Nessun modello predefinito: le donne stanno costruendo da zero il futuro dell’iGaming
A partire dal 2026, il mercato globale dell’iGaming è stimato tra i 100 e i 130 miliardi di dollari, e continua a crescere costantemente.
Sotto queste cifre impressionanti, però, si nasconde una storia più sfumata: imprenditori che costruiscono imperi senza un modello da seguire, donne che affrontano pregiudizi in silenzio, e sale riunioni ancora dominate dagli uomini.
In occasione della Giornata Internazionale della Donna, SiGMA News ha intervistato quattro donne straordinarie che stanno guidando il cambiamento nell’iGaming: dagli esports allo sviluppo di giochi basati sull’intelligenza artificiale, dalle vendite B2B su tre continenti alla prevenzione dei danni legati al gioco.
Le loro parole sono sincere.
I loro percorsi sono straordinari.
E il loro messaggio è chiaro: il settore sta cambiando, e sono le donne a guidare questo cambiamento.
La conoscenza come credibilità
Priya Ahlawat (come mostrata nell’immagine in evidenza, all’estrema destra), Fondatrice di Jumping Play Studio e Direttrice Generale di Epic88 India, ha costruito due imprese nello sviluppo iGaming, e lo ha fatto in India, dove l’ecosistema tecnologico è in piena espansione, ma dove le convinzioni culturali sul ruolo delle donne nella leadership possono essere profondamente radicate.
La resistenza che ha incontrato agli inizi non riguardava solo la concorrenza. Era un ostacolo sistemico, che andava dalla registrazione dell’azienda alla costruzione di un team, fino al dover sostenere la propria visione in contesti in cui la sua autorevolezza veniva messa in dubbio in modo sottile.
Ahlawat ha spiegato:
“Esiste ancora la percezione comune che le donne abbiano bisogno di un supporto costante o della validazione da parte di colleghi uomini quando devono prendere decisioni strategiche.”
La sua strategia? Prepararsi più degli altri e ottenere risultati migliori. Si è presentata a ogni tavolo con conoscenza, chiarezza e una fiducia incrollabile. Con il tempo, persino gli scettici sono diventati sostenitori.
Parlando del ruolo delle donne nel guidare l’innovazione dell’IA nel gaming, richiama qualcosa di sorprendente: la mitologia. Nella cultura indiana, riflette, il principio del femminile divino esiste in due forme: la creatrice che nutre e la forza trasformativa che rimodella il mondo. Lei vede entrambe queste qualità in ciò che le donne portano alla tecnologia.
Ahlawat ha aggiunto:
“Il game design oggi non riguarda solo la tecnologia; riguarda la comprensione del comportamento umano, dell’esperienza del giocatore, della narrazione e del coinvolgimento.”
Il suo consiglio alle imprenditrici: diventare competenti, sviluppare una conoscenza approfondita della materia e superare i limiti convenzionali. Abbiamo tutti una sola vita, e dovremmo viverla come riteniamo giusto.
Il potere decisionale
Monica Shafaq (come mostrata nell’immagine in evidenza, seconda da destra), ex Amministratrice Delegata di Gordon Moody, ha dedicato la sua carriera ad affrontare i danni legati al gioco d’azzardo. La sua prospettiva sulla Giornata Internazionale della Donna non riguarda i cosiddetti “soffitti di vetro”, ossia ostacoli invisibili che impediscono alle donne di avanzare, ma le persone che il settore tende a lasciare indietro.
Shafaq ha dichiarato:
“I sistemi di trattamento sono stati storicamente modellati sui modelli maschili di comportamento di gioco, il che può portare a trascurare involontariamente le esigenze delle donne.”
Invoca metodi di gioco responsabile sensibili alle differenze di genere, basati su evidenze, guidati da una leadership diversificata e collegati a percorsi di trattamento informati sul trauma, adattabili e realmente accessibili.
Shafaq ha sottolineato:
“La vera inclusione non riguarda solo la rappresentanza nei ruoli di leadership. Si tratta di garantire che i sistemi che costruiamo rispondano a tutte le persone colpite dal danno.”
Secondo Monica, le partnership trasparenti, basate sui dati e orientate all’impatto tra enti di beneficenza e aziende sono le più efficaci. Ciò significa sostenere programmi di trattamento specifici per le donne e creare campagne di sensibilizzazione che riducano lo stigma e incoraggino la richiesta di aiuto.
Vendite globali oltre la persuasione
Sona Tunyan (come mostrata nell’immagine in evidenza, all’estrema sinistra), Responsabile delle Vendite B2B presso 18Peaches, ha concluso accordi in Asia, Europa e America Latina. Ha scoperto che spesso erano le dinamiche culturali — e non il genere — la sfida più grande.
Tunyan ha rivelato:
“In Asia, la fiducia e le relazioni si costruiscono spesso prima ancora che inizino le discussioni commerciali. In Europa, struttura e chiarezza tendono a guidare le negoziazioni. In LATAM, la connessione personale e l’energia possono far avanzare le cose molto rapidamente.”
Sona evidenzia la flessibilità cognitiva delle donne, ossia la capacità di cambiare strategia e adattarsi rapidamente, come un vantaggio competitivo nei mercati dell’iGaming, in continua evoluzione.
“Le donne che si sentono forti, rendono a sua volta forti altre donne. Vedere donne guidare negoziazioni, influenzare la strategia e prendere decisioni importanti è stato davvero fonte di ispirazione per me. Mi ha mostrato che la leadership in questo settore può assumere molte forme.”
Costruire mentre si dimostra la propria legittimità
Quando Tapasya Shukla (come mostrata nell’immagine in evidenza, seconda da sinistra), Fondatrice e Direttrice Generale di Zutsu Esports, ha deciso di creare Zutsu Esports, non stava semplicemente lanciando una startup: stava entrando in un territorio in cui quasi nessuna donna era mai arrivata. Non esisteva una mappa da seguire: doveva disegnarne una lei stessa.
“Come donna fondatrice negli esports, spesso non vieni ascoltata subito. Vieni interrotta, mettono in dubbio ciò che dici, ti chiedono di rispiegare decisioni che hai già validato.”
Il suo consiglio per le donne che entrano nel marketing dell’iGaming:
“Costruite la sostanza prima della visibilità. Nell’iGaming e negli esports, le relazioni non sono transazioni, ma sono capitale a lungo termine. La vostra credibilità cresce nel tempo. Se offrite risultati costanti, le persone se lo ricordano.”
L’industria presta attenzione
Attraverso quattro carriere e contesti molto diversi, queste donne raccontano una storia coerente. L’industria dell’iGaming ha un problema di diversità non solo in chi siede ai vertici, ma in chi determina le esigenze che plasmano prodotti, politiche e sistemi di supporto. Non stanno aspettando il permesso. Insieme, lo stanno rimodellando, attraverso una decisione, una partnership, una politica alla volta.
In questa Giornata Internazionale della Donna, la domanda più importante che il settore può porsi non è come celebrare le donne, ma come creare spazio affinché possano guidare.
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