NOVOMATIC Italia ha pubblicato “Il nostro percorso ESG – Bilancio 2025”, il documento con cui il gruppo presenta i principali risultati ottenuti in materia ambientale, sociale e di governance nel corso dell’ultimo anno.
Giunto alla quarta edizione, il bilancio racconta come NOVOMATIC Italia stia portando i temi ESG nella gestione quotidiana dell’azienda. Il filo conduttore è la volontà di crescere nel tempo senza separare i risultati economici dall’innovazione, dall’attenzione alle persone e dal rapporto con i territori in cui il gruppo è presente.
Nel 2025, NOVOMATIC Italia ha consolidato la propria presenza nel settore del gioco pubblico regolamentato in Italia, contribuendo alle entrate dello Stato per un importo erariale superiore a 1,03 miliardi di euro. Il gruppo opera in diversi segmenti della filiera, dalla produzione e dalla gestione delle tecnologie di gioco alle attività retail, fino ai servizi digitali e ai sistemi di pagamento.
Gioco responsabile e tutela dei clienti
Uno dei punti centrali del bilancio è il principio “Winning Responsibly”, che guida l’approccio del gruppo alla responsabilità nel settore del gioco. Durante l’anno sono proseguiti gli investimenti nella formazione, nelle certificazioni e negli strumenti volti a tutelare i giocatori.
Cinque società del gruppo risultano certificate secondo lo standard internazionale G4, dedicato agli operatori che adottano specifiche misure per la prevenzione del gioco problematico e la protezione dei consumatori. Più di 2.500 persone hanno inoltre partecipato a percorsi di formazione specifici, per un totale di oltre 4.300 ore.
Energia, rigenerazione e riduzione degli impatti
Sul piano ambientale, NOVOMATIC Italia ha portato avanti il programma Green Evolution, incentrato sull’efficienza energetica, sul monitoraggio delle emissioni e sull’impiego più responsabile delle risorse. Nel 2025, il consumo energetico complessivo del gruppo ha superato i 61.000 MWh. Parallelamente è aumentata la quota di energia proveniente da fonti rinnovabili e sono stati sviluppati nuovi impianti fotovoltaici nelle sedi di Roma e Rimini.
Un dato rilevante riguarda anche l’economia circolare: nel 2025 NOVOMATIC Italia ha rigenerato il 98% degli apparecchi. Una scelta che consente di prolungare la vita utile delle macchine, di recuperare componenti ancora utilizzabili e di limitare sia i rifiuti sia l’impiego di nuove materie prime.
Oltre 4.400 persone nel gruppo
Il capitolo sociale conferma il ruolo delle persone nella strategia di NOVOMATIC Italia. L’organico conta oltre 4.400 collaboratori e l’86,5% dei dipendenti è assunto con un contratto a tempo indeterminato. Nel 2025 il gruppo ha dedicato oltre 62.000 ore alla formazione dei dipendenti. Accanto ai corsi professionali, sono proseguite anche le iniziative rivolte al benessere, alla crescita delle competenze, alla parità di genere e all’inclusione. Tra queste c’è NOVOWELL, il programma pensato per sostenere la salute e migliorare la qualità della vita sul lavoro.
NOVOMATIC Italia ha lavorato anche al rafforzamento dei controlli interni, della compliance e della gestione dei rischi, con un focus specifico sulla sicurezza informatica e sulla continuità dei sistemi digitali. Il bilancio aiuta infatti a capire i risultati raggiunti e quali possano essere i piani per il futuro della compagnia. La crescita deve passare, infatti, attraverso l’innovazione, la sicurezza e la responsabilità, soprattutto nel settore dell’iGaming che si sta evolvendo sempre più rapidamente.
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