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Aumento della tassa sul gioco d’azzardo nel Regno Unito confermato, ma le corse dei cavalli vengono risparmiate

David Gravel
Scritto da David Gravel
Tradotto da Mara Armenante

Il Cancelliere Rachel Reeves ha confermato un ampio aumento della tassazione sul gioco d’azzardo in una Manovra resa parzialmente nota in anticipo a seguito di una pubblicazione errata da parte dell’Office for Budget Responsibility (OBR). L’imposta sul gioco remoto passerà dal 21 al 40 per cento dopo che il documento sull’andamento economico e fiscale dell’OBR è stato diffuso per errore. L’ente di controllo ha avviato un’indagine interna e ha presentato le proprie scuse, definendo l’accaduto un errore tecnico.

Intervenendo alla Camera dei Comuni, Reeves ha dichiarato che il gioco d’azzardo remoto è associato ai più alti livelli di danno e dovrà quindi sostenere il carico fiscale più pesante. Al contrario, il gioco d’azzardo in presenza e le corse dei cavalli restano invariati dopo mesi di pressioni costanti dal mondo ippico. L’imposta sul bingo sarà abolita del tutto da aprile 2026, alleggerendo un peso silenzioso ma gravoso dalle sale bingo britanniche.

Reeves ha affermato che le misure dovrebbero generare oltre 1 miliardo di sterline entro il 2031, come parte di un pacchetto fiscale più ampio da 26 miliardi. Mentre le soglie dell’imposta sul reddito restano congelate e contributi previdenziali e IVA non vengono toccati, la tassazione sul gioco d’azzardo diventa ora il fulcro della strategia di entrate della Manovra.

Il settore del gioco, già identificato come sottotassato rispetto ad altre industrie, è diventato il bersaglio naturale.

Come funzionerà il nuovo regime fiscale sul gioco d’azzardo

Il gioco remoto è il punto centrale dell’aumento. L’imposta sui prodotti online in stile casinò salirà dal 21 al 40 per cento, segnando il più grande cambiamento nella tassazione del gioco remoto nel Regno Unito fino ad oggi. Reeves ha detto ai deputati che questa categoria è associata ai più alti livelli di danno da gioco e deve quindi sostenere il carico fiscale più pesante.

Il gioco fisico, invece, rimane in gran parte invariato. L’imposta sulle scommesse in presenza non cambierà: la tassa sulle scommesse ippiche resta al 15 per cento, una concessione politica ottenuta dopo mesi di pressioni da parte di organismi ippici, ippodromi e stakeholder del prelievo. Il governo ha riconosciuto che le corse sostengono un ecosistema economico più ampio che comprende occupazione, allevamento, trasporti rurali e finanziamento del prelievo.

Il bingo riceve il sollievo più evidente: da aprile 2026, l’imposta sul bingo scomparirà. Per gli operatori, ciò alleggerisce un costo fisso che ha ridotto i margini in anni difficili di calo dell’affluenza, aumento delle bollette energetiche e cambiamento dei ritmi sociali. Le fasce di tassazione dei casinò saranno inoltre congelate per il biennio 2026-27, offrendo certezza temporanea agli operatori terrestri in un contesto di volatilità fiscale.

Il Tesoro prevede che l’intero pacchetto generi oltre 1 miliardo di sterline entro il 2031. Tale entrata è ora inclusa nel quadro fiscale di medio termine. Reeves ha detto che ciò consentirà al governo di evitare aumenti di imposta sul reddito, contributi previdenziali o IVA, ponendo la tassazione sul gioco d’azzardo al centro dell’accordo di bilancio.

Un aumento separato riguarderà anche l’imposta generale sulle scommesse remote, che passerà dal 15 al 25 per cento. La nuova aliquota si applicherà alle scommesse online, escludendo terminali self-service, scommesse a quota fissa, scommesse a totalizzatore e corse dei cavalli, ampliando ulteriormente l’impatto fiscale sul gioco digitale.

Un’imposizione più alta non elimina la domanda, ne cambia i flussi. Infatti, se le offerte regolamentate online si restringono mentre le alternative offshore restano visibili e competitive nei prezzi, aumenta il rischio di migrazione dei giocatori verso mercati non autorizzati. Questo crea una sfida potenziale di applicazione e protezione dei consumatori che il Tesoro non può modellare pienamente attraverso le sole previsioni fiscali.

