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क्या आपको iGaming अर्थव्यवस्था में टोकन की आवश्यकता है?

Rami Gabriel
लेखक Rami Gabriel
अनुवादक MK

माल्टा के MMH स्थित SiGMA AIBC यूरो-मेड में, दूसरे दिन आज सुबह मंच पर एक तीखी बहस हुई, जिसका विषय था “आपको टोकन की ज़रूरत क्यों है या नहीं?” मॉडरेटर मार्क ग्रेच, प्याजा के संस्थापक और CEO, ने गेमिंग और उससे आगे के क्षेत्रों में ब्लॉकचेन उत्पाद बनाने वाले बिल्डरों और मार्केटर्स के एक पैनल का मार्गदर्शन किया। वक्ताओं में रूट कोडेक्स के संस्थापक और CEO फैबियो ज़म्मिट, सिम्पली स्टेकिंग के CEO मैथ्यू फेलिस पेस, क्रिप्टो-प्ले की संस्थापक सबाइन रोइस और 1विन क्रिप्टो के सीएमओ माइक डैनशिन शामिल थे। उनका ध्यान व्यावहारिक था: जब एक गेमिंग टोकन मूल्य बनाता है, तो इतने सारे टोकन प्रोजेक्ट विफल क्यों होते हैं, और टीमों ने हार्ड रीसेट से क्या सीखा है।

इस चर्चा ने उम्मीदों को स्पष्ट रूप से स्थापित किया। टोकन लॉन्च अब केवल उत्साह से प्रेरित नहीं होते हैं; वे उत्पाद उपयोगिता, टोकन डिजाइन, तरलता नियोजन और यथार्थवादी विपणन खर्च पर बढ़ते या घटते हैं। जैसा कि एक पैनलिस्ट ने कहा, “पहले उत्पाद और समुदाय का निर्माण करें, फिर टोकन को उनकी सेवा करने दें।”

“पूछें कि आपको टोकन की आवश्यकता क्यों है, उपयोगकर्ताओं को क्या लाभ होगा, और आप स्थायी लागत पर उन तक कैसे पहुँचेंगे।”

iGaming टोकन अर्थव्यवस्था

पैनल ने वास्तविक उपयोग को बढ़ावा देने वाले टोकन और केवल अटकलों पर नज़र रखने वाले टोकन के बीच एक रेखा खींची। एक टोकन लॉयल्टी, वीआईपी स्तरों और गेमिंग उत्पाद के अंदर भुगतान को सुव्यवस्थित कर सकता है; यह क्रिप्टो भुगतान पसंद करने वाले उपयोगकर्ताओं के लिए पहुँच को भी व्यापक बना सकता है। फिर भी, जैसा कि मैथ्यू फेलिस पेस ने चेतावनी दी है, जैसे ही कोई प्रोजेक्ट टोकन जारी करता है, उसकी सफलता का आकलन उत्पाद के वास्तविक प्रदर्शन के बजाय उसकी कीमत से होने का जोखिम होता है। उन्होंने कहा, “आपका रोडमैप किसी चार्ट का बंधक नहीं होना चाहिए।”

सबाइन रोइस ने व्यवस्था और उपयुक्तता पर ज़ोर दिया। “उपयोगिता को प्राथमिकता दी जानी चाहिए; प्रोत्साहनों को वास्तविक भागीदारी को पुरस्कृत करना चाहिए,” उन्होंने उन मॉडलों की ओर इशारा करते हुए कहा जहाँ धारकों को अस्पष्ट वादों के बजाय शुल्क में कमी, विशेष आयोजन या चुनिंदा पुरस्कार जैसे स्पष्ट लाभ मिलते हैं।

मार्केटिंग के संदर्भ में, माइक डैनशिन ने विभिन्न क्षेत्रों में लागत और अनुपालन की वास्तविकताओं पर प्रकाश डाला। उन्होंने कहा, “पूछें कि आपको टोकन की ज़रूरत क्यों है, उपयोगकर्ताओं को इससे क्या फ़ायदा होगा, और आप उन्हें टिकाऊ लागत पर कैसे पहुँचाएँगे।” उन्होंने यह भी कहा कि विज्ञापन की सीमाएँ और प्रभावशाली लोगों की जाँच-पड़ताल, बिना फ़ंड वाले प्रचार को एक बोझ बना देती है।

