ในงาน SiGMA AIBC ยุโรป-เมดิเตอร์เรเนียน ที่ MMH ประเทศมอลตา วันที่ 2 มีการพูดคุยแลกเปลี่ยนที่น่าสนใจบนเวทีในหัวข้อ “ทำไมคุณถึงต้องการหรือไม่ต้องการโทเคน” Mark Grech ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Pyaza เป็นผู้ดำเนินรายการ นำเสนอผลงานของนักพัฒนาและนักการตลาดที่เคยส่งมอบผลิตภัณฑ์บล็อกเชนให้กับวงการเกมและอื่นๆ วิทยากรประกอบด้วย Fabio Zammit ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Root Codex, Matthew Felice Pace ซีอีโอของ Simply Staking, Sabine Roiss ผู้ก่อตั้ง Crypto-Play และ Mike Danshin ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของ 1win Crypto ประเด็นหลักของพวกเขาเน้นไปที่การปฏิบัติจริง เช่น เมื่อโทเคนเกมสร้างมูลค่า เหตุใดโครงการโทเคนจำนวนมากจึงล้มเหลว และทีมต่างๆ ได้เรียนรู้อะไรบ้างจากการรีเซ็ตระบบแบบฮาร์ดรีเซ็ต
การอภิปรายครั้งนี้ได้กำหนดความคาดหวังไว้อย่างชัดเจน การเปิดตัวโทเค็นไม่ได้ขึ้นอยู่กับกระแสความนิยมเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป แต่จะขึ้นหรือลงขึ้นอยู่กับประโยชน์ใช้สอยของผลิตภัณฑ์ การออกแบบโทเค็น การวางแผนสภาพคล่อง และการใช้จ่ายทางการตลาดที่สมเหตุสมผล ดังที่ผู้ร่วมอภิปรายท่านหนึ่งกล่าวไว้ว่า “สร้างผลิตภัณฑ์และชุมชนก่อน แล้วจึงปล่อยให้โทเค็นช่วยพวกเขา”
“ถามตัวเองว่าทำไมคุณจึงต้องการโทเค็น ผู้ใช้จะได้รับอะไร และคุณจะเข้าถึงพวกเขาด้วยต้นทุนที่ยั่งยืนได้อย่างไร”
เศรษฐกิจโทเค็น iGaming
คณะกรรมการได้ขีดเส้นแบ่งระหว่างโทเค็นที่ขับเคลื่อนการใช้งานจริงกับโทเค็นที่ติดตามเฉพาะการเก็งกำไร โทเค็นสามารถเพิ่มประสิทธิภาพให้กับความภักดี ระดับ VIP และการชำระเงินภายในผลิตภัณฑ์เกม นอกจากนี้ยังสามารถขยายการเข้าถึงสำหรับผู้ใช้ที่ต้องการการชำระเงินด้วยคริปโตได้อีกด้วย อย่างไรก็ตาม ดังที่ Matthew Felice Pace เตือนไว้ว่า ทันทีที่โครงการออกโทเค็น ความสำเร็จอาจเสี่ยงต่อการถูกตัดสินด้วยราคา มากกว่าสิ่งที่ผลิตภัณฑ์ทำได้จริง “แผนงานของคุณไม่ควรถูกยึดติดกับแผนภูมิ” เขากล่าว
Sabine Roiss เน้นย้ำถึงความเป็นระเบียบและความเหมาะสม “สาธารณูปโภคต้องมาก่อน สิ่งจูงใจควรตอบแทนการมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง” เธอกล่าว พร้อมชี้ให้เห็นถึงรูปแบบที่ผู้ถือครองได้รับสิทธิประโยชน์ที่ชัดเจน เช่น การลดค่าธรรมเนียม กิจกรรมพิเศษ หรือรางวัลที่คัดสรรมาเป็นพิเศษ แทนที่จะเป็นคำสัญญาที่คลุมเครือ