Reazione della British Horseracing Authority (BHA)

La British Horseracing Authority (BHA) ha accolto con favore la decisione di proteggere le corse dall’aumento dell’imposta, pur avvertendo che i cambiamenti fiscali più ampi nel settore delle scommesse potrebbero comunque esercitare pressioni indirette sullo sport.

In una dichiarazione, il Direttore Generale ad interim della BHA, Brant Dunshea, ha detto:

“Il risultato odierno dimostra che il Cancelliere ha ascoltato le nostre preoccupazioni e ha giustamente riconosciuto che le corse sono un bene nazionale unico dal punto di vista culturale, sociale ed economico, e accogliamo con favore questo sostegno.

Scommettere sulle corse è parte integrante del piacere del nostro sport, e mantenere l’aliquota delle imposte sulle scommesse ippiche è un passo importante del Governo per preservare i flussi di entrate e proteggere gli 85.000 posti di lavoro sostenuti dal settore ippico in tutto il Paese.

Le corse fanno parte dello stile di vita britannico da centinaia di anni. Uniscono le nostre comunità attraverso esperienze condivise, portano gioia a milioni di persone e mettono il Paese sul palcoscenico mondiale. È giusto che il Governo lo abbia compreso e abbia agito di conseguenza.

Allo stesso tempo, riconosciamo che l’aumento generale della tassazione sull’industria delle scommesse può avere effetti indiretti sulle corse. Lavoreremo con i nostri partner del settore delle scommesse per comprenderne le implicazioni e per collaborare affinché l’ippica britannica continui a prosperare.”

Il Presidente della BHA, Lord Charles Allen, ha accolto la decisione come un forte segnale di sostegno governativo al ruolo nazionale e internazionale delle corse.

Ha detto che la chiarezza fornita dalla Manovra consentirà allo sport di riavviare il dialogo con i ministri e con l’industria delle scommesse su crescita e promozione a lungo termine. Ha concluso:

“Il Governo ha giustamente riconosciuto che non siamo solo una parte vitale del tessuto della vita britannica, ma siamo anche un leader globale e una delle leve di soft power più importanti del Paese. Vogliamo mantenere il posto della Gran Bretagna sul palcoscenico mondiale.”

Reazione più ampia dell’industria ippica

La Racecourse Association (RCA) ha accolto con favore l’esenzione, ma ha dichiarato che gli ippodromi esamineranno ora l’impatto più ampio della Manovra sull’industria delle scommesse.

Il Direttore Generale della RCA, David Armstrong, ha detto:

“La RCA accoglie con favore la decisione presa dal Cancelliere nella Manovra odierna di esentare le scommesse remote sulle corse britanniche dagli aumenti fiscali previsti.

Sebbene l’esenzione per le corse sia positiva, il nostro sport deve ancora affrontare sfide significative che dovranno essere affrontate.”

Armstrong ha aggiunto che gli ippodromi lavoreranno a stretto contatto con la BHA e altri stakeholder per comprendere le implicazioni dei cambiamenti fiscali più ampi sul gioco d’azzardo per le operazioni delle sedi e le economie locali.

La Arena Racing Company (ARC) ha dichiarato che la decisione ha evitato quello che avrebbe potuto essere un grave colpo strutturale all’industria delle corse.

Il Direttore Generale dell’ARC, Martin Cruddace, ha detto:“Abbiamo sempre sostenuto che l’armonizzazione delle aliquote fiscali tra le corse britanniche e altri prodotti di scommesse e giochi avrebbe avuto un impatto gravissimo sulla nostra industria.

Sono molto felice che il Governo abbia riconosciuto questo fatto e abbia contribuito a mettere il nostro sport su un percorso di crescita.”

Cruddace ha anche riconosciuto il sostegno parlamentare trasversale ricevuto dai deputati che rappresentano le comunità legate alle corse.

La National Trainers Federation (NTF) ha descritto la decisione come un sollievo per gli allenatori, pur avvertendo che permangono pressioni finanziarie più profonde.

Il Direttore Generale della National Trainers Federation (NTF), Paul Johnson, ha dichiarato:

“La decisione del Governo di lasciare invariata l’aliquota fiscale sulle scommesse remote delle corse è per noi motivo di grande sollievo.

