ลอตเตอรี่ของรัฐนามิเบียเริ่มเป็นรูปเป็นร่าง: ซีอีโอชี้แจงวิสัยทัศน์ กฎระเบียบ และกลยุทธ์การเติบโต
คณะกรรมการสลากกินแบ่งรัฐบาลนามิเบีย (LBN) กำลังเติบโตอย่างต่อเนื่อง และ Johannes Shimaneni ซีอีโอของคณะกรรมการฯ มั่นใจในอนาคตของคณะกรรมการฯ โดยเน้นย้ำว่า “นามิเบียได้สร้างระบบกฎหมายที่แข็งแกร่งแล้ว”
LBN ก่อตั้งขึ้นเพื่อกำกับดูแลและควบคุมลอตเตอรี่แห่งชาติ โดยมีพื้นฐานทางกฎหมายมาจากพระราชบัญญัติลอตเตอรี่ 2002 แม้ว่าพระราชบัญญัตินี้จะผ่านการอนุมัติในปี 2002 แต่คณะกรรมการชุดใหม่ได้รับการแต่งตั้งในเดือนพฤศจิกายน 2021 เพื่อกำกับดูแลอุตสาหกรรมนี้ หลังจากมีการแก้ไขพระราชบัญญัติในปี 2017 ซีอีโอของคณะกรรมการได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกกับ SiGMA News เกี่ยวกับทิศทางที่เขาตั้งใจจะนำพาหน่วยงานนี้ไปภายใต้การนำของเขา
SiGMA: คุณเป็นผู้นำในการเตรียมการสำหรับลอตเตอรี่ของรัฐแห่งแรกของนามิเบีย อะไรคือสิ่งที่คุณให้ความสำคัญสูงสุดในการสร้างสถาบันนี้ขึ้นมาตั้งแต่เริ่มต้น?
J. Shimaneni: คณะกรรมการสลากกินแบ่งรัฐบาลนามิเบีย ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น ผมได้กำหนดลำดับความสำคัญสูงสุดสามประการในการจัดตั้งสถาบันนี้
ประการแรก คือการสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับหน้าที่และอำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการสลากกินแบ่งรัฐบาล ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชนและการทำการตลาดแบรนด์บนแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น สื่อสังคมออนไลน์ วิทยุ และการประชุมในระดับท้องถิ่น
ประการที่สอง คือการลดระยะเวลาในการยื่นคำขอโดยการทำให้แบบฟอร์มสามารถเข้าถึงได้ผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัล เช่น เว็บไซต์ และขยายบริการไปยังภูมิภาคต่างๆ
สุดท้ายนี้ คือการวางกระบวนการเพื่อจัดตั้งลอตเตอรี่ของรัฐ โดยการแต่งตั้งผู้ประกอบการที่ได้รับอนุญาต
SiGMA: เนื่องจากลอตเตอรี่เป็นส่วนหนึ่งของแผนพัฒนาแห่งชาติฉบับที่ 6 (กรอบการทำงานที่ออกแบบมาเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตทางเศรษฐกิจ การสร้างงาน และความเท่าเทียมกัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเศรษฐกิจระดับกลางที่ยั่งยืนภายในปี 2030) คุณจะปรับเป้าหมายด้านกฎระเบียบให้สอดคล้องกับลำดับความสำคัญทางเศรษฐกิจของประเทศได้อย่างไร?
J. Shimaneni: การสร้างงานผ่านการแต่งตั้งผู้ดำเนินการลอตเตอรี่ของรัฐ รวมถึงสวัสดิการสังคมสำหรับประชาชน จำเป็นต้องเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับการเข้าร่วมลอตเตอรี่จากเพียงแค่เกมเสี่ยงโชคไปสู่แผนพัฒนาสังคม เงินที่ได้จากการเข้าร่วมจะถูกนำไปลงทุนใหม่ในโครงการชุมชนเพื่อสาธารณประโยชน์
SiGMA: ความท้าทายด้านกฎระเบียบที่สำคัญที่สุดในชีวิตประจำวันที่ประเทศต่างๆ เช่น นามิเบีย เผชิญอยู่ในปัจจุบันคืออะไรบ้าง?
