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Receitas de cassinos da Coreia do Sul caem apesar do alto fluxo de turistas

Ansh Pandey
Escrito por Ansh Pandey
Traduzido por Thawanny de Carvalho Rodrigues

O setor de cassinos exclusivos para estrangeiros na Coreia do Sul registrou uma queda acentuada na receita, mesmo com o aumento contínuo no número de visitantes — um cenário que evidencia a volatilidade da geração de receita baseada em jogos.

Dois dos principais operadores do país, Paradise e Grand Korea Leisure (GKL), registraram quedas significativas na comparação anual em março. A Paradise obteve KRW 49,5 bilhões (cerca de US$ 36 milhões) em receita de cassino, uma retração de 39,6% em relação ao ano anterior. Já a GKL reportou KRW 32,0 bilhões (US$ 23 milhões), queda de 22,8%.

O que chama atenção, no entanto, é o momento dessa retração. Ambas as empresas vinham começando 2026 de forma sólida, com ganhos consistentes em janeiro e fevereiro, o que torna a desaceleração de março ainda mais abrupta.

A Coreia do Sul registrou um recorde trimestral de 4,76 milhões de chegadas de turistas estrangeiros, alta de 23% em relação ao ano anterior, segundo o Ministério da Cultura, Esportes e Turismo, em anúncio feito em 16 de abril de 2026. O número representa o maior total já registrado para um primeiro trimestre, mesmo em meio às tensões geopolíticas no Oriente Médio que surgiram em março.

Sem sinal de queda na demanda

Não há sinais claros de enfraquecimento na demanda. Pelo contrário: o fluxo de visitantes se manteve sólido. A própria Paradise registrou um leve aumento no número de clientes VIP, chegando a 12.868, enquanto a GKL viu sua movimentação total crescer em mais de 4 mil pessoas, alcançando 17.978. Os salões de jogo permaneceram movimentados, com apostadores comprando fichas ativamente e passando mais tempo nas mesas.

Isso também se reflete nos números de “drop”, que representam o total apostado. A Paradise atingiu KRW 587,7 bilhões (cerca de US$ 430 milhões), enquanto a GKL chegou a KRW 339,3 bilhões (aproximadamente US$ 248 milhões). O aumento nos dias de operação durante março também contribuiu para os volumes mais altos.

Seven Luck Casino, da GKL (Fonte: visitkorea.or.kr)

Apesar disso, as receitas caíram de forma expressiva. O principal fator está na chamada “taxa de retenção” (hold rate), que indica a porcentagem das apostas que os cassinos conseguem manter como lucro. No caso da Paradise, esse índice caiu de cerca de 13% a 15% no início do ano para apenas 7,5% em março. A GKL seguiu tendência semelhante, com sua taxa recuando para 9,4%.

Em termos simples, os jogadores tiveram ganhos acima do esperado no período. Embora isso seja positivo para os clientes, reduz a fatia de retenção dos operadores, impactando diretamente a receita. Analistas destacam que esse descompasso entre alto volume e baixa receita não é incomum no setor, já que o desempenho dos cassinos está diretamente ligado à aleatoriedade dos resultados.

Isso significa que oscilações de curto prazo podem ser significativas. Especialistas apontam para a “lei dos grandes números”, segundo a qual os resultados tendem a se estabilizar ao longo do tempo conforme mais jogos são realizados.

Lucros operacionais devem ser pressionados

Ainda assim, as taxas de retenção mais baixas devem pesar nos resultados do primeiro trimestre. Projeções de mercado indicam que o lucro operacional da Paradise pode cair cerca de um terço (aproximadamente 33%), enquanto a GKL pode registrar uma queda em torno de 17%.

Os operadores agora voltam suas atenções para além das oscilações de curto prazo, focando nas tendências do turismo. A recuperação mais ampla das viagens na Coreia do Sul tem sido robusta. O país recebeu cerca de 16,4 milhões de visitantes em 2024, número que saltou para quase 18,9 milhões em 2025, superando os níveis pré-pandemia.

O crescimento tem sido impulsionado principalmente pelos mercados regionais, especialmente China e Japão, além do aumento de visitantes da Europa e das Américas. Apenas no primeiro trimestre, foram 4,76 milhões de turistas, alta de 23% na comparação anual.

Participantes do setor estão otimistas de que os próximos períodos de feriados, incluindo a Golden Week no Japão e o feriado do Dia do Trabalho na China, possam reverter o cenário e atrair visitantes de alto valor. Campanhas de marketing e eventos personalizados voltados ao público VIP já estão sendo implementados. 

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