印度电子竞技行业正进入一个关键阶段，这一阶段由监管明确化和生态系统快速扩张所推动。在《在线游戏促进与监管法》（Promotion and Regulation of Online Gaming Act，PROGA）2025年正式将电子竞技与真实货币游戏（RMG）区分开来之后，该行业正迎来投资者信心的回升以及机构层面的支持。
这一转变发生在整体游戏经济强劲增长的背景下。根据普华永道（PricewaterhouseCoopers，PwC）的一份报告，预计印度在线游戏和电子竞技板块将以19.2%的复合年增长率（CAGR）增长，到2028年达到48亿美元。与此同时，Statista 的数据显示，仅电子竞技板块的用户数量预计将在2029年前接近1.48亿人。
随着政策制定者、品牌和全球运营商加大对印度市场的关注，电子竞技生态系统正从碎片化走向结构化。在接受 SiGMA 新闻独家采访时，电子竞技组织 Zutsu Media 创始人兼董事总经理 Tapasya Shukla 表示，政策明确化、资本流入以及人才发展正在逐步形成协同，标志着该行业进入更成熟的发展阶段。“我们终于正在从混乱走向清晰，”她说道。
关系格局的转变
SiGMA 新闻：未来几年，电子竞技、游戏和 iGaming 之间的关系预计将如何演变？
Tapasya Shukla，Zutsu Media 创始人兼董事总经理：这种关系正在从模糊的融合状态，走向高度区分、专业化的垂直领域。长期以来，整个市场将电子竞技、休闲游戏和 iGaming 混为一谈，仅仅因为它们都发生在屏幕上，但那个时代已经结束了。
在未来三到五年内，这些生态系统将在商业模式上逐渐分化，同时继续在共享技术基础设施上保持合作。电子竞技在B2C领域提供了无与伦比的用户留存率和曝光度。随着游戏逐渐成为主流数字行为，iGaming 将继续优化其高平均每用户收入（ARPU）的交易型模式。
另一方面，电子竞技正在通过社区忠诚度以及由发行商支持的知识产权（IP），建立长期的文化与品牌价值。正是由于这种分化，品牌与该领域互动的方式也必须随之演变。在未来几年，我们需要更加标准化的基础设施，使品牌能够与电子竞技运动员、平台和组织实现无缝合作。
我们也正在超越小众的数字定向营销。为了真正反映这种转变，电子竞技合作应开始进入传统传播形式，例如广告牌和户外媒体。在这些高度可见的空间中展示行业，将提高公众认知度，并帮助更广泛的公众理解电子竞技的规模，从而邀请他们参与这一演进过程。
SiGMA 新闻：印度2025年的在线游戏法律将电子竞技与真实货币游戏区分开来。这会加速增长，还是为生态系统带来新的挑战？
Shukla: 这是一种纠正，而不是收缩。《在线游戏促进与监管法》（PROGA）标志着该行业最重要的结构性里程碑之一。多年来，由于主流社会缺乏认知，同时真实货币游戏（RMG）的普遍存在，电子竞技一直被广泛误解。RMG 存在严重的弊端，尤其是在金融风险和成瘾问题方面，影响了许多年轻用户。相比之下，电子竞技建立在竞技技能之上，而印度在各地区拥有大量需要培养的人才，这些人才不应与机会型游戏混为一谈。
如今，随着监管不确定性和随意限制逐渐减少，这一法律上的区分是一个重大进步。该法律明确将电子竞技界定为基于技能的竞技，同时限制基于金钱的游戏活动，从而帮助建立更加清晰和结构化的生态系统。这种明确性同时也带来了文化层面的使命。我们不仅需要教育 Alpha 世代、Z 世代和千禧一代，也需要让年长群体理解：电子竞技不是赌博，而是一条合法且充满抱负的职业道路，在这条道路上，运动员能够在全球范围内竞技、打造个人品牌，并成长为数字内容创作者。
增长轨迹反映了这一转变。2021年，印度电子竞技市场规模约为3350万美元。到2025年，该市场已突破2亿美元，这主要得益于移动优先的用户采用、5G 网络扩展，以及来自二线和三线城市的新兴人才。根据当前发展势头，预计到2030年代初，该市场规模将达到6.4亿美元至超过10亿美元之间，年增长率约为18%。
这种监管明确性也降低了机构投资者面临的风险。随着真实货币游戏（RMG）受到限制，企业预算和风险投资正越来越多地转向竞技游戏领域，而这一趋势又受到赛事活动增加以及电子竞技运营商持续获得资金支持的推动。
最终，品牌和投资者如今能够以更高的信心参与其中，因为印度电子竞技的未来正建立在可持续且得到法律认可的竞技基础之上。
监管重塑行业格局
SiGMA 新闻：联邦预算对动画、视觉特效、游戏和漫画行业以及创作者经济的重点支持，将如何影响印度电子竞技？
Shukla: 这是一个极具战略意义的举措。创作者经济已经发展到无法被忽视的规模，并且正越来越多地塑造数字生态系统的运作方式。
电子竞技常常被误解为只与选手相关。实际上，选手只占生态系统的一小部分。真正的经济核心在于更广泛的制作层，包括解说员、剪辑师、主播、动画师以及构建沉浸式数字体验的技术团队。
在15,000所学校和500所高校建立创作者实验室的推动举措，直接支持了这一生态系统的发展。这不仅构建了支撑电子竞技规模化发展的基础人才管道，也将数字内容创作定位为一种结构化且可行的职业路径。
随着品牌越来越倾向于更加沉浸式和情境化的互动方式，对高质量创意人才的需求将持续增长。这些举措很可能在推动这一转变方面发挥关键作用。
最终，这将成为整个电子竞技生态系统的催化剂，通过强化其基础设施、人才储备以及长期可持续性，推动行业整体发展。
SiGMA 新闻：举办国际电子竞技赛事是否表明印度已具备成为全球枢纽的条件？为了维持增长，还需要哪些措施？
Shukla: 是的，这表明了明显的进步，但要理解印度的准备程度，需要从更广泛的结构性方法出发，并与全球模式进行比较。
一些市场，例如阿联酋，采用的是资本密集型、基础设施驱动的模式，通过大规模投资竞技场和大型场馆来吸引全球赛事。印度的方法则根本不同。它基于草根和人口结构优先的模式，建立在庞大且自然增长的游戏人口基础之上。
印度已经拥有庞大的玩家基础，这创造了强大的国内观众群体，而全球其他市场仅靠基础设施很难复制这一点。这为长期生态系统增长提供了天然基础。
当前的战略重点是构建底层生态系统、培养人才、强化知识产权，并将电子竞技融入更广泛的数字与创意产业。政策举措和机构努力正在形成协同，目标是建立一个可持续的开发者、创作者和制作专业人才管道。
因此，当全球赛事进入印度时，它们不仅仅是在进入一个场馆，而是在接入一个正在成长且自我维持的数字经济体系。
为了持续吸引并承载世界级赛事，当前重点需要放在减少运营摩擦，例如简化电子竞技签证流程，以及为国际奖金池建立清晰的税收框架，同时继续强化国内生态系统。印度正逐步超越“赛事承办市场”的角色，并正在将自身定位为全球电子竞技经济的长期贡献者。
本篇为对 Zutsu Media 创始人兼董事总经理 Tapasya Shukla 的两部分专访系列的第一部分，重点关注印度不断演变的电子竞技生态系统，涵盖监管、市场结构、政策推动以及全球定位。第二部分将探讨塑造该领域的消费者与行业动态，包括品牌战略、受众行为以及职业可持续性。
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