Mike Danshin ฝ่ายการตลาด ได้เน้นย้ำถึงต้นทุนและการปฏิบัติตามข้อกำหนดของทุกเขตอำนาจศาล “ลองถามตัวเองว่าทำไมคุณถึงต้องการโทเค็น ผู้ใช้จะได้รับอะไร และคุณจะเข้าถึงพวกเขาได้อย่างไรด้วยต้นทุนที่ยั่งยืน” เขากล่าว พร้อมเสริมว่าข้อจำกัดด้านการโฆษณาและการตรวจสอบอินฟลูเอนเซอร์ทำให้การโฆษณาที่ไม่ได้รับเงินทุนเป็นภาระ
บทเรียนจากความล้มเหลว
ทำไมโทเค็นเกมถึงสะดุด? แผงนี้เน้นถึงข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นซ้ำๆ และวิธีแก้ไขที่ทีมสามารถนำไปใช้ได้ทันที:
- เศรษฐศาสตร์โทเค็นที่อ่อนแอซึ่งเพิ่มอุปทานและทำลายอุปสงค์ ออกแบบการออก อ่างล้างจาน และสิทธิ์ด้วยความระมัดระวัง
- ไม่มีประโยชน์ที่ตรงไปตรงมามากกว่าการระดมทุน โทเค็นควรปลดล็อคข้อดีของผลิตภัณฑ์ที่เป็นรูปธรรม
- ประเมินสภาพคล่องและการสร้างตลาดต่ำเกินไป วางแผนความลึกก่อนจดทะเบียน
- การปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กระจัดกระจายและรายการที่มีค่าใช้จ่ายสูง งบประมาณสำหรับการตรวจสอบ รายการ และการดำเนินการของชุมชน
- การปฏิบัติต่อโทเค็นเสมือนเป็นการแสดงของแบรนด์มากกว่าที่จะเป็นเพียงเครื่องมือในการทำงาน

Fabio Zammit ชี้ให้เห็นถึงหลักปฏิบัติพื้นฐานที่มักถูกละเลย “เวลานำสินค้าออกสู่ตลาดและงบประมาณการตลาดเป็นประเด็นหลัก” เขากล่าว พร้อมเสริมว่าทีมงานมักจะตั้งราคาและจัดการชุมชนช้าเกินไปในแผน
คณะกรรมาธิการเห็นพ้องกันว่าเส้นทางที่น่าเชื่อถือที่สุดในปัจจุบันนั้น มักมีเส้นทางการชำระเงินที่มั่นคงและสินทรัพย์ในโลกแห่งความเป็นจริง หากโทเคนยังคงอยู่ โทเคนควรมีลักษณะคล้ายคลึงกับทุนที่สร้างผลกำไร เช่น การแบ่งปันรายได้ หรือสิทธิ์การเข้าถึงที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน แทนที่จะเป็นคำสัญญาแบบปลายเปิด ตามคำพูดของผู้ดำเนินรายการ คำถามไม่ได้อยู่ที่ว่าโทเคนสามารถผลิตได้หรือไม่ แต่เป็นว่าโทเคนนั้นสามารถสร้างคุณค่าในผลิตภัณฑ์ได้หรือไม่
การประชุมบนเวที AIBC ครั้งนี้ได้สรุปมาตรฐานง่ายๆ ไว้ว่า หากโทเค็นสามารถอธิบายคุณค่าของผู้เล่นและผู้ให้บริการได้อย่างชัดเจน รองรับความภักดีและการชำระเงิน และอยู่ภายใต้หลักเศรษฐศาสตร์ที่ดี โทเค็นนั้นก็เหมาะสม หากไม่เป็นเช่นนั้น ผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งพร้อมตัวเลือกการชำระเงินที่เป็นที่ยอมรับอาจตอบโจทย์ผู้ใช้ได้ดีกว่า ข้อความของคณะผู้อภิปรายมีความแม่นยำ ใช้งานได้จริง และทันท่วงทีสำหรับทีมที่สร้างเกมและคริปโต
ตอนนี้ SiGMA กำลังมุ่งความสนใจไปที่การประชุมครั้งต่อไป เข้าร่วมงาน SiGMA ยุโรปกลาง 2025 ที่กรุงโรม ระหว่างวันที่ 3-6 พฤศจิกายน 2025 เพื่อสานต่อการสนทนาเกี่ยวกับบล็อกเชน คริปโต และประโยชน์ใช้สอยในโลกแห่งความเป็นจริงในวงการเกม




