NOVOMATIC Italia ha publicado “Our ESG Journey: 2025 Report” (Nuestro camino hacia la sostenibilidad: Informe ESG 2025), en el que presenta los principales resultados en cuanto a factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) del grupo durante el último año.
En su cuarta edición, el informe explica cómo NOVOMATIC Italia está integrando los principios ESG en su gestión diaria. Su eje central es el compromiso del grupo con el crecimiento a largo plazo, sin separar el rendimiento financiero de la innovación, su apuesta por las personas y su relación con las comunidades locales en las que opera.
En 2025, NOVOMATIC Italia consolidó su presencia en el sector regulado del juego público en Italia, aportando más de 1.030 millones de euros a las arcas del Estado. El grupo opera en distintos segmentos de la cadena de valor, desde la producción y gestión de tecnologías de juego hasta las operaciones minoristas, los servicios digitales y los sistemas de pago.
Juego responsable y protección del consumidor
Uno de los ejes principales del informe es el principio “Winning Responsibly” (ganar con responsabilidad), que guía el enfoque del grupo respecto a la responsabilidad en el sector del juego. A lo largo del año, el grupo continuó invirtiendo en formación, certificaciones y herramientas destinadas a proteger a los jugadores.
Cinco empresas del grupo cuentan con la certificación del estándar internacional G4, destinada a operadores que adoptan medidas específicas para prevenir el juego problemático y proteger a los consumidores. Además, más de 2.500 personas participaron en programas de formación específicos, acumulando un total de más de 4.300 horas.
Energía, regeneración y reducción del impacto
En el ámbito medioambiental, NOVOMATIC Italia continuó desarrollando su programa “Green Evolution”, centrado en la eficiencia energética, la monitorización de las emisiones y un uso más responsable de los recursos. En 2025, el consumo energético total del grupo superó los 61.000 MWh. Al mismo tiempo, aumentó la proporción de energía procedente de fuentes renovables y se instalaron nuevos sistemas fotovoltaicos en los centros de Roma y Rímini.
Otro dato destacado está relacionado con la economía circular: en 2025, NOVOMATIC Italia reacondicionó el 98% de sus máquinas de juego. Este enfoque prolonga la vida útil de las máquinas, permite recuperar componentes que siguen siendo utilizables y reduce tanto los residuos como el consumo de nuevas materias primas.
Más de 4.400 personas en todo el grupo
El apartado social confirma el papel central de las personas en la estrategia de NOVOMATIC Italia. La plantilla está formada por más de 4.400 empleados, de los cuales el 86,5% cuenta con contratos indefinidos. En 2025, el grupo impartió más de 62.000 horas de formación a sus empleados. Además de los cursos profesionales, también continuaron las iniciativas centradas en el bienestar, el desarrollo de competencias, la igualdad de género y la inclusión. Entre ellas destaca NOVOWELL, un programa diseñado para apoyar la salud y mejorar la calidad de vida en el trabajo.
NOVOMATIC Italia también ha trabajado para reforzar sus controles internos, el cumplimiento normativo y la gestión de riesgos, con especial atención a la ciberseguridad y a garantizar el funcionamiento ininterrumpido de sus sistemas digitales. El informe expone los avances logrados hasta la fecha y las prioridades de la empresa para los próximos años. Según el documento, el crecimiento futuro dependerá de la innovación, la seguridad y la responsabilidad, especialmente en un momento en el que el sector del iGaming continúa desarrollándose con rapidez.
Este artículo se publicó originalmente en la edición de SiGMA News en italiano el 23 de julio de 2026.
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