La Manovra di oggi ci consente di vivere per combattere un altro giorno, ma lo sport ha ancora del lavoro da fare, insieme al Governo, se vogliamo creare un futuro più prospero.”

Johnson ha aggiunto che gli allenatori resteranno coinvolti nelle discussioni politiche mentre l’industria cerca una stabilità finanziaria di lungo periodo.

Il Jockey Club ha accolto con favore sia la decisione del Governo sia la leadership della British Horseracing Authority (BHA) nell’ottenere l’esenzione.

Il Direttore Generale del Jockey Club, Jim Mullen, ha dichiarato:

“Apprezziamo sia il Governo per aver riconosciuto il contributo culturale ed economico unico che il nostro sport offre alle comunità in tutto il Paese, sia la BHA per la sua leadership nell’unire la nostra industria per affrontare questa importante questione.”

Mullen ha aggiunto che il gruppo sta ora valutando le più ampie implicazioni operative della Manovra in vista dell’anno fiscale 2026. Sebbene le corse abbiano ottenuto una tregua, la pressione si sposta ora in modo deciso sugli operatori remoti, chiamati ad affrontare lo shock dell’aliquota al 40 per cento.

La risposta degli operatori

La reazione degli operatori ha lasciato poco spazio alle illusioni. Flutter Entertainment, il più grande nome del gioco d’azzardo nel Regno Unito, si è mossa per prima, annunciando tagli ai costi del 20 per cento entro sei mesi dall’attuazione, che saliranno al 40 per cento successivamente. La fase di ricalibrazione è iniziata. L’azienda ha avvertito che, al 40 per cento, l’imposta sul gioco remoto nel Regno Unito supera quella di giurisdizioni come i Paesi Bassi, dove recenti aumenti fiscali hanno innescato una crescita del gioco illegale e un calo delle entrate statali.

Evoke Holdings, società madre di William Hill, ha adottato misure più drastiche. Ha ritirato i propri obiettivi finanziari di medio termine e, secondo Sky News, sta ora cercando banche per aiutare a dismettere le sue attività italiane, un chiaro segnale di tensione finanziaria. I costi annuali di imposta per Evoke raggiungeranno i 125-135 milioni di sterline una volta pienamente attuati, con 80 milioni già nel primo anno. Il titolo di Evoke è crollato del 18 per cento nel giorno della Manovra.

Entain, operatore di Ladbrokes e Coral, dovrà affrontare aumenti di costi annuali di circa 200 milioni di sterline e ha emesso un avvertimento sugli utili prima dell’apertura del mercato.

Il Betting and Gaming Council (BGC), che rappresenta l’industria più ampia, ha adottato un tono più duro. L’amministratrice delegata Grainne Hurst ha dichiarato che la Manovra rappresenta “un colpo devastante per migliaia di persone impiegate nell’industria” e ha avvertito che “il bilancio del governo rappresenta una significativa vittoria per il pericoloso mercato nero del gioco d’azzardo non regolamentato, che non contribuisce con le tasse e non offre le tutele disponibili nel settore regolamentato.”

La perdita complessiva di capitalizzazione di mercato tra i principali operatori ha superato gli 8 miliardi di sterline nel giorno della Manovra. Gli analisti del settore ora si chiedono se la previsione di entrate da 1,1 miliardi di sterline del Tesoro si realizzerà, qualora gli operatori riducano le offerte e i giocatori migrino verso alternative non autorizzate, ossia proprio quel fenomeno di spostamento verso il mercato nero che i regolatori non riescono a controllare in modo efficiente.

Dove si farà sentire la pressione per prima

Dopo mesi di speculazioni, l’impatto immediato dell’aumento della tassa sul gioco d’azzardo si farà sentire sui modelli di efficienza remota. Un salto al 40 per cento ricalcola i margini dall’oggi al domani. Per gli operatori basati su volumi elevati e margini ridotti, lo spazio di manovra si restringe bruscamente. L’assorbimento dei costi sarà disomogeneo. I grandi gruppi multi-verticali potranno attutire il colpo grazie alla scala e al rendimento incrociato dei prodotti. I piccoli operatori esclusivamente remoti dovranno affrontare una ricalibrazione molto più dura.

