역량이 아닌 접근성 , 게임 업계에서 여성의 발전을 가로막는 장벽: WiGA
아프리카 게임 산업에서 여성들이 겪는 가장 큰 장벽은 역량 부족이 아니라 전략적 의사 결정 역할에 대한 제한된 접근성이라고 Women in Gaming Africa(WiGA) 홍보대사이자 Shift Technology 설립자인 Deniese Chinnappen은 말했습니다.
SiGMA South Africa 기간 중 SiGMA News와의 인터뷰에서 Chinnappen은 업계의 가장 큰 과제는 여성이 주요 사업 및 규제 관련 결정이 내려지는 영역에 진입할 수 있도록 하는 것이라고 설명했습니다.
“제가 있는 위치에서 볼 때 가장 큰 장벽은 역량이 아니라 접근성입니다”라고 그녀는 말했습니다. “아프리카의 인재 파이프라인은 훌륭합니다. 뛰어나고 강력합니다. 기술적으로 뛰어나고 상업적 감각도 갖추고 있습니다. 단지 접근성과 이러한 전략적 역할에 대한 접근권 측면에서 여성이 어디에 위치하고 있는지가 문제입니다.”
Chinnappen에 따르면 여성들은 종종 프로젝트를 실행하는 역할에서는 신뢰를 받지만, 전략과 의사 결정에 영향력을 행사하려 할 때 더 큰 어려움에 직면합니다. “우리는 우리의 업무가 실제로 수익, 매출, 리스크 완화, 협상에 어떻게 기여하는지 설명할 수 있어야 합니다”라고 그녀는 말했습니다.
또 다른 장애물은 고위 리더들의 후원이 부족하다는 점입니다. “멘토십은 방향을 제시하고 특정한 자신감을 키워줍니다. 하지만 고위직 역할은 옹호하는 입장에서 나옵니다. 누군가는 나서서 여러분을 지지해야 합니다”라고 그녀는 말했습니다.
그녀의 발언은 아프리카 게임 산업 전반에서 여성의 참여가 계속 확대되는 가운데 나왔습니다. AfriplayHub에 따르면 여성들은 게임, 규제, 기술 및 운영 분야에서 점점 더 리더십 역할을 맡고 있으며 업계 단체들은 멘토십, 리더십 개발 및 네트워킹을 위한 경로를 마련하고 있습니다.
AfriplayHub는 LinkedIn 게시물에서 여성들이 더 이상 단순한 플레이어로만 참여하는 것이 아니라 “게임 산업의 리더, 규제 담당자 및 설계자”가 되어 대륙 전반에서 더욱 다양한 인재 파이프라인 구축에 기여하고 있다고 밝혔습니다.
포용성은 단순한 대표성을 넘어야
다양성 관련 패널과 인식 개선 캠페인이 가치를 지니지만, Chinnappen은 지속적인 포용성을 위해서는 구조적 변화가 필요하다고 주장했습니다. “패널은 인식을 높인다는 점에서 훌륭합니다. 실제로 변화를 일으키기 위해서는 먼저 무언가를 인식해야 합니다”라고 그녀는 말했습니다.
그러나 그녀는 인식만으로는 발전을 만들어낼 수 없다고 경고했습니다. Chinnappen은 여성에게 핵심 비즈니스 기능에 대한 주도권이 주어질 때 포용성이 향상된다고 설명했습니다. “여성이 적절한 수준에서 접근권, 수익 책임, 승계 계획, 성과 관련 논의, 전략적 방향 평가를 맡을 수 있도록 신뢰받을 때 변화가 시작됩니다”라고 그녀는 말했습니다.
그녀는 잠재력 있는 여성들이 상업, 규제 및 리스크 관련 기능을 일찍부터 경험할 수 있어야 한다고 강조했습니다. Chinnappen은 또한 자신이 “상징적 대표성”이라고 표현한 관행을 비판했습니다.
“단순히 어떤 규제 기준을 충족해야 한다는 이유만으로 우리를 그 자리에 배치하지 마십시오”라고 그녀는 말했습니다.
그녀는 여성이 책임을 맡도록 신뢰받을 때 진정한 포용성이 자연스럽게 자리 잡는다고 덧붙였습니다.
기업 경력과 창업 경로는 서로 다른 역량을 키워
기업 경력과 창업 중 어떤 길을 선택해야 하는지 조언을 요청받은 Chinnappen은 두 가지 모두 가치 있지만 서로 다른 경험을 제공한다고 말했습니다.
“두 가지는 실제로 서로 다른 역량을 키워줍니다. 자본이 어떻게 흐르는지 배우고 실제 의사 결정이 어떻게 이루어지는지 알게 됩니다”라고 그녀는 말했습니다.
한편 창업은 속도와 주인의식을 발전시킵니다. “창업은 추진력, 책임감, 회복력 및 리스크 감수 능력을 가르쳐 줍니다.”
“창업은 테이블을 통제하기 때문에 영향력을 빠르게 키울 수 있습니다. 어떤 의미에서는 여러분 자신이 바로 그 테이블이 됩니다”라고 WiGA 홍보대사는 말했습니다. “반면 기업 환경은 일정한 구조 안에서 일해야 하기 때문에 신뢰도를 빠르게 높일 수 있습니다.”
그녀의 마지막 메시지는 두려움 때문에 진로를 선택하지 말라는 것이었습니다. “자신이 해야 한다고 느끼는 일을 기준으로 선택하십시오.”
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