसी और ज़िम्मेदारी के ऊंचे स्टैंडर्ड की ओर ले जा रहा है, साथ ही ऑपरेशनल वर्कलोड भी काफी बढ़ा रहा है।”
एफिलिएट मार्केटिंग के अगले फेज़ की तैयारी
आगे देखते हुए, Drigo को उम्मीद है कि रेगुलेटेड उत्तरी अमेरिकन मार्केट में काम करने वाले एफिलिएट्स, जैसे-जैसे कॉम्पिटिशन बढ़ेगा, लोकलाइज़ेशन, ब्रांड क्रेडिबिलिटी और यूज़र्स के साथ सीधे एंगेजमेंट पर ज़्यादा ज़ोर देंगे।
“मेरा मानना है कि मुख्य ट्रेंड लोकलाइज़ेशन, ब्रांड होंगे। अथॉरिटी, और फर्स्ट-पार्टी ऑडियंस स्ट्रैटेजी। सिर्फ़ जेनेरिक SEO के ज़रिए मुकाबला करना मुश्किल होता जा रहा है।”
उन्होंने कहा कि भरोसेमंद ब्रांड, एक्सपर्ट कंटेंट और लोकल मार्केट की जानकारी, आगे चलकर अहम फ़र्क पैदा करने वाले बन सकते हैं। “भरोसेमंद ब्रांड, हाई-क्वालिटी एक्सपर्ट कंटेंट, लोकल एक्सपर्टीज़, और ऑडियंस के साथ सीधे रिश्ते बनाने की क्षमता बहुत ज़्यादा ज़रूरी हो जाती है। फ़ोरम और असली यूज़र रिव्यू जैसे प्रोडक्ट एक बड़ी भूमिका निभाएंगे।”
Drigo ने उन कई पहलों के बारे में भी बताया जो उनके ऑर्गनाइज़ेशन ने यूज़र एंगेजमेंट को मज़बूत करने के लिए शुरू की हैं, जिसमें बड़ा बोनस कंटेंट, वेरिफाइड यूज़र रिव्यू, सोशल स्लॉट टूर्नामेंट और कम्युनिटी-फोकस्ड फ़ीचर शामिल हैं, जिन्हें प्लेयर्स और ऑपरेटर्स के बीच सीधे इंटरैक्शन को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
“इन सब बातों को ध्यान में रखते हुए, हमने हाल ही में एक पोर्टफ़ोलियो प्रोजेक्ट में कई नए प्रोडक्ट लॉन्च किए हैं, एक डेडिकेटेड बोनस सेक्शन जहाँ बोनस रोज़ अपडेट होते हैं, कसीनो रिव्यू पेज पर असली यूज़र रिव्यू, और यूज़र रिटेंशन के लिए फ़्री सोशल स्लॉट टूर्नामेंट। इसके बाद, हम कसीनो प्रोफ़ाइल शुरू करेंगे जहाँ ऑपरेटर्स प्लेयर के फ़ीडबैक पर सीधे जवाब दे सकेंगे। हम एक फ़ोरम भी बना रहे हैं जहाँ प्लेयर्स चर्चा कर सकते हैं। उनके दर्द और फ़ायदों को समझें और हमारे सोशल स्लॉट टूर्नामेंट को और बेहतर बनाएं।”
उन्होंने आगे कहा कि टेक्नोलॉजी में बदलाव एफिलिएट लैंडस्केप को और बदल रहा है, जिसके लिए बिज़नेस को ट्रेडिशनल सर्च स्ट्रेटेजी से आगे बढ़कर डायवर्सिफ़ाई करने की ज़रूरत है।
“AI और ऑनलाइन सर्च इकोसिस्टम में बदलाव पहले से ही SEO लैंडस्केप को बदल रहे हैं, एफिलिएट्स को पहले से कहीं ज़्यादा फ़्लेक्सिबल और टेक्नोलॉजी-ड्रिवन बनने की ज़रूरत है। और कम्प्लायंस-फ़्रेंडली SEO स्ट्रेटेजी और ट्रेडिशनल सर्च ट्रैफ़िक से आगे बढ़कर डायवर्सिफ़िकेशन तेज़ी से ज़रूरी होते जा रहे हैं।”
जैसे ही अल्बर्टा अपना रेगुलेटेड कमर्शियल iGaming मार्केट शुरू करने की तैयारी कर रहा है, Drigo ने कहा कि एफिलिएट्स को बदलती कम्प्लायंस ज़रूरतों, ज़्यादा ऑपरेशनल मांगों और बदलती पार्टनरशिप उम्मीदों के हिसाब से खुद को ढालना होगा। उनके अनुसार, जैसे-जैसे रेगुलेटेड मार्केट डेवलप होंगे, ट्रांसपेरेंसी, कम्युनिकेशन और डेटा-ड्रिवन फैसले लेना ज़रूरी भूमिका निभाते रहेंगे।
मेक्सिको सिटी में फ्यूज जल गया है। SiGMA North America 01–03 सितंबर 2026 तक। 4,000 डेलीगेट्स। डील्स, इनसाइट और स्टार्टअप स्पार्क्स के तीन दिन। आगे बढ़कर लीड करें और अपनी जगह बुक करें।