असफलता से सबक

गेमिंग टोकन क्यों लड़खड़ाते हैं? पैनल ने बार-बार होने वाली त्रुटियों और उन सुधारों पर प्रकाश डाला जिन्हें टीमें तुरंत लागू कर सकती हैं:

  • कमज़ोर टोकन अर्थशास्त्र जो आपूर्ति को बढ़ाता है और माँग को कम करता है; जारी करने, सिंक और अधिकारों को सावधानीपूर्वक डिज़ाइन करें।
  • धन उगाहने के अलावा कोई सीधी उपयोगिता नहीं; टोकन को ठोस उत्पाद लाभ प्रदान करने चाहिए।
  • तरलता और बाज़ार निर्माण को कम आंकना; लिस्टिंग से पहले गहराई की योजना बनाएँ।
  • खंडित अनुपालन और महंगी लिस्टिंग; ऑडिट, लिस्टिंग और सामुदायिक कार्यों के लिए बजट।
  • टोकन को एक कार्यशील उपकरण के बजाय ब्रांड थिएटर के रूप में देखना।
प्याज़ा के संस्थापक और सीईओ, मार्क ग्रेच (सबसे दाईं ओर) ने बिल्डरों और मार्केटर्स के एक पैनल का संचालन किया, जिन्होंने गेमिंग और उससे आगे के क्षेत्रों में ब्लॉकचेन उत्पाद उपलब्ध कराए। वक्ताओं में रूट कोडेक्स के संस्थापक और सीईओ फैबियो ज़म्मिट (दाएँ से दूसरे); सिम्पली स्टेकिंग के सीईओ मैथ्यू फेलिस पेस (बीच में); क्रिप्टो-प्ले के संस्थापक सबाइन रोइस (बाएँ से दूसरे); और 1विन क्रिप्टो के सीएमओ माइक डैनशिन (सबसे बाएँ) शामिल थे।

फैबियो ज़म्मिट ने कार्यान्वयन की उन बुनियादी बातों की ओर इशारा किया जिन्हें अक्सर अनदेखा कर दिया जाता है। उन्होंने कहा, “बाजार में आने का समय और मार्केटिंग बजट मुख्य मुद्दे हैं,” और आगे कहा कि टीमें अक्सर योजना में बहुत देर से लिस्टिंग और सामुदायिक प्रबंधन की कीमतें तय करती हैं।

पैनल इस बात पर सहमत था कि अब कुछ सबसे विश्वसनीय रास्ते स्थिर भुगतान प्रणाली और वास्तविक दुनिया की संपत्तियों के साथ हैं। जहाँ टोकन बने रहते हैं, उन्हें किसी खुले वादे के बजाय, राजस्व बंटवारे या स्पष्ट रूप से परिभाषित पहुँच अधिकारों जैसी उत्पादक इक्विटी जैसा दिखना चाहिए। मॉडरेटर के शब्दों में, सवाल यह नहीं है कि क्या किसी टोकन को ढाला जा सकता है, बल्कि यह है कि क्या वह उत्पाद में अपनी जगह बना पाता है।

इस AIBC मंच सत्र ने एक सरल मानक प्रस्तुत किया। यदि कोई टोकन खिलाड़ियों और ऑपरेटरों के लिए मूल्य स्पष्ट करता है, वफादारी और भुगतान का समर्थन करता है, और ठोस अर्थशास्त्र द्वारा शासित है, तो वह उपयुक्त है। यदि नहीं, तो स्थापित निपटान विकल्पों वाला एक ठोस उत्पाद उपयोगकर्ताओं की बेहतर सेवा कर सकता है। पैनल का संदेश गेमिंग और क्रिप्टो में टीम निर्माण के लिए नपा-तुला, व्यावहारिक और समयोचित था।

SiGMA अब अपना ध्यान अगली बैठक की ओर मोड़ रहा है। ब्लॉकचेन, क्रिप्टो और गेमिंग में वास्तविक दुनिया की उपयोगिता पर बातचीत जारी रखने के लिए 3 से 6 नवंबर 2025 तक रोम में आयोजित SiGMA मध्य यूरोप 2025 में शामिल हों।

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