J. Shimaneni: ความล้มเหลวในการกำกับดูแลเกิดขึ้นเมื่อกฎหมาย ข้อบังคับ หรือแนวทางปฏิบัติที่ควบคุมกิจกรรมต่างๆ ไม่ชัดเจน ไม่สอดคล้องกัน ล้าสมัย หรือบังคับใช้ได้ไม่ดี ปัญหาเหล่านี้มักสร้างอุปสรรคต่อการปฏิบัติตามกฎระเบียบและประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
SiGMA: ผู้ประกอบการมักไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบในส่วนใดมากที่สุด และเพราะเหตุใด?
J. Shimaneni: การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดในการสมัครส่วนใหญ่เกิดจากการขาดความตระหนักรู้ ผู้ประกอบการไม่ทราบว่า LBN กำกับดูแลกิจกรรมลอตเตอรี่บางประเภท ดังนั้นพวกเขาจึงไม่ได้ติดต่อคณะกรรมการเพื่อขอข้อมูล
SiGMA: หน่วยงานกำกับดูแลต้องเผชิญกับความท้าทายอะไรบ้างในการจัดการกับผู้ประกอบการผิดกฎหมายที่ดำเนินงานในสภาพแวดล้อมดิจิทัลหรือข้ามพรมแดน?
J. Shimaneni: ความท้าทายที่สำคัญ ได้แก่:
- มีอำนาจศาลจำกัดในการดำเนินการกับนิติบุคคลนอกประเทศ
- ความยากลำบากในการติดตามและปิดกั้นแพลตฟอร์มออนไลน์
- การใช้ช่องทางการชำระเงินทางเลือกที่หลีกเลี่ยงระบบการเงินแบบดั้งเดิม
- ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วที่แซงหน้ากรอบกฎระเบียบ
SiGMA: หน่วยงานกำกับดูแลอื่นๆ ในแอฟริกาสามารถเรียนรู้บทเรียนอะไรจากแนวทางของนามิเบียได้บ้าง?
J. Shimaneni: คณะกรรมการสลากกินแบ่งรัฐบาลนามิเบียยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น แต่ประเทศนามิเบียได้วางระบบกฎหมายที่แข็งแกร่งซึ่งทำให้สลากกินแบ่งรัฐบาลสามารถดำเนินการได้ กฎหมายของเราได้จัดตั้งกองทุนทรัสต์และกำหนดวิธีการใช้เงินทุนเพื่อสาธารณประโยชน์
ตามที่ Shimaneni กล่าว LBN กำลังเตรียมพร้อมที่จะ เปลี่ยนแปลงภาคธุรกิจลอตเตอรี่ของนามิเบีย โดยการสร้างความตระหนักรู้แก่สาธารณชน ทำให้แพลตฟอร์มลอตเตอรี่ใช้งานง่ายขึ้น และวางแผนที่จะแต่งตั้งผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาต อุตสาหกรรมการพนันของนามิเบียกำลังก้าวหน้าไปอย่างรวดเร็วเพื่อตามให้ทันตลาดที่พัฒนาแล้วในแอฟริกา
มะนิลาเรียกหาแล้ว และไม่ใช่แค่เสียงกระซิบ ตั้งแต่วันที่ 31 พฤษภาคม ถึง 3 มิถุนายน 2026,SiGMA Asia กลับมาสู่เวทีระดับภูมิภาคที่ทรงอิทธิพลที่สุดอีกครั้ง ด้วยผู้เข้าร่วมงาน 16,000 คน ผู้ประกอบการ 3,040 คน และวิทยากรมากกว่า 250 คน ภายใต้หลังคาเดียวกัน นี่ไม่ใช่แค่เพียงงานแสดงสินค้า แต่มันคือประกายไฟ!