La strategia commerciale entra ora in una fase di triage forzato. Spese di marketing, architetture dei bonus, esposizione agli affiliati e intensità del CRM saranno tutte sottoposte a revisione. Gli operatori testeranno il punto di rottura dell’elasticità. Alcuni cercheranno di trasferire i costi a valle offrendo prezzi più bassi e proposte di valore più ristrette. Altri assorbiranno silenziosamente la compressione dei margini per proteggere la quota di mercato nel breve termine. Entrambe le strade comportano rischi strutturali.

Anche il mix di prodotti inizierà a cambiare. Se il gioco remoto diventa significativamente meno redditizio, l’attenzione si sposterà verso verticali a minore tassazione e canali ibridi. Sebbene il gioco fisico resti fiscalmente stabile, la comodità digitale continua ad avere un peso comportamentale. La tensione tra efficienza fiscale e domanda dei giocatori plasmerà le decisioni di progettazione delle piattaforme nel prossimo ciclo operativo.

Esiste inoltre un livello comportamentale che il Tesoro non può modellare pienamente. Una tassazione più alta non elimina la domanda, ne ridisegna i flussi. Se le offerte conformi si restringono mentre le alternative offshore restano visibili, l’aumento della tassa sul gioco rischia di accelerare lo spostamento verso spazi meno regolamentati. La linea tra deterrenza e deviazione è sottile e storicamente difficile da controllare.

Per le corse, la protezione porta sollievo ma non isolamento. La dipendenza dal prelievo lega la salute a lungo termine delle corse direttamente alla performance degli operatori remoti ora sotto pressione fiscale, collegando le decisioni fiscali di oggi ai flussi di finanziamento di domani. Sono sicuramente protette oggi, ma le corse restano indirettamente esposte al restringimento dei margini di domani.

Non si tratta semplicemente di un aggiustamento fiscale: è un test di stress strutturale su come sostenibilità commerciale, protezione dei consumatori e politica fiscale possano coesistere all’interno di un unico mercato regolamentato. La prova non emergerà dai fogli di calcolo di quest’anno. Si vedrà nel comportamento dei giocatori, nelle uscite degli operatori e nella ricalibrazione dei prodotti nei prossimi tre anni.

Cosa significa davvero per il gioco d’azzardo nel Regno Unito

L’aumento della tassa sul gioco d’azzardo segna una trasformazione decisiva nel modo in cui il Tesoro considera ora il settore. Il gioco non è più trattato come una voce marginale di entrate, ma è stato integrato direttamente nei meccanismi centrali della pianificazione fiscale. Il messaggio è chiaro: dove il danno è giudicato maggiore, lì seguirà il carico fiscale.

Per il governo, la politica raggiunge un duplice obiettivo: allinea la tassazione con l’approccio alla salute pubblica, proteggendo al contempo le principali imposte personali. Il gioco remoto sostiene il costo, ma imposta sul reddito, contributi previdenziali e IVA restano intatti. Politicamente, è uno scambio pulito. Economicamente, colloca un settore ristretto ma potente al centro della strategia di entrate di lungo periodo.

Per gli operatori, la prossima fase non sarà determinata dal discorso sulla Manovra, ma dalla risposta. Alcuni ricalibreranno i margini dei prodotti e l’intensità del marketing, altri consolideranno. Alcuni potrebbero ritirarsi. Coloro che sopravvivranno lo faranno dimostrando di saper bilanciare resilienza commerciale e protezione dei consumatori in un contesto di margini molto più stretti.

Per le corse dei cavalli, la giornata porta respiro ma non immunità. La protezione a livello di imposta offre un sollievo immediato, ma l’ecosistema finanziario delle corse resta legato alla salute degli operatori remoti attraverso flussi di prelievo e sponsorizzazioni, entrambi ora sotto l’ombra dell’aumento della tassa sul gioco. Ciò che indebolisce un ramo del mercato inevitabilmente tira anche l’altro.

E per il regolatore, il vero lavoro inizia ora. Una tassazione più alta non riduce la domanda per decreto, la ridirige. Il successo o il fallimento di questa politica sarà giudicato non dalle previsioni del Tesoro, ma dal fatto che il gioco regolamentato resti sufficientemente attraente da trattenere i giocatori all’interno del sistema autorizzato.

La Manovra ha tracciato la sua linea. Ora è il mercato a rispondere